☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

工业企业的采购与采购管理 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

---

工业企业的采购与采购管理 电子书 图书目录

---

点击这里下载

---

---

---

发表于2024-12-01

工业企业的采购与采购管理 2024 pdf epub mobi 电子书

工业企业的采购与采购管理 2024 pdf epub mobi 电子书

工业企业的采购与采购管理 2024 pdf epub mobi 电子书

---

喜欢 工业企业的采购与采购管理 电子书 的读者还喜欢

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

类似图书 点击查看全场最低价

出版者:

作者:

出品人:

页数:234

译者:

出版时间:2001-1

价格:22.00元

装帧:

isbn号码:9787501750986

丛书系列:

工业企业的采购与采购管理 2024 pdf epub mobi 电子书

评分☆☆☆☆☆

P2消费品采购与工业采购的区别。P39不同层次采购人员培训需求结构。P66制造企业采购部门战略规划，适合我现在的commodity安排。P91供应商管理风险分析综合行动计划，就是我们现在的RMP。P95整体成本法，是我最近谈判要运用的方法。P138供应商关系的特点与发展要求，和现在的GMET类似。P168Monczka模型是个新概念。P184上游采购是降低整体采购成本的最高境界，类似研发老大说的，从NPI阶段就做到最低价格。总体非常适合工业品的采购和供应链管理，和现在的工作对上了七八成。

评分☆☆☆☆☆

P2消费品采购与工业采购的区别。P39不同层次采购人员培训需求结构。P66制造企业采购部门战略规划，适合我现在的commodity安排。P91供应商管理风险分析综合行动计划，就是我们现在的RMP。P95整体成本法，是我最近谈判要运用的方法。P138供应商关系的特点与发展要求，和现在的GMET类似。P168Monczka模型是个新概念。P184上游采购是降低整体采购成本的最高境界，类似研发老大说的，从NPI阶段就做到最低价格。总体非常适合工业品的采购和供应链管理，和现在的工作对上了七八成。

评分☆☆☆☆☆

P2消费品采购与工业采购的区别。P39不同层次采购人员培训需求结构。P66制造企业采购部门战略规划，适合我现在的commodity安排。P91供应商管理风险分析综合行动计划，就是我们现在的RMP。P95整体成本法，是我最近谈判要运用的方法。P138供应商关系的特点与发展要求，和现在的GMET类似。P168Monczka模型是个新概念。P184上游采购是降低整体采购成本的最高境界，类似研发老大说的，从NPI阶段就做到最低价格。总体非常适合工业品的采购和供应链管理，和现在的工作对上了七八成。

评分☆☆☆☆☆

P2消费品采购与工业采购的区别。P39不同层次采购人员培训需求结构。P66制造企业采购部门战略规划，适合我现在的commodity安排。P91供应商管理风险分析综合行动计划，就是我们现在的RMP。P95整体成本法，是我最近谈判要运用的方法。P138供应商关系的特点与发展要求，和现在的GMET类似。P168Monczka模型是个新概念。P184上游采购是降低整体采购成本的最高境界，类似研发老大说的，从NPI阶段就做到最低价格。总体非常适合工业品的采购和供应链管理，和现在的工作对上了七八成。

评分☆☆☆☆☆

P2消费品采购与工业采购的区别。P39不同层次采购人员培训需求结构。P66制造企业采购部门战略规划，适合我现在的commodity安排。P91供应商管理风险分析综合行动计划，就是我们现在的RMP。P95整体成本法，是我最近谈判要运用的方法。P138供应商关系的特点与发展要求，和现在的GMET类似。P168Monczka模型是个新概念。P184上游采购是降低整体采购成本的最高境界，类似研发老大说的，从NPI阶段就做到最低价格。总体非常适合工业品的采购和供应链管理，和现在的工作对上了七八成。

查看全网最低价