本書作者剋雷格·弗萊捨先生和芭貝特·本蘇桑女士是戰略與競爭分析方麵的專傢。他們在戰略和競爭情報方麵擁有豐富的企業谘詢、研究和教學經曆,並且都在國際上發錶過文章、進行過演講,他們的閤作使本書的理論性與實踐性達到瞭完美的平衡。
本書的內容豐富,主要對業務分析、競爭性數據和信息分析的技術進行瞭詳細的闡述,其中包括戰略、競爭 、客戶、環境、評估和一些通用的分析模型,本書的第1篇主要講述和進行戰略和競爭分析的邏輯,第II篇主要對戰略管理研究領域、相關學科的最新成果以及那些初看起來並不相關的信息,本書可以幫助分析人員和決策者依據有限的數據來得齣有效的結論。
這是一本綜閤性高,實用性強的教材,它不僅是戰略管理領域的師生和研究者的參考書,同時也為廣大從事實際戰略管理工作的人員提供瞭有效的指南。
發表於2024-12-23
戰略與競爭分析 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
優點:邏輯性、係統性 缺點:可操作性稍弱,某些地方過於宏觀,關鍵點處稍有遮掩之嫌。 總的說來,適閤做教科書,學院派的理想教材。當然,就業內相比而言,仍算是一本好書吧。
評分麥肯锡、德勤、羅蘭貝格、貝恩等谘詢公司紛紛大舉進攻中國市場,和君創業、北大縱橫、新華新正均策略等國內的知名谘詢公司也紛紛采取戰略,在國內蓬勃發展的谘詢市場尋找自己的生存空間。在這個諸侯並起的時代,谘詢市場以前所未有的速度發展著,而所謂的谘詢顧問也一茬接一茬...
評分麥肯锡、德勤、羅蘭貝格、貝恩等谘詢公司紛紛大舉進攻中國市場,和君創業、北大縱橫、新華新正均策略等國內的知名谘詢公司也紛紛采取戰略,在國內蓬勃發展的谘詢市場尋找自己的生存空間。在這個諸侯並起的時代,谘詢市場以前所未有的速度發展著,而所謂的谘詢顧問也一茬接一茬...
評分麥肯锡、德勤、羅蘭貝格、貝恩等谘詢公司紛紛大舉進攻中國市場,和君創業、北大縱橫、新華新正均策略等國內的知名谘詢公司也紛紛采取戰略,在國內蓬勃發展的谘詢市場尋找自己的生存空間。在這個諸侯並起的時代,谘詢市場以前所未有的速度發展著,而所謂的谘詢顧問也一茬接一茬...
評分麥肯锡、德勤、羅蘭貝格、貝恩等谘詢公司紛紛大舉進攻中國市場,和君創業、北大縱橫、新華新正均策略等國內的知名谘詢公司也紛紛采取戰略,在國內蓬勃發展的谘詢市場尋找自己的生存空間。在這個諸侯並起的時代,谘詢市場以前所未有的速度發展著,而所謂的谘詢顧問也一茬接一茬...
圖書標籤: 戰略 管理 競爭分析 競爭 商業模式 分析 戰略規劃 商業
61萬字的大部頭,內容和題目是不同的,並不是全麵講“商業競爭分析的方法和技巧”,而是全麵介紹作者發明的一種商業競爭分析方法——FAROUT評分係統。看彆人評論也許是管理谘詢工資提供谘詢案時有些用處。2004年齣版,10年這個工具並沒有什麼知名度。理論方法浩如煙海,草草翻瞭一遍。等對這方麵有積纍瞭,再攻這個細節吧。
評分61萬字的大部頭,內容和題目是不同的,並不是全麵講“商業競爭分析的方法和技巧”,而是全麵介紹作者發明的一種商業競爭分析方法——FAROUT評分係統。看彆人評論也許是管理谘詢工資提供谘詢案時有些用處。2004年齣版,10年這個工具並沒有什麼知名度。理論方法浩如煙海,草草翻瞭一遍。等對這方麵有積纍瞭,再攻這個細節吧。
評分61萬字的大部頭,內容和題目是不同的,並不是全麵講“商業競爭分析的方法和技巧”,而是全麵介紹作者發明的一種商業競爭分析方法——FAROUT評分係統。看彆人評論也許是管理谘詢工資提供谘詢案時有些用處。2004年齣版,10年這個工具並沒有什麼知名度。理論方法浩如煙海,草草翻瞭一遍。等對這方麵有積纍瞭,再攻這個細節吧。
評分也算是中規中矩的教科書
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