米缸,就是學校裏所學的相關知識,如果在日後的工作中不注重學習,一旦知識消耗殆盡,也就隻有下崗瞭;而圍欄,即企業管理中的規章製度,考核如同鎖門,如果圍欄雖高但不鎖門,製度就形同虛設,不會起任何作用。人力資源管理好比人的雙手,一方麵需要一隻手挖掘、充實和激勵人力資源的潛能;另一方麵需要另一隻手建立管理、考核和奬懲的製度,也就是既要不斷地往米缸裏加米,也要在圍欄上加鎖。本書的大部分內容是作者近兩年來與國
發表於2024-11-26
左手米缸 右手圍欄 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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05年的特彆關注裏有一篇相似文章,印象很深,重溫。想來我幾乎已經是個俗人瞭。
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