项目管理

项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:伍春来
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2004-7
价格:35.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801629401
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 项目管理
  • 项目规划
  • 项目执行
  • 项目控制
  • 风险管理
  • 进度管理
  • 成本管理
  • 质量管理
  • 团队协作
  • 沟通管理
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具体描述

本书是编者在综合国内外项目管理领域的最新研究成果的基础上,秉承实用和通俗易懂的原则编著而成的。虽然本书只有十章的篇幅,却囊括了几乎全部的项目管理核心知识,读者通过对本书的学习,不但可以对项目管理的知识体系有详细的认识,而且能够从事项目管理工作。

本书在写作风格和编写体例上与丛书中的其他各书一致,每章都由知识介绍和说明案例两部分组成。各章内容自成体系,都能够解决项目管理过程中碰到的几种问题。

《精湛的叙事:深度小说创作指南》 内容提要: 《精湛的叙事:深度小说创作指南》是一本面向严肃文学爱好者、有志于创作长篇小说的作家,以及所有对故事内在结构和人类情感挖掘抱有浓厚兴趣的读者的专业书籍。本书并非专注于市场畅销书的公式化技巧,而是深入探讨了如何构建具有持久生命力、能够触及读者灵魂深处的文学作品。全书围绕“深度”与“真实”两大核心理念展开,旨在指导创作者超越表面情节,挖掘人物动机的复杂性、主题的层次感以及叙事视角的微妙变化。 第一部分:主题的根基与文学的重量 本部分首先要求作者思考“为什么我要写这个故事?”。我们深入探讨了“主题”——即作品背后的哲学思考或对人类处境的深刻洞察——如何成为支撑起宏大叙事结构的骨架。我们区分了“主题”与“说教”,强调主题必须通过人物的行为、冲突和最终的命运自然流淌出来,而非生硬地植入。 隐喻的构建与渗透: 探讨如何利用象征、意象和反复出现的母题来建立作品的深层共鸣。例如,一个反复出现的自然景象如何不仅是背景,更成为角色内心挣扎的外化。 道德光谱的探索: 优秀的作品很少提供非黑即白的答案。本章引导读者审视人性中的灰色地带,如何设计冲突场景,迫使主角做出艰难、甚至看似错误的抉择,从而揭示其内在的道德观和局限性。 时代精神的捕捉: 如何在叙事中不动声色地反映特定时代或文化背景下的集体焦虑、社会思潮或历史张力,使作品拥有超越个案的社会学意义。 第二部分:人物的血肉与心理的迷宫 深度小说成功的关键在于塑造令人信服、充满矛盾的立体人物。本书用了大量篇幅来解析如何超越“角色大纲”,进入人物的潜意识层面。 需求的层次与伪装: 基于心理学模型,我们分析人物的“表面需求”(想要什么)与“深层需求”(真正需要什么)之间的鸿沟。如何设计人物的“人设”——他们向世界展示的表象——与他们内心深处的恐惧和欲望之间的巨大反差。 创伤与记忆的重塑: 详细指导如何处理人物的过去。创伤不是一次性的事件,而是持续影响决策的滤镜。我们探讨了“闪回”与“内省”的不同用法,以及记忆的不可靠性如何成为叙事张力的来源。 关系的张力场: 人物不是孤立的。本章侧重于角色间的互动如何定义彼此。分析“对立关系”中的互补性,以及“亲密关系”中隐藏的权力动态。如何通过对话的潜台词来揭示人物之间的真实情感状态。 第三部分:叙事的结构与节奏的雕刻 结构是故事的骨骼,而节奏则是赋予作品生命的血液。本书摒弃传统三幕剧的简化模型,着重于更灵活、更具艺术性的结构安排。 非线性叙事的精妙运用: 探讨如何有效使用打乱时间线的叙事技巧,如多重时间线并行、循环结构或以结局倒推开头。关键在于确保每一次时间跳跃都有明确的叙事目的,而非炫技。 视角的雕琢与控制: 深入分析限制性视角(如第一人称的局限性)与全知视角的陷阱。指导作者如何“收放”视角,何时让读者与主角同步体验,何时又给予读者超越主角的认知,以制造讽刺或预见感。 场景的密度与张力管理: 场景不仅仅是地点和动作的堆砌。我们教授如何通过精确控制场景的感官细节(气味、声音、触感)来增强读者的沉浸感,并学习如何设计“高密度场景”——即信息、冲突、情感爆发同时达到的瞬间,与“低密度场景”——用于沉淀、反思和推进内心独白之间的平衡。 第四部分:语言的打磨与风格的辨识度 文字是小说的最终媒介。本部分旨在帮助作者找到自己独特的声音,提升语言的音乐性和精确性。 句法与语气的匹配: 探讨长句、短句、排比、倒装等句法结构如何服务于人物的心理状态和作品的整体基调。例如,一个焦虑的叙述者其句子结构通常会更破碎、更具断裂感。 避免陈词滥调的陷阱: 详细列举并分析常见文学俗套,并提供替代性的、更具新鲜感和独创性的表达方式。强调“展示,而非告知”在语言层面的具体实践。 节奏的听觉化: 如何通过词语的选择、音节的排列来控制阅读时的内在节奏感,使作品在被默读时也具有诗歌般的韵律美。 结语: 《精湛的叙事》是一场漫长而艰苦的旅程的邀请函。它要求作者不仅是故事的讲述者,更是心理学家、哲学家和语言的工匠。本书不保证畅销,但它承诺,通过对这些深度原则的掌握,你的作品将获得持久的生命力和被严肃文学读者珍视的价值。

作者简介

目录信息

第一章 揭开项目管理的面纱
第二章 成功开启项目管理之门
第三章 项目成功的关键在经理
第四章 管理时间就是管理成功
第五章 不让成本前进一步
第六章 精益求精的质量管理
第七章 打造有力的项目团队
第八章 有效沟通的魅力
第九章 让项目风险俯首称臣
第十章 小心谨慎的采购
参考文献
· · · · · · (收起)

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