第一章 从民企到外企的矛盾与纠结 / 013
第一节 纠结的民企 / 013
第二节 神奇的外企 / 016
第二章 台前与幕后 / 021
第一节 职场中的台前与幕后 / 021
第二节 幕后的声音 / 024
第三章 关于培训 / 028
第一节 企业内训的核心应该是教会人怎么做事 / 028
第二节 不信佛，却必须念经 / 032
第三节 润物细无声 / 035
第四章 关于绩效 / 039
第一节　最原始的绩效管理 / 039
第二节　时间绩效 / 041
录
目
上 篇
管理那点事
目录
点亮职场路
——从技术到管理的实践者笔记
008
第三节 绩效的困惑 / 044
第五章 也谈企业文化 / 048
第一节 车间政治 / 048
第二节 办公室气候 / 052
第三节 老板思想 / 055
第四节 市场火力 / 058
第六章 人力资源管理 / 061
第一节 资源中的人力 / 061
第二节 培育领导 / 064
第三节 人力资源管理的最后五千米 / 068
第四节 画大饼 / 070
第七章　品质管理 / 073
第一节 看不破的品质“红尘” / 073
第二节 金刚钻与瓷器活 / 076
第三节 玄幻的品质变化 / 078
第四节 优良的种子 / 082
第八章　奖与罚 / 085
第一节 其实十元奖罚的威力也很巨大 / 085
第二节 信心的逻辑 / 089
第三节 别再强塞给上司批评的权力 / 092
第四节 批评和表扬其实都一样 / 094
第五节 放下面子，建设尊严 / 096
第九章　漫话市场 / 100
第一节 蓝色的市场梦想 / 100
点亮职场路
——从技术到管理的实践者笔记
009
第二节 同一片蓝天，同一个梦想 / 104
第三节 市场从来都很俗 / 108
第四节 无处不在的矛与盾 / 111
第五节 从市场到职场 / 114
第十章　关于沟通 / 116
第十一章　神秘的重灾区——财务 / 119
【上篇结语】 / 124
第一章 永不阵亡的空降兵 / 129
第一节 其实你有很多的观众 / 129
第二节 起跳的那一刻 / 133
第三节 建设者之说 / 135
第二章 升职之后 / 138
第一节 亮丽的转身 / 138
第二节 协作与配合 / 140
第三节 关于三把火 / 143
第三章　其实工作的动机一直都很朴素 / 146
第一节 吃饭曾经是个头痛的问题 / 146
第二节 从职场到市场：吃饭的故事依旧精彩 / 149
第四章　职场三部曲 / 152
第一节 跟着感觉飘 / 153
第二节 跟着感觉走 / 155
第三节 跟着计划走 / 158
下 篇
职场那点理
目录
点亮职场路
——从技术到管理的实践者笔记
010
第四节 跟着策划走 / 160
第五节 建设一下心情 / 163
第五章 人人都需要安全感 / 165
第一节 无处不在的安全感渴求 / 165
第二节 组织结构的另类内涵 / 166
第三节 公司的一草一木皆属老板 / 168
第四节 你的忠诚是老板安全感的重要来源 / 171
第五节 中层主管的安全感红线 / 173
第六章 我们的上司 / 177
第一节 其实他们原本并不特殊 / 177
第二节 接纳你的资源型领导 / 178
第三节 他们曾经辉煌过 / 181
第四节 别被表象所迷惑 / 183
第五节 领导型上司 / 185
第七章　从技术到管理的成长之路 / 187
【下篇结语】 / 190
后 记 / 192
· · · · · · (收起)