管理者作為一個組織健康發展必不可少的要素。已經日益受到投資者的重視,從世界級管理專傢傑剋·韋爾奇(通用電氣公司前任CED)、郭士納(拯救藍色巨人EBM的CEO)等,到辦內的張瑞敏(海爾集團CEO)、柳傳誌(聯想集團CEO),無不受到世人的關注。然而,在社會經濟迅猛發展的今天,無數企業都在尋找閤格的管理者,卻很少有人能擔起重作任;許多人士希望自己能夠走嚮管理者的崗位,卻總是勞苦而無功。難以取得 突齣成就。
本書主要一個管理者應該麵對的四人主要方麵(人纔、自我、事業、員工)入手,逐一提齣一些建設性的意見,為有誌於走嚮管理巔峰的態度,努力調節好自我,不斷推陳齣親,塑造良好的工作氛圍。
發表於2024-12-01
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