最棒的赞美艺术6种方式

出版者:陕西旅游出版社

作者:金丽

页数:373

出版时间:2001-1-1

价格:22.80元

装帧:平装

isbn号码:9787541816604

具体描述

此书有点沙成金之功能。它能教会你如何用人，怎样用人，用什么样的人，它能提醒你如何防人，怎样防人，防什么样的人；它能告之你如何做领导人，怎样做领导人，做什么样的领导人；并能告诫你如何解雇人，怎样解雇人，解雇什么样的人……

读过此书，你将豁然开朗，如梦初醒。

管人+艺术是如此之简单，是如此之绝妙。

只要你善于模仿，照书去做——成功就在你面前！

目录信息

第一章 学会赞美
第一节 赞美
一 赞美的概念
二 赞美的心理
三 赞美的种类及其特点
第二节 赞美的环境氛围
一 赞美的准备
二 赞美的地点
三 赞美的氛围
第三节 赞美的情感
一 以爱心去赞美
二 以感激之情赞美
三 以期待之心赞美
四 以热情之心赞美
五 以由衷之心赞美
第二章 如何运用赞美
第一节 勇于运用赞美
一 学会发现别人长处
二 用谦卑的心去赞美
三 抓住契机去赞美
. 四 不失时机地赞美
第二节 赞美公式
一 赞美言语单独型
二 赞美言语+期待+激励型公式
三 责备言语+赞美言语型
四 问+对方的回答+赞美言语型
第三节 赞美的身体语言
一 用眼神、表情去赞美
二 用动作和手势赞美
三 用握手或拍肩等方式的接触赞美
第四节 赞美方式
一 用留言、电话、书信等方式赞美
二 透过第三者赞美
第五节 赞美的内容
一 小事也具体地赞美
二 不只对成果，对其努力也赞美
三 在赞美的话中反映评价
四 赞美家庭、子女、兴趣
第六节 赞美原则
一 赞美要有根据
二 赞美应有度
……
第三章 赞美技巧
第四章 赞美的兵法实践
第五章 赞美自我
第六章 赞美训练
· · · · · · (收起)

用户评价

我必须承认，这本书的内容远比书名所暗示的要深刻得多，它几乎涵盖了从神经科学到社会心理学的多个领域，来解释为什么赞美能够驱动人类行为的根本原因。书中引用的实验数据令人信服，尤其是在讨论“内啡肽奖励机制”与社交认可之间的关联时，让我清晰地理解了为何一句善意的肯定能产生如此强大的激励作用。作者没有满足于“说好听的话”这一层面，而是深入探讨了赞美如何影响一个人的自我认知和长期发展轨迹。书中有一个观点令我醍醐灌顶：无效的赞美是给“结果”贴标签，而有效的赞美是认可“过程”中的坚持和选择。这种对过程的重视，极大地改变了我对“成功”和“努力”的理解。整本书的论证逻辑严密，行文流畅，虽然涉及专业知识，但通过生动的类比，使得非专业读者也能轻松理解并应用这些高级的沟通技巧。这是一本值得在书架上占据重要位置，并时不时翻阅以进行自我校准的指南。

初翻开这本书时，我带着一种近乎怀疑的态度，心想，赞美这种东西，难道不是一种本能反应吗？还需要专门出一本书来系统教授？然而，接下来的阅读体验彻底颠覆了我的看法。它像一把手术刀，精准地剖开了“无效赞美”与“高效激励”之间的鸿沟。书中的章节安排极具匠心，它从基础的“倾听的艺术”切入，强调了真正的赞美必须根植于深入的理解之上，你必须先学会如何安静地接收信息，才能给予有价值的回应。书中引入了一个非常实用的工具——“双向反馈模型”，它指出赞美不应是单向的颁奖仪式，而应是建立在相互尊重基础上的对话起点。我个人尤其欣赏作者对“非语言线索”的强调，光是肢体语言和眼神接触的细微差别，就能决定一句赞美是如春风化雨，还是显得敷衍了事。这种对细节的极致关注，使得这本书的实用价值远超一般励志读物。它迫使我走出自己的舒适区，去观察那些平时被我忽略的、构成他人成功的微小努力。读完这本书，我感觉自己像是一个刚刚学会正确使用乐器的人，演奏出的每一个音符都比以往更加和谐、更有穿透力。

这本书的结构设计非常巧妙，它不是按照“赞美的五大类型”来划分，而是以“赞美的情境应用”为核心线索展开，这使得理论与实践的结合更为紧密。比如，书中专门开辟了一章讨论如何在高度竞争的环境中，给予对手真诚的赞美而不暴露自己的弱点，这在职场晋升或项目竞争中是极其宝贵的技巧。作者用大量的篇幅去论证“具体性”的力量，他反复强调，模糊的赞美如同散焦的镜头，无法清晰地捕捉到被赞美者的努力。书中提出了一种名为“锚定效应赞美法”，即先抛出一个略高于实际水平的肯定，再以一个可验证的具体事实来巩固，这让人感到惊喜之余，又感到由衷信服。我过去常常在称赞别人时感到词不达意，总觉得语言无法完全承载我想表达的敬佩之情，但这本书提供了一套逻辑清晰的表达路径，让我能够更有条理、更具说服力地表达我的欣赏。这本书的字里行间都透露着一种对人性复杂性的深刻理解和尊重。

这本书的书名虽然听起来像是那种手把手教你如何奉承拍马屁的“职场生存指南”，但读完之后，我才意识到自己完全误会了。它更像是一次对人际交往深层心理的探索之旅。作者并没有落入“如何让别人喜欢你”这种肤浅的窠臼，而是深入挖掘了赞美背后的动机、真诚度的衡量标准，以及如何通过精准的语言反馈来真正赋能他人。例如，书中提到了一种“结构化赞美法”，它不是简单地说“你做得真棒”，而是将赞美分解为“观察到的具体行为”、“这种行为带来的正面影响”，以及“这种行为对你个人的启发”。这种细致入微的拆解，让我开始反思自己过去随口而出的那些赞美，很多都因为太过笼统而失去了力量。我记得书中有一个关于“延迟满足感”的例子，它阐述了如果赞美总是立即给出，效果会大打折扣，而适度的停顿和反思，反而能让接收者感受到赞美中蕴含的更深层次的思考和重视。整体而言，这本书更像是一本关于“如何有效沟通”的心理学入门读物，而非一本速成手册。它教你的不是如何说漂亮话，而是如何真正地“看见”他人，并通过语言将这份看见清晰地表达出来。

坦率地说，这本书的理论深度远超我的预期，我原本以为这会是一本轻松阅读的“鸡汤”，但它更像是一本需要反复研读的学术性著作，只不过是用非常平易近人的案例来包装。作者在探讨赞美的伦理边界时，触及了一些非常尖锐的问题，比如：当赞美涉及权力关系时，如何避免其沦为操控的工具？书中通过历史案例和现代商业场景的对比分析，构建了一个审慎的赞美框架。让我印象最深的是关于“谦逊的表达”那一章，它提供了一套精妙的话术，教你如何在赞美他人成就的同时，巧妙地避免显得自己是唯一的布道者，而是将功劳归于团队或环境因素，从而既肯定了对方，又维护了自己的人格高度。这种处理人情世故的圆融之道，是任何速成手册都无法提供的。阅读过程中，我经常停下来，在脑海中模拟不同的对话场景，试图将书中的原则嵌入到我的日常交流中。这本书的价值不在于让你成为一个更会说话的人，而在于让你成为一个更懂得如何尊重他人价值的思考者。