日本足球天才中田英寿,他可以将球场上的环境情势在脑海中以图形化来处理:藉由观察周遭对手与队友之间的位置、各自移动方向,预测出数秒后敌方与队友的配置图,形成他绝妙传球的秘诀。这就是图形思考,洞察与整合信息的不传之秘。复杂的问题、事物的片断、零散的关系,利用简单的几何图形辅助分析,让你直接掌握问题的核心,提升思考力与判断力!
很早就看到这本书的豆瓣页面,最近一次去省图前,搜索了一下居然有,就借来读。很快翻完,是一本介绍图形思考意义的书,然后就没有了。 很多日本人写的书,都是类似的观念集合,实例没有普遍性,结论正确但没有严格的逻辑和验证,经验之谈又啰啰嗦嗦一大堆。如果写的更聚焦一...
评分重要的还是自己去实践一下 图形辅助思考我还是比较相信的,但是书中的逻辑不能令我信服,书中举了不少公司ceo使用图形思考的案例,牵强附会,其实每个人在生活中不知不觉就在使用图形思考的方式.读过此书,我更重视这种方式了
评分以图形的方式思考问题,学习工作,这本书的观念值得实践,本书讲的东西不如思维导图系统,有些更像是泛泛而谈!
评分很早就看到这本书的豆瓣页面,最近一次去省图前,搜索了一下居然有,就借来读。很快翻完,是一本介绍图形思考意义的书,然后就没有了。 很多日本人写的书,都是类似的观念集合,实例没有普遍性,结论正确但没有严格的逻辑和验证,经验之谈又啰啰嗦嗦一大堆。如果写的更聚焦一...
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总的来说,这本书的价值不在于提供一套即学即用的“思维工具箱”,而在于**重塑了读者的“观察世界的方式”**。读完之后,我发现自己看待日常交互的方式都发生了微妙的偏移。比如,在和同事讨论一个项目方案时,我不再仅仅关注方案A和方案B的优劣,而是开始思考“为什么我们只能想到A和B这两种选择?”以及“是否存在一个我们尚未察觉的、将A和B融合起来的C路径?”。作者没有直接给出任何清晰的答案,但书中所营造的**“探究氛围”**是极具感染力的。它像是一个技艺高超的向导,带领你穿越了一片看似熟悉的森林,让你重新审视那些你每天路过却从未真正看见过的树木的纹理和它们之间的根系连接。这种潜移默化的影响,比任何强硬的灌输都要来得深刻和持久。对于那些渴望突破思维定式,真正想知道“底层运作机制”的读者来说,这本书绝对值得花费时间去细细品味和反复回顾。
评分这本书最让我感到**意外和惊喜**的地方,在于它对“**非线性反馈回路**”的探讨,这部分内容明显超出了我原先对这类书籍的预设范围。我原本以为它会集中在传统的逻辑链条和线性规划上,但作者却花了好大篇幅去描绘“混沌理论”在日常决策中的体现。他用一个非常生动的例子——一个小型社群的舆论演变——来展示信息是如何通过微妙的个体互动,在极短的时间内从温和走向极端,这与我们通常认知的“信息传播模型”大相径庭。作者强调,真正的**洞察力**往往不是来自对既有信息的梳理,而是来自对那些**“我们不知道自己不知道”**的事物的敏感度。书中提到一个观点,即我们应该主动去寻找那些与我们现有认知相悖的“异常值”,而不是将其视为噪音而过滤掉。这提供了一种全新的“搜索策略”。它鼓励读者构建一个**“容错的认知系统”**,而不是一个“绝对精确的预测机器”。这种对不确定性的拥抱和量化分析,使得这本书的理论深度远远超越了许多同类型的入门指南。
评分读完这本书的**中间部分**,我产生了一种强烈的“豁然开朗”的感觉,但这种感觉并非来自书中的某个决定性论断,而是源于作者构建的那个宏大而精密的**类比系统**。他大量援引了建筑学和音乐理论中的概念来阐释“系统化布局”的重要性。比如,他将一个复杂项目的不同阶段比作交响乐中的不同声部,强调了对“休止符”和“留白”的重视——这在强调效率和产出的现代商业环境中,简直是醍醐灌顶。我尤其欣赏作者在讨论“约束条件下的创造力”时的笔法。他没有简单地赞美打破规则,而是深入剖析了那些看似限制的边界,实际上是如何迫使思维跳出舒适区,找到更具弹性的解决方案。书中有一章专门探讨了“失败的模式识别”,作者通过分析历史上几桩著名的工程事故,指出它们往往不是单一技术失误造成的,而是多个看似不相关的微小疏忽,在特定条件下耦合产生的系统性崩溃。这种将“错误”视为信息源而非终点的视角,极大地改变了我对风险管理的看法。它不再是关于规避灾难,而是关于如何设计一个足够鲁棒的系统,使其在面对不可避免的波动时,能够自我修复和调整。
评分这本书的封面设计倒是挺抓人眼球的,那种深沉的靛蓝色背景,配上抽象的光线线条,让人联想到复杂的神经网络或是宇宙的结构。我原本是抱着一种既期待又有点忐忑的心情翻开它的。我一直对“结构性思维”这类主题很感兴趣,总觉得我们日常生活中遇到的很多问题,表面上看起来是随机和混乱的,但深层一定有某种可以被识别、被拆解的底层逻辑。所以,当这本书以一种近乎散文诗的笔调开篇时,我心里是松了一口气的。它没有一上来就抛出晦涩的定义和生硬的公式,而是通过描绘一系列日常场景——比如如何规划一次跨国旅行的路线,或者如何组织一场大型会议的议程——来隐喻信息是如何被组织和连接的。作者的叙事节奏掌握得非常精妙,他用细腻的观察力捕捉到了那些我们习以为常却从未深思的“连接点”。比如,他会花大量的篇幅去分析一个经典的“狼羊菜过河”问题,但重点不在于给出标准答案,而是去解构这个过程中决策者心智模型的演变,以及他们如何通过排除不可能的路径来逼近最优解。这种将宏大概念落地到微观体验的做法,极大地降低了阅读的门槛,让我感觉自己不是在学习一本理论著作,而是在进行一次智力上的探险,每翻过一页,都像是在发现一条新的思维捷径。
评分这本书的阅读体验可以说是**跌宕起伏**。前半部分那种流畅、富有哲理的引导,让我对接下来的内容充满了期待,我以为它会继续这种高屋建瓴的讨论。然而,进入后三分之一时,风格突然变得**异常严谨和技术化**,仿佛作者突然切换到了一个完全不同的频道。这里开始充斥着大量的流程图、矩阵分析以及对不同决策树模型的对比。说实话,我差点被这部分内容劝退。它要求读者具备一定的耐心和对细节的关注度,因为它开始深入探讨如何在**不完整信息**的情况下,构建可预测的模型。作者在这里的论述显得有些晦涩,不像前期那样富有人情味,而是更像一份严谨的学术报告。尽管如此,我还是坚持了下来,因为我意识到,这种硬核的部分恰恰是支撑前面所有优美理论的“骨架”。只有理解了这些底层逻辑是如何运作的,那些关于“美妙连接”的描述才不是空中楼阁。这本书的这种前后风格的巨大反差,其实也暗含了一种信息层级的处理方式:先让你建立直觉和宏观视野,再逼迫你进入微观结构进行验证和实践。
评分有点水
评分图形思考是不错~
评分有点过于简单了 实际提高并不多
评分有很多概念还不错
评分真的觉得一般般,但是就这个题目,用图形思考,就有它的魅力,关键思考。
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