商学有道

作者:郑作时

页数:270

出版时间:2012-7

价格:45.00元

isbn号码:9787308099660

丛书系列:蓝狮子财经丛书·经营管理系列

具体描述

《商学有道:徐万茂与华茂的教育之路》讲述了：在宁波有这样一家“中国500强”，从制作竹制品起家，之后致力于开发孩子动手能力的劳技课教学具，而后多元化涉足国际贸易、房地产、化工等产业；40年来，它怀揣教育的理想，经商办学，踏踏实实地朝着目标一步步前进；如今，华茂集团已执业界之牛耳。

在现在这个崇尚发展速度、追寻商业奇迹的社会，究竟什么样的企业才是好企业？回溯企业的盛衰成败，我们在《商学有道:徐万茂与华茂的教育之路》中发现，判断企业价值的标准远非营业额、销售收入或者利润，而是这家企业是否对社会产生了长久而积极影响。

如果以上述标准衡量，华茂集团绝对是一家值得称道的企业。追逐自己的追求而不求虚浮之名，究竟是怎样的经商之道，让华茂能够40年依然树木长青？又是怎样的教育理想，让其创始人徐万茂怀着一颗代代办学的赤子之心？

读后感

宁波这个城市走出很多贸易型企业，而儒商徐万茂和华茂坚持在教育这条路上执拗地走了四十年。《商学有道》给我们展现了这个不一样的浙商。  

宁波这个城市走出很多贸易型企业，而儒商徐万茂和华茂坚持在教育这条路上执拗地走了四十年。《商学有道》给我们展现了这个不一样的浙商。  

做企业如做人。关键不是要去“做”，而是要懂得如何去“做”，应讲求品味和境界。做人，必先自立有业，然后苦心志，劳筋骨，历忧患，尝成败，渐次做到不惑、知命、耳顺，最后方可臻至“从心所欲、不逾矩”的境界。民间有云，“富不三代”、“家难愈三世”。为此，对于一个企业...  

做企业如做人。关键不是要去“做”，而是要懂得如何去“做”，应讲求品味和境界。做人，必先自立有业，然后苦心志，劳筋骨，历忧患，尝成败，渐次做到不惑、知命、耳顺，最后方可臻至“从心所欲、不逾矩”的境界。民间有云，“富不三代”、“家难愈三世”。为此，对于一个企业...  

做企业如做人。关键不是要去“做”，而是要懂得如何去“做”，应讲求品味和境界。做人，必先自立有业，然后苦心志，劳筋骨，历忧患，尝成败，渐次做到不惑、知命、耳顺，最后方可臻至“从心所欲、不逾矩”的境界。民间有云，“富不三代”、“家难愈三世”。为此，对于一个企业...  

用户评价

**《商学有道》：一本重新定义“价值”的商业指南** 在接触《商学有道》之前，我对“价值”的理解，很大程度上局限于经济学意义上的交换价值。然而，这本书以一种极为宏大而深邃的视角，重新定义了“价值”的内涵，让我看到了商业活动更广泛的意义。它不仅仅是关于利润的增长，更是关于创造、关于连接、关于对世界的积极影响。 作者在书中，并没有回避商业世界的竞争与挑战，但他更侧重于探讨如何在这些挑战中，寻找并创造“真正的价值”。这种价值，既包括了经济层面的回报，也包含了社会层面的贡献，以及个人层面的成长。他鼓励读者去思考，什么样的商业模式，才能在创造经济利益的同时，也为社会带来积极的改变，并最终实现可持续的发展。 我特别欣赏书中对“长期主义”的推崇。它不是那种空洞的口号，而是通过一个个扎实的案例，展示了那些秉持长期主义理念的商业实体，是如何一步步积累优势，最终取得非凡成就的。这让我意识到，许多所谓的“捷径”或“快速致富”的模式，往往难以长久，而真正的成功，需要的是耐心、远见和持续的价值创造。 《商学有道》这本书，对我而言，更像是一份“人生指南”，而不仅仅是“商业指南”。它教会我如何在复杂的商业环境中，做出更符合伦理、更有远见的决策。它让我开始思考，我所参与的商业活动，究竟在为世界贡献什么？我所追求的“成功”，是否真正带来了积极的社会影响？这种反思，让我对自己的职业生涯有了更深刻的理解，也对未来的发展方向有了更清晰的定位。

**《商学有道》：一次关于“看见”的商业觉醒** 拿起《商学有道》，我并没有抱着能学到多少“硬核”商业技能的期待，更多的是一种对“不一样”的商业解读的好奇。这本书，恰恰满足了我的这份好奇，并带来了远超预期的启发。它没有罗列那些“成功人士”的模板，而是从一个极为独特的角度，让我们“看见”那些隐藏在商业活动中的、不为人知的运作机制。 作者的叙事方式非常“非主流”。他不是在告诉你“应该怎么做”，而是在和你一起“观察正在发生什么”。通过对大量鲜活案例的细致解剖，他层层剥离出那些看似偶然的成功或失败，背后所蕴含的必然逻辑。这些逻辑，往往不是那些教科书里会教授的冰冷公式，而是与人性、文化、社会结构等息息相关的、更为复杂的关联。 我印象最深的是书中对“隐性知识”的挖掘。那些在商业实践中，往往被经验所忽略，但却至关重要的细节，都被作者敏锐地捕捉到，并用生动的故事加以呈现。这让我意识到，很多时候，我们之所以无法突破瓶颈，不是因为缺乏理论知识，而是因为缺乏“看见”的能力，看不见那些影响全局的关键点。 《商学有道》教会我的，是如何拥有一双“商业的眼睛”。它不仅仅是关于如何分析数据，更是关于如何理解人，如何洞察趋势，如何识别机会。每一次阅读，都像是在给自己的大脑做一次“视觉升级”，让原本模糊的商业轮廓，变得清晰起来。这本书，是一次关于“看见”的商业觉醒，它让我从被动的接受者，转变为主动的观察者和思考者。

