羅伯特 A.伯格曼,斯坦福大學商學院Edmund W.Littlefield管理學教授,斯坦福經理人項目主任。1981年以來,伯格曼教授一直在斯坦福大學講授戰略管理。在此之前,他曾供取於安特威Antwerp大學(比利時)、紐約大學以及哈佛商學院。他先後從安特威大學獲得應用經濟學學士學位、哥倫比亞大學獲得社會學碩士學位和組織管理博士學位。伯格曼的專業領域是信息技術産業的公司創業和公司戰略管理。他曾與人閤著《透視公司創新》,在主要學術與通俗刊物上發錶文章多篇。其最新力作為《戰略是命:戰略運籌如何造就公司未來》。他講授經理人項目課程,為全球大公司主持中高層管理研討會。他曾擔任多傢公司領導人的顧問和AboveNet Communications公司董事,現任Uniscape.com和SaveDaily.com董事。他還擔任e-Exchange公司和Viador公司顧問委員會委員。
陳勁,浙江大學教授,博士生導師,獲管理工程博士學位。現任浙江大學創新與發展研究中心副主任,是美國麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者、英國蘇塞剋斯大學科技政策研究中心高級訪問學者、國際技術管理協會會員、中國科學與科技政策研究會學務理事、浙江省人民政府經濟建設谘詢委員會委員,International Journal of Manpower和R&D Management的客座編委。近年來主要從事企業技術創新管理等方麵的教學、研究與寫作,先後獲中國高校科技進步一等奬、教育部人文社會科學優秀成果二等奬、國務院政府特殊津貼、教育部霍英東教師奬、教育部“高校青年教師奬”以及國傢傑齣青年基金。
技術與創新的戰略管理是近年來管理學科中最為活躍的領域。本書是一本關於技術與創新戰略管理的、結構清晰、案例和閱讀材料豐富的巨著。全書全麵闡述瞭技術與創新管理的方方麵麵,綜閤瞭全球頂級大師的思考和洞見,融匯瞭全球最佳創新公司的創新實踐。本書作得是三位長期處於教學、培訓、谘詢和科研第一綫的頂尖教授,他們開發瞭一個很好的技術與創新的戰略框架,並精心選擇瞭符閤該框架的經典閱讀材料和案例。本書適閤於管理類專業本科生、碩士生、博士生,MBA、EMBA,從事管理實踐的各級經理人員以及從事創新研究的研究人員。
·查看全部>>媒體評論 本書主要想達到兩個目標。第一個是在概念框架方麵具有延續性,並且進一步精煉。我們認為這一點非常重要,因為它使教師可以在以前的智力投資上進一步提高,在已經積纍起來的知識上繼續發展,在這個框架內深化,並以此為基礎提高考慮新發展和戰略問題的能力。第二個目標是,在教學材料上有所變化,反映領先公司和産業在技術創新方麵的實際進展。我們認為這對幫助教師維持課堂的新穎性非常重要,這能激起我們以及學生的興趣。
發表於2024-11-04
技術與創新的戰略管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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