本書作者有豐富的IT從業經驗,寫作的本書是一本實踐性很強的著作,書中提供瞭許多建議和相關範例。作者強調,IT項目不是孤立的,應該綜閤考慮各種因素。
本書采用一種基於商業的方法來闡述怎樣確保項目成功。本書的層次清晰,並詳細分析瞭確保項目成功的各種關鍵因素,相信讀者會獲益匪淺。 在IT産業界,IT項目不能按時交付的例子隨處可見,這是一個迫切需要解決的問題。
本書作者是一位經驗豐富的IT谘詢人員,他在書中對導緻不能成功交付IT項目的原因進行瞭 分類,並分析瞭很多案例,使讀者能夠從失敗項目中獲取經驗教訓。
本書的一個主要觀點是:IT項目失敗的原因不僅僅是技術問題,而且還是商業問題,需要許多人的共同理解、承諾和支持。如果組織內的商業和IT策略不能實現並相互支持,那麼所有事情 很快就會變得很糟。 國際上著名的失敗IT項目案例,大多來自於政府機構和私有企業。 來自於項目最終評審的觀點和意見。
項目開發過程中每個階段的“健康檢查”。
排錯列錶,有助於確定早期齣現的警告徵兆,並提供糾正措施。
從失敗項目中總結的20個關鍵“教訓”。
總結常見的IT方法體係,以及各種方法體係的優缺點。
發表於2024-12-29
IT項目成功交付的秘訣 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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