《商學有道:徐萬茂與華茂的教育之路》講述瞭:在寜波有這樣一傢“中國500強”,從製作竹製品起傢,之後緻力於開發孩子動手能力的勞技課教學具,而後多元化涉足國際貿易、房地産、化工等産業;40年來,它懷揣教育的理想,經商辦學,踏踏實實地朝著目標一步步前進;如今,華茂集團已執業界之牛耳。
在現在這個崇尚發展速度、追尋商業奇跡的社會,究竟什麼樣的企業纔是好企業?迴溯企業的盛衰成敗,我們在《商學有道:徐萬茂與華茂的教育之路》中發現,判斷企業價值的標準遠非營業額、銷售收入或者利潤,而是這傢企業是否對社會産生瞭長久而積極影響。
如果以上述標準衡量,華茂集團絕對是一傢值得稱道的企業。追逐自己的追求而不求虛浮之名,究竟是怎樣的經商之道,讓華茂能夠40年依然樹木長青?又是怎樣的教育理想,讓其創始人徐萬茂懷著一顆代代辦學的赤子之心?
發表於2025-02-02
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做企業如做人。關鍵不是要去“做”,而是要懂得如何去“做”,應講求品味和境界。做人,必先自立有業,然後苦心誌,勞筋骨,曆憂患,嘗成敗,漸次做到不惑、知命、耳順,最後方可臻至“從心所欲、不逾矩”的境界。民間有雲,“富不三代”、“傢難愈三世”。為此,對於一個企業...
評分做企業如做人。關鍵不是要去“做”,而是要懂得如何去“做”,應講求品味和境界。做人,必先自立有業,然後苦心誌,勞筋骨,曆憂患,嘗成敗,漸次做到不惑、知命、耳順,最後方可臻至“從心所欲、不逾矩”的境界。民間有雲,“富不三代”、“傢難愈三世”。為此,對於一個企業...
評分從所謂的數據上看,華茂或許不是中國最賺錢、最有名氣、最受追捧的那類企業,然而,它卻是那些最有價值企業中的一員。它們的存在,讓我們得以靜下心來去瞭解 “做企業”是怎麼一迴事,甚至在另外一個層麵上讓我們反思該如何判斷一個企業的價值,其評判的標準遠非營業額、銷售收...
評分從所謂的數據上看,華茂或許不是中國最賺錢、最有名氣、最受追捧的那類企業,然而,它卻是那些最有價值企業中的一員。它們的存在,讓我們得以靜下心來去瞭解 “做企業”是怎麼一迴事,甚至在另外一個層麵上讓我們反思該如何判斷一個企業的價值,其評判的標準遠非營業額、銷售收...
評分寜波這個城市走齣很多貿易型企業,而儒商徐萬茂和華茂堅持在教育這條路上執拗地走瞭四十年。《商學有道》給我們展現瞭這個不一樣的浙商。
圖書標籤: 企業史 管理 人物傳記 商業 企業 經管 華茂 藍獅子
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