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发表于2025-04-12

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巨人的观点 电子书 读后感

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巨人的观点,果然只有很少人关注。这是推动世界的无形之思,偶像的巅峰之作。 大前研一最经典的著作,却在国内这样默默少闻,力荐! 我的读书笔记,与大家共享: 一、第一步——分析: 1)确定关键的问题; 2)可靠的方法论和分析框架:MECE、问题图、利润图等 二、实现战略优...  

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isbn号码:9787111144502
丛书系列:

图书标签: 战略  管理  大前研一  思维  商业  战略管理  管理咨询  经济学   


巨人的观点 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

这本关于企业家战略思维的畅销书已经成为大家公认的一本经典著作,本书作者是一位国际知名的经营战略家,他对某些公司为什么可以在全球市场的竞争中具有优势的原因提供了令人信服的说明。本书介绍了战略有关的卓越见识,如战略家的思维过程和计划技术,以及公司怎样从关注战略计划的三个必要要素——公司、顾客及和竞争对手——中获得好处。 这本经典著作中列举了许多关于战略的例子,可以帮助各处层次的管理人员提高其富有想像力的战略思维能力。

  本书介绍了战略思维的一般过程、实现战略优势的途径,制定成功战略思路及注意事项,以及如何根据实际情况的发展作出相应调整等。本书内容详实,列举了许多具体的案例,具有极大启发意义,同时书中也对常见的错误进行分析,对企业经营管理人员的必备参考书,对企业经营管理人员的战略思维能力,战略计划制定能力的提高有极大的帮助。

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巨人的观点 2025 pdf epub mobi 用户评价

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这本书与企业参谋有部分相似之处,本书的翻译实在是需要改进,语言不够凝炼(当然也有可能是作者的问题)。过多的副词和形容词,读完几乎淹没重点。 我更喜欢企业参谋,逻辑严密,观点系统。这本书读来感觉较散。

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: F272.3/4932

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有很多实在的观点,但是日本的企业在互联网时代衰落了,漏了哪些东西呢?

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理论和概念会过时,大脑和思维不会。

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这个树状图让人醍醐灌顶

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