敏捷项目管理 2024 pdf epub mobi 电子书

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发表于2024-12-22

敏捷项目管理 2024 pdf epub mobi 电子书

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敏捷项目管理电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

之所以把一本技术书籍放到“手边书”的豆列中，是因为这本书确实由敏捷大师写就。每每翻过几页就会有格言性质的、有深刻道理的句子让你有所感触。当我们习惯了瀑布式的思维和工作的时候，用这样的敏捷迭代的思想方法来平衡一下我们的脑筋吧。 Don't do Agile, Be Agile.

评分☆☆☆☆☆

1、我们认为个体和交互》过程和工具可以工作的软件（工具）》详尽的文档与客户合作》合同谈判及时响应变化》遵循计划 2、关于技术重要还是管理重要项目技术难度高，但是规模小，前者重要项目技术难度小，规模大，后者重要 “我主要的工作就是为大家提供服务，...

评分☆☆☆☆☆

敏捷管理思想是以任务为基础，不要想的过多，目前能做的尽快可以先做，一些不确定的，或者很模糊的概念思想可以先放在一遍，等能做的都做完以后，之后的东西就会变的可确定，清晰。就是通过不断的实现迭代来指导项目的进程。而敏捷项目的成员都要求非常了解本身的项目，都有非...

评分☆☆☆☆☆

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出版者:清华大学出版社

作者:海史密斯

出品人:

页数:209

译者:黄道文

出版时间:2005-7

价格:28.0

装帧:平装

isbn号码:9787302111313

丛书系列:

图书标签: 项目管理敏捷开发管理敏捷项目管理敏捷软件工程 agile IT管理

敏捷项目管理 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

又名: Agile Project Management: Creating Innovative Products这本书的目标读者群是项目经理，即那些带领团队穿越那令人激动但往往又凌乱不堪的流程、将构想转化为产品——无论产品是手机或是医疗电子仪器——的精神饱满的个人。敏捷项目管理反对将项目经理看作是仅仅严格按照日程表和预算要求执行的执行者，它认为项目经理的工作应该与帮助团队交付产品密切相关。敏捷项目经理关注的是产品和人，而不是文案工作。《敏捷项目管理》一书主要涉及到四大主题：时机、原则、架构和做法。时机存在于创造创新产品和服务——新的、与众不同的、创造性的事物——的过程中。这些产品是我们在开始时无法完全确定的，但随着时间推移，它们可以通过实验、探索和适应不断演变。

敏捷项目管理领军人物通过本书让你掌握敏捷项目管理方面的知识和获得可利用的资源。本书详细介绍敏捷项目管理五个阶段的知识框架，及各阶段中各参与方的具体方法和技能。本书内容权威，语言生动，深入浅出。适合软件开发人员、项目经理、项目团队成员及其他感兴趣的读者。

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