企业竞争情报

出版者:大连理工大学出版社

作者:吴晓伟

页数:260

出版时间:2011-8-1

价格:34.00元

装帧:平装

isbn号码:9787561163948

具体描述

本教材的编写遵循知识、素质、技能三位一体的综合人才培养模式，在内容体系、课程阅读材料、实验实训、考核评价等环节精心构思，教材突出以下三方面特点：

(1)阅读材料丰富。教材的阅读材料由两部分构成，一是在教材中穿插了与竞争情报基础知识相关的阅读材料，这些材料使得枯燥乏味的知识变得生动活泼、有血有肉，激发了学生的学习兴趣；二是在每章后提供了大量的参考文献，这些参考文献是学生课后自学的重要材料。通过这些文献的阅读，可以使学生的能力和素质得到很大提升。

(2)强调实践。竞争情报涉及情报活动的规划、组织、实施和管理，其本质是实践。在培养学生过程中，不仅要使其掌握竞争情报基本原理，更要注重其实践能力的培养，本教材处处渗透着实战方法，每章都提出了明确的能力目标，此外还专门设计了六个实验，这些买验既有单项能力的训练也有综合能力的培养。

(3)拓展学习能力与创新能力。竞争情报与时俱进的特点决定了持续学习、创新的必要性。竞争情报是一门交叉学科，同时随着企业管理理念的变革、管理流程的更新。需要竞争情报不断发展，另一方面，分析方法与技术推陈出新，使得现代竞争情报的组织和实施越来越复杂，本教材注重培养学生的学习能力和创新能力，并将配套开发一个课程学习网站，补充相关最新学习材料。

本教材是上海市教委重点学科“商务传播学’’(项目编号J52001)的资助成果之一，也是上海商学院校级重点学科“商业信息管理’’和首批校级教学团队“信息管理与信息系统”重点建设内容。本教材适用于本科层次竞争情报课程教学，也可用做竞争情报咨询培训机构辅导材料，或竞争情报从业人员的券考书。

目录信息

第一章　竞争情报的起源与发展
第一节　中国古代的情报观
第二节　企业竞争、竞争对手与竞争战略
第三节　竞争情报及其相关概念
第四节　商业秘密与竞争情报
第五节　国内外竞争情报发展现状
第二章　竞争情报模式
第一节　常规情报活动模式
第二节　企业竞争情报的体系结构
第三节　企业竞争情报的组织模式设计以连锁企业为例
第三章　企业竞争情报规划与搜集
第一节　竞争情报规划
第二节　竞争情报主要的信息源
第三节　企业竞争情报规划方法以连锁经营企业竞争情报规划为例
第四章　竞争情报基本分析方法
第一节　竞争情报方法体系的主要来源分析
第二节　战略分析方法波士顿矩阵
第三节　战略分析方法SWOT分析
第四节　价值链分析
第五节　宏观环境分析(STEEP)
第六节　客户市场细分分析
第七节　利益相关者分析
第八节　专利分析
第九节　产品生命周期分析
第十节　基于企业竞争力综合评价的竞争对手分析
第五章　人际竞争情报分析方法概要
第一节　人际竞争情报分析理论基础
第二节　人际竞争情报研究基本方法——网络建模
第三节　借助UCINET软件进行人际竞争情报分析
第四节　基于链接的企业网络人际竞争情报分析
第六章　竞争情报产品与服务
第一节　竞争情报报告类型
第二节　竞争情报报告写作
第七章　竞争情报技术与软件
第一节　数据挖掘技术
第二节　数据挖掘在竞争情报分析中的应用举例
第三节　基于SQL Server 2005数据挖掘的竞争情报分析实施案例
第四节　国内外主要竞争情报系统软件评价分析
第五节　竞争情报系统设计一一以连锁企业竞争情报系统开发为例
第八章　企业反竞争情报
第一节　企业反竞争情报概述
第二节　企业反竞争情报的策略与管理
第三节　企业反竞争情报的技术与方法
第四节　企业反竞争情报的保障体系
第五节　企业反竞争情报的案例
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用户评价