**《商学有道》：一次颠覆认知的思维实验** 坦白说，在拿起《商学有道》之前，我对“商学”二字抱有固有的刻板印象：理论繁复、充斥着各种模型和图表，对非专业人士而言，门槛似乎很高。然而，这本书彻底打破了我的固有认知。作者以一种极其敏锐的观察力，将商业世界中那些看似隐晦、难以捉摸的规律，用一种全新的、充满创造力的方式呈现出来。 读这本书的过程，与其说是在学习，不如说是在进行一场思维的探险。作者巧妙地运用类比、隐喻，甚至是一些看似无关的领域中的概念，来阐释复杂的商业原理。例如，他可能会从自然界中的生态平衡，引申到企业内部的管理协作；从艺术创作的流程，来比喻产品创新的迭代过程。这种跨界的联想，让原本枯燥的理论变得鲜活生动，也极大地拓宽了我的思考维度。 我尤其欣赏书中对“反直觉”现象的深入挖掘。很多时候，我们习惯于遵循既定的思维模式，而《商学有道》则鼓励我们去挑战那些显而易见的“常识”。它引导读者去探究现象背后的深层逻辑，去发现那些不被大众注意的、但却能决定成败的关键因素。这让我意识到，真正的商业智慧，往往隐藏在那些不寻常的视角之中。 这本书不仅仅是知识的传递，更是一种思维方式的重塑。它培养了一种批判性思维，让我不再轻易接受表面的信息，而是学会去质疑、去分析、去探究更本质的真相。每一次合上书本，都感觉自己的大脑被打开了一个新的开关，看待事物的方式也随之变得更加多元和深刻。

**《商学有道》：一段触及灵魂的商业哲学之旅** 《商学有道》这本书，与其说是一本商业读物，不如说是一次对商业本质的哲学追问。它没有急于给出“如何成功”的秘诀，而是引导读者去思考“何以为成功”。书中充满了对商业活动背后动机、伦理以及长远影响的深刻反思，这使得阅读体验超越了单纯的知识获取，而进入了一种更深层次的精神探索。 作者的文字功底深厚，语言时而犀利，时而温婉，但始终保持着一种冷静而睿智的观察。他善于捕捉那些细微的情感和人性的弱点，并将之与商业行为巧妙地联系起来。读来，仿佛是与一位智者进行了一场心灵的对话，他能洞察你内心深处的疑虑，并以一种不动声色的方式，为你点拨迷津。 我特别喜欢书中对“道”的阐释。它不是一种具体的招式或方法，而是一种更为宏观、更为深刻的理解，是关于如何在变化莫测的商业世界中，保持初心、坚守原则，并最终实现可持续发展的智慧。这种“道”的理念，贯穿全书，给我的感觉是一种宁静而强大的力量，它不像浮夸的技巧那样容易过时，而是能够经受时间的考验，成为人生和事业的基石。 《商学有道》让我开始重新审视自己的商业价值观。它鼓励我思考，我所追求的“商业成功”究竟是什么？是短期的利润最大化，还是长期的社会贡献？是在竞争中压倒对手，还是在合作中实现共赢？这种内省式的思考，让我对自己的职业道路有了更清晰的规划，也对未来有了更坚定的方向。

**初遇《商学有道》：一本打开思维边界的启蒙之书** 当我偶然翻开《商学有道》，内心涌起的是一种莫名的期待，仿佛即将开启一段未知的旅程。书页泛黄的质感，搭配沉稳大气的排版，无不透露着一种历久弥新的力量。细读之下，我立刻被书中独特的视角所吸引。作者并未直接抛出枯燥的商业理论，而是从一个个生动的故事、一个个鲜活的案例入手，娓娓道来。仿佛是一位经验丰富的长者，在冬日午后，围炉而坐，与你分享他的人生智慧和商业洞察。 书中的叙述方式充满了一种人文关怀，没有冰冷的数字和复杂的公式，更多的是对人性、对社会、对商业本质的深刻剖析。我惊叹于作者如何将宏大的商业概念，拆解得如此通俗易懂，又如此发人深省。它不像一本教科书，更像是一本引人入胜的叙事小说，让你在不知不觉中，吸收了那些原本以为高不可攀的商业逻辑。读到某些段落，我甚至会停下来，反复咀嚼，思考作者所提出的观点，并将之与自己的生活经历相结合，常常会豁然开朗，意识到许多曾经困扰自己的问题，原来有着如此巧妙的解答。 《商学有道》最打动我的地方在于，它教会的不仅仅是“如何赚钱”，更是“如何思考”。它让我重新审视了商业与社会的关系，理解了成功的多元化定义，以及如何在追求商业价值的同时，实现个人价值和社会责任的平衡。这不仅仅是一本关于商业的书，更是一本关于如何在这个复杂世界中，保持清醒头脑，做出明智选择的书。每一次阅读，都仿佛是一次心灵的洗礼，一次思维的升华。