虽然采用了功能强大的工具、进行了各种各样的培训,软件开发组织仍然进度落后,成本超支,软件的交付日期一再延期,软件开发人员的效率差异竟然高达10:1。这究竟是什么原因?根据在柯达公司的亲身经历,作者指出:只有建立以质量为核心的软件工程文化,软件组织才能够保证自身绩效的不断提高。本书介绍了软件工程文化的创建步骤,而且还在每一章列出了极具参考价值的文化建设者和文化杀手行为。作者还通过清晰的文笔和思路,介
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有