这本书的排版设计简直是艺术品，每一个图表都制作得极其精美，而且信息密度控制得恰到好处，既保证了深度，又避免了视觉疲劳。我是一个偏爱视觉化学习的读者，这本书在这方面做得尤其出色。例如，它用一个复杂的流程图清晰地展示了如何将原始数据转化为可执行的战略情报，那张图我打印出来贴在了我的办公桌前，经常会拿出来对照思考。更难能可贵的是，作者在全书中始终保持着一种冷静、克制的叙事风格，没有过度拔高某个行业或技术，而是始终聚焦于“方法论”本身的可复制性和普适性。这本书没有给我任何快速致富的“灵丹妙药”，但它给予了我一个系统性的思考框架，让我能够更清晰地识别出哪些信息是噪音，哪些是真正有价值的“信号”。它教会我如何像一名侦探那样，在浩瀚的信息海洋中，精准地定位目标，并最终将情报转化为切实可见的商业成果。对于任何严肃对待商业竞争的专业人士来说，这都是一本值得反复研读的案头必备书。

说实话，我拿到这本书时，心里是有些忐忑的，毕竟商业领域的知识更新速度太快了，很多市面上的“畅销书”往往是几年前的旧黄历，实操性不强。然而，这本书完全打破了我的固有印象。作者的笔触非常老辣，充满了实战经验的沉淀，他没有用那些华而不实的商业术语来堆砌篇幅，而是用一种近乎“手把手”的教学方式，指导读者如何建立起一套行之有效的内部信息收集与分析体系。我特别喜欢其中关于“组织内信息孤岛的打破”这一部分的论述，作者提出了几个非常具体且可落地的工具和方法论，这对于我们这种身处中型企业，正努力优化流程的管理者来说，简直是雪中送炭。阅读过程中，我多次停下来，对照自己公司目前的情况进行反思和梳理，很多此前感到棘手的问题，在作者的剖析下，忽然变得清晰明朗起来。这本书的价值不在于教你“做什么”，而在于教你“如何去看待和理解”这个瞬息万变的市场，提供的是一种思维的升级，而非简单的技巧罗列。

坦率地讲，我是一个非常注重工具和实操手册的人，对纯理论性的著作往往敬而远之。但这本书成功地吸引了我，并且让我愿意花时间去深入研究其中的方法论。它最让我欣赏的一点是其对“前瞻性感知”的强调。作者认为，真正的优势不在于对已发生事件的反应速度，而在于对未来趋势的预判能力。书中列举的那些“未来信号”的捕捉技巧，例如对专利申请、学术论文热点、跨界合作模式的关注，都非常具有前瞻性。我发现，作者在撰写时，似乎有一种“预知”了未来几年商业环境变化的魔力，许多他提到的新兴领域和潜在的颠覆者，现在已经成为了行业的主流话题。这表明作者的知识体系建立在一个极其深厚的分析框架之上，而不是停留在对现有市场格局的描述。阅读这本书，更像是在为自己的商业决策能力购买一份长期的“保险”。

这本书的装帧设计很吸引人，封面采用了深邃的藏青色，配上醒目的金色字体，透着一股专业和权威感。翻开内页，纸张的质地非常舒适，阅读起来眼睛不太容易疲劳。我尤其欣赏作者在章节划分上的匠心独运，逻辑层次感极强，从宏观的战略布局到微观的操作细节，过渡得非常自然流畅。读完前几章，我感觉自己对市场环境的复杂性有了全新的认识，作者没有停留在空泛的理论说教，而是大量引用了现实世界中企业博弈的经典案例，那些案例分析得入木三分，让人仿佛身临其境，体会到决策者在信息不对称环境下的艰难抉择。尤其让我印象深刻的是其中关于“蓝海战略”与“红海搏杀”的对比论述，角度新颖，观点犀利，为我提供了不少思考的支点。如果说有什么遗憾，可能是某些技术性名词的解释略显密集，初次接触这些概念的读者可能需要多花些时间去消化和咀ட்ட。总的来说，这是一本内容扎实、结构严谨的专业读物，适合希望系统提升自身商业洞察力的读者。

这本书的阅读体验，简直像是在跟随一位经验丰富的老教授进行一对一的深度辅导。那位教授知识渊博，但表达方式却异常风趣幽默，绝不枯燥。在探讨竞争对手动态分析这部分时，作者竟然引用了古代兵法中的诸多典故，将那些冷冰冰的数据和报告，一下子变得鲜活起来，充满了人文关怀和历史厚重感。这种跨学科的融合处理，极大地提升了阅读的乐趣，也让那些原本高高在上的战略理论变得平易近人。我注意到，作者在处理信息伦理和法律风险这一章节时，立场非常谨慎和客观，既强调了获取信息的必要性，也清晰地划定了合规的红线，体现了极高的专业素养和职业操守。这让这本书不仅仅是一本“教你赢”的指南，更是一本“教你如何光明正大地赢”的教科书。对于那些渴望在快速迭代的市场中站稳脚跟的创业者和中高层管理者来说，这本书提供的视角是全面且负责任的。