建筑工程项目管理手册

出版者:湖南科学技术出版社

作者:周栩

页数:272

出版时间:2004-1

价格:38.00元

装帧:精装

isbn号码:9787535738769

具体描述

施工项目管理涉及面广，实践性强，综合性大，影响因素多，涉及的法律法规多。作者在多年的项目管理实践和项目经理培训工作中深深感到一本贴近施工项目管理实际工作、能指导施工项目管理的书籍的重要性。本书采用问答形式进行编写，力求来源于实践，高于实践，重点放在综合运用有关学科的知识解决施工项目管理中的实际问题上。本书内容上依据国家和建设部最新的相关法规、标准和规范，结合施工项目管理的实践经验而编写，对施工项目中常见的一些管理问题进行了较为详尽的回答，具有较强的实用性和指导性。

本书的读者对象为施工项目经理、施工项目管理人员和施工企业有关管理人员。对于建设项目监理人员和建设项目管理人员，本书也具有较大的参考价值。

用户评价

这本书的理论深度探讨得过于浮泛和老套，仿佛是从上世纪八十年代的教科书里直接摘抄出来的内容，完全没有与时俱进。对于当前行业内热议的BIM应用、绿色建筑标准或者模块化施工这些前沿议题，书中只是一笔带过，给出的见解陈旧得让人想打瞌睡。我期待的是能看到关于风险量化分析的最新模型，或者是关于供应链协作优化的实战案例，结果里面充斥的却是大量基于过时合同范本的冗长解读。读完后，我感觉自己对现代工程管理实践的理解丝毫没有增加，反而像是浪费时间回顾了一些早已被淘汰的流程。在如今这个技术迭代飞快的行业里，一本缺乏创新视角和现代方法论的手册，其价值可以说是微乎其微。它更像是一个历史文献的陈列，而非指导未来实践的灯塔。对于寻求提升管理效率和技术竞争力的专业人士而言，这本书提供的价值极其有限，甚至可以说是一种知识上的倒退。

书中充斥着大量生硬的、不接地气的官方术语和晦涩的法律条文引用，几乎没有提供任何可以被一线项目经理立即采纳和使用的“操作指南”。读起来的感觉，更像是在研读一本为准备考试而编写的法律词典，而不是一本旨在解决实际施工难题的操作手册。例如，当谈到变更管理时，书中罗列了十几种需要填写的表格名称，却没有具体说明在某个特定冲突场景下，应该如何灵活地运用这些工具来快速达成共识、避免工期延误。这些“如何做”的经验总结和教训分享完全缺失，使得整本书停留在宏观和规范的层面，对解决“当下”的实际问题帮助甚微。它更像是一个理论的复述者，而非实践问题的解决者，让希望从中获得即时工作支持的读者感到极大的失落和不满足。

我必须指出这本书在案例分析方面的贫乏，这几乎是其致命的缺陷。一本优秀的工程管理手册，理应通过丰富的、来自真实项目的具体案例来佐证其理论的有效性和适用性。然而，这本书提供的“案例”要么是过于理想化、完美无缺的教科书式范例，缺乏现实世界中常见的各种“扯皮”和突发状况；要么干脆就是一些简短到令人啼笑皆非的“故事梗概”，完全没有展现出管理决策的复杂性、权衡取舍的过程，以及最终对成本、进度、质量产生的连锁反应。我希望看到的是那些充满矛盾、充满争议、最终需要高超技巧才能化解的真实项目困境，从中学习经验教训。但这本书提供的这些“案例”，对提升我的实际应变能力几乎毫无帮助，它们更像是为了凑页数而硬塞进去的装饰品，缺乏实质性的教学价值和参考意义。

这本书的排版简直是设计界的灾难，每一个章节的字体大小和行距都像是随意拼凑起来的，让人阅读起来感到无比的费劲。尤其是在涉及到复杂的结构图示和技术参数部分，那模糊不清的线条和低分辨率的图片，简直是对眼睛的折磨。我花了大量时间试图去解读那些本应清晰明了的规范说明，结果往往是徒劳无功，很多关键信息点都被这些糟糕的视觉呈现给淹没了。而且，这本书的索引系统形同虚设，想查找一个具体的施工流程或者材料标准，就得像大海捞针一样翻遍整本书，效率低得令人发指。作为一个需要快速查阅资料的工程师来说，这本“手册”更像是一本让人感到沮丧的障碍物，而不是实用的工具书。如果作者在设计之初能多考虑一下读者的实际使用场景，哪怕只是在印刷质量上稍微用点心，也不至于造成现在这种阅读体验上的巨大挫败感。我严重怀疑这些编辑和设计人员是否真正理解一本工程手册的核心价值在于信息的可获取性和清晰度。

该书的逻辑结构混乱得让人瞠目结舌，章节之间的过渡生硬得像是硬生生地用胶水粘上去的。比如，前一章还在详细论述进度控制的甘特图绘制技巧，下一章突然就跳到了质量控制的验收标准，中间完全缺少一个将两者有机结合起来的分析环节。这使得读者在建立起完整的项目管理知识体系时，面临巨大的认知障碍。我尝试按照书中的顺序进行学习，但很快就发现自己的思路被切割得七零八落，根本无法形成一个连贯的、全局性的认知框架。每一个知识点似乎都是孤立存在的碎片，作者没有展现出将这些碎片有效整合为一体的管理哲学。这种零散的叙述方式，极大地削弱了手册应有的系统性和指导性。如果说工程管理是一门艺术与科学的结合，那么这本书就完全展现了“科学”部分令人困惑的“无序”，让读者无从下手去构建自己的管理流程。