關於對象的性質不同,我把“如何經營自己”這個題目,分成兩部分來寫:第一部分是為工商界裏的員工們寫的,第二部分是為老闆們寫的。但這兩部分在報刊上連載後,不少讀者來信探問:“為什麼不談談當主管?”他們認為,當主管比“純員工”更難,和當老闆的領導管理方式也不一樣。而且,:“主管群”是企業的靈魂人物,更值得詳詳細細地談一談。
發表於2024-11-24
怎樣當老闆 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
關於“如何經營自己” 一個心願和觀念 學士老闆一把刀 閤夥經營的難題 老闆與夥計對弈 傢庭企業的發 和諧與製衡 人性是復雜的。每一個事件都有其獨特性。因此,人性管理有一定的原則。但更多的時候是你需要依靠你的直覺而不是分析來做齣反應。 多看一些管理的數據,多積極的...
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