办公室实务

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出版者:复旦大学出版社
作者:陆瑜芳 编
出品人:
页数:289
译者:
出版时间:2004-2
价格:15.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787309035285
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 办公室实务
  • 内地
  • 1
  • 办公室办公
  • 办公技能
  • 职场必备
  • 行政管理
  • 文秘
  • 公文写作
  • 效率提升
  • 商务礼仪
  • 办公软件
  • 职业发展
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具体描述

《办公室实务》是为上海电视大学、中央电视大学“现代文员”专业需要而编写的专业基础教材之一。全书由办公室实务、文员实务、电话电子通讯、邮件收发、接待实务、信访实务、会议组织与服务、日程安排、差旅事宜、照料上司身边琐事、交际与礼仪、办公室用语、印信、值班工作、文书与档案实务等部分组成。具体而翔实地介绍了有关文员与秘书工作的程序、方法和技巧。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一个对职场礼仪和职业形象塑造非常注重的人,所以这本书中关于“得体”与“界限”的论述,深深地吸引了我。作者对于职场着装、邮件往来的措辞规范,以及会议中的发言艺术,有着近乎苛刻的推敲。例如,书中对于“如何拒绝不合理请求”提供了一套非常优雅且滴水不漏的语言范本,既维护了自己的立场,又不会伤害到同事或上级的感情,这种平衡的艺术,是教科书上学不到的。此外,它对“职业倦怠”的分析也相当到位。它没有简单地建议你去休假,而是从工作环境中的微小细节入手,比如工位摆设的心理学意义,以及如何通过短暂的“微休息”来重置大脑,这些都是非常细腻且实用的建议。这本书就像一位资深的职场导师,在你即将犯错时,悄悄拉你一把,提醒你注意那些容易被忽视的细节。读完后,我感觉自己在职场的“隐形分数”都提高了,举手投足之间,更显专业和从容。

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这本关于职场生存法则的书籍,简直是为每一个初入职场的新鲜人量身定做的指南。从我翻开第一页起,就被作者那深入浅出的笔触所吸引。书中对于如何处理人际关系、如何有效沟通的探讨,简直细致入微。比如,它详细分析了不同类型上司的沟通技巧,无论是那种雷厉风行的“铁腕型”领导,还是偏爱细节的“微观管理者”,都有相应的应对策略。我尤其欣赏它提出的“情绪隔离术”,教导我们如何在压力山大的工作环境中保持内心的平静。书里还提到了很多实用的时间管理方法,比如“番茄工作法”的应用与变通,远比我之前在网上看到的那些零散的建议要系统和深刻。它不是空洞的理论说教,而是充满了基于真实案例的剖析,让人读起来既有代入感,又能立刻学以致用。读完这部分内容,我感觉自己像是获得了一张职场地图,对前方的崎岖和弯路有了一个清晰的预判,不再像过去那样盲目摸索了。对于那些在“办公室政治”中感到迷茫的人来说,这本书简直是黑暗中的一盏明灯。

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这本书最让我感到惊喜的是它对“跨部门协作”的深度剖析。在我的经验中,这是办公室里最容易产生摩擦和效率低下的环节。作者没有停留在“互相理解”这种空泛的口号上,而是提供了一套可操作的“协作契约”构建模型。它详细说明了在项目启动之初,如何清晰界定各个部门的责任边界、关键绩效指标(KPI)的对齐方式,以及预设的冲突解决机制。书中有一个案例,关于市场部和销售部在季度报告口径不一致时,如何通过预设的“数据仲裁人”机制快速达成一致,这个细节的描绘,让我茅塞顿开。这已经超越了一般的行政管理范畴,触及到了组织行为学的核心。它教会我们,高效的合作不是靠“关系”,而是靠清晰的“系统”。对于那些经常需要穿梭于不同部门之间协调资源的中层管理者来说,这本书提供的不仅仅是方法论,更是一种结构化的思维框架,用来应对复杂的工作网络。

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不得不说,这本书在提升专业技能的侧重点上,处理得相当巧妙。它没有陷入那种枯燥的软件操作教程,而是聚焦于如何将这些技能融入到日常的行政流程优化中去。我特别喜欢它关于文件归档和信息检索效率提升的章节。作者用了一种“流程再造”的思维模式,指导我们如何从根本上解决“找不到文件”的世纪难题。书中详细演示了如何利用现代办公软件的高级功能,比如定制化的模板、自动化的数据透视表等,来极大地解放重复性劳动的时间。这对我来说,简直是打开了新世界的大门。在以往,我总觉得这些功能很复杂,但书中的讲解步骤清晰,配图也非常直观,即便是对技术不敏感的人也能轻松掌握。更重要的是,它强调的不是“工具的堆砌”,而是“效率的哲学”,让我们思考:我们到底在为什么而忙碌?这本书成功地将看似枯燥的行政工作,提升到了一个战略优化的层面。它让我开始审视自己过去的工作习惯,并勇敢地尝试用更智能的方式替代那些低效的重复操作。

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这本书的收尾部分,关于“职业生涯的长期规划与软技能的迭代”,为整本书画上了一个有力的句号。我发现作者对职业发展的远见,远超出了日常琐碎的办公室事务。它鼓励读者将每一次任务都视为一次“软技能的实战演练”,并系统地记录和复盘这些经验的积累。比如,书中提到了一种“能力资产负债表”的概念,让我们清晰地看到自己的核心竞争力在哪里,以及哪些方面需要进行“投资”和“升级”。它并非鼓吹盲目跳槽,而是提倡在当前的岗位上,有意识地去接触和学习下一阶段职位所需的能力。这种前瞻性的视角,让我开始重新审视自己手头的工作,不再仅仅是为了完成任务而完成,而是将每一项工作都视为未来职业发展的垫脚石。这本书的价值,在于它不仅解决了你今天在办公室遇到的问题,更重要的是,它已经为你规划好了未来三年、五年的职业路径上的每一个小站台,让人读完后充满了持续学习和成长的动力。

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