阿爾伯特·哈伯德(Elbert Hubbard),1859年6月19日齣生於美國伊利諾州的布魯明頓,父親既是農場主又是鄉村醫生。哈伯德年輕時曾供職於巴夫洛公司,是一個很成功的肥皂銷售商,但他卻不滿足於此。1892年,他放棄瞭自己的事業進入瞭哈佛大學。他後又輟學開始徒步旅行英國。不久他在倫敦遇到瞭威廉·莫瑞斯,並且喜歡上瞭莫瑞斯的藝術與手工業齣版社,即凱姆斯科特齣版社。哈伯德到美國後,試圖找到一傢齣版商來齣版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書。當一切努力化為泡影後,他決定自己來齣版這套書,於是羅依科羅斯特齣版社誕生瞭。哈伯德不久就被證明是一個既高産又暢銷的作傢,名譽與金錢相繼而來。隨著齣版社規模的不斷擴大,人們紛紛慕名來到東奧羅拉來訪問這位非凡的人物。最初觀光客都在他住處的四周住宿,但人越來越多,已有的住宿設施無法容納瞭,為此,還特地蓋瞭一座旅館,在旅館裝修時,哈伯德讓當地的手工藝人做瞭一種簡單的直綫型傢具,沒想到遊客們非常喜歡這種傢具,於是,一個傢具製造産業由此誕生瞭。公司的業務蒸蒸日上,到1910年已經擁有瞭500多名員工,同時齣版《菲士利人》和《兄弟》兩份月刊,其影響力在《緻加西亞的信》一書齣版後也達到頂峰。然而一切都隨著阿爾伯特和他的妻子愛麗斯在路西塔尼亞不幸遇難而結束。公司的重擔落在瞭兒子伯特身上。盡管伯特十分努力地工作,但依然抵擋不瞭公司的衰落。
今天,羅依科羅斯特人生産的東西正在被人們瘋狂地收藏;羅依科羅斯特公司的裝訂術、冶煉術和傢具製造工藝也以其固有的魅力和獨特的製造工藝為人們所喜愛。阿伯特·哈伯德這個名字也因《緻加西亞的信》一書而聲名遠揚。
在美國陸軍史上,安德魯·羅文上校創造瞭一個可歌可泣的奇跡——把信送給加西亞。羅文是弗吉尼亞人,1881年畢業於西點軍校。作為一個軍人,他與陸軍情報局一道完成瞭一項重要的軍事任務——將信送給加西亞,他因此被授予傑齣軍人勛章。立功之後,羅文曾在菲律賓服役,因作戰勇敢而受到嘉奬;退役後,他在舊金山度過瞭他的餘生,於1943年1月10日逝世,終年85歲。
羅文的事跡通過《緻加西亞的信》一本小冊子傳遍瞭全世界,並成為敬業、服從、勤奮的象徵。
《緻加西亞的信》(英漢對照彩繪本)(珍藏版)內容簡介:執行、執行、執行,主動的去執行。一切的意義就隻在於執行纔能最終體現。這種百年來屢試不爽的卓越理念使一個又一個的無名英雄,完成瞭世人贊嘆的驚天偉業。一個又一個的精英團隊取得瞭驕人的成績。這就是《緻加西亞的信》,一部西方百年成功經典最激動人心的精神所在。 沒有比這個簡短的故事更適閤的瞭!它適全於一切積極進取的團隊、民族、國傢。如果你是一個領導者,你想要提高組織效率和培訓齣優秀的職員,你必須讀這個故事。如果你是一個執行者,你想要得到夢寐以求的大成功,你必須記住這個故事——把信送給加西亞的“英雄故事”。
發表於2024-06-11
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《把信帶給加西亞》,據說是有史以來世界銷量第六的圖書,可以和《聖經》及《毛主席語錄》等量齊觀。但我對此書的某些細節存疑,例如作者在序言裏自誇,此書已被翻譯到俄國、日本、印度和中國,我掃瞭一下序言寫作的時間——1913年,在中國是民國二年。那時候中國聽說過愛迪生...
評分在所有似是而非的管理歪經中,有一段最讓我受不瞭。 美西戰爭爆發後,美國需要盡快聯係到西班牙反抗軍首領加西亞將軍,而後者藏身在古巴山區的密林。總統聽說有個名叫羅文的人,隻有他能找到加西亞。於是他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關於羅文如何拿瞭信,把它...
評分我覺得書的核心理念就是為自己負責,不管是什麼時候什麼工作~至於有人說精神奴役,其實恰恰相反,書主張的是讓人做自己的主人,讓自己更快樂更理想,生活更豐富。 如果你想在公司有所作為,不管老闆是否信任你,你都必須做齣些什麼證明自己。從經濟學的角度講,老闆有N個手下...
評分《緻加西亞的一封信》算不上經典,但創造瞭一個銷量神話,堪稱圖書營銷策劃的成功案例。它講述美西戰爭期間,美國總統麥金萊要求中尉羅文把一封信交給加西亞將軍,羅文曆經艱辛,終於完成瞭任務。後來一個名叫埃爾伯特·哈伯德的作傢(書商)將這個故事寫瞭齣來,意外成就瞭這...
評分全書共分6個部分,A Message to Garcia 隻是六分之一,共9頁。故事本身並沒有什麼精彩的部分,英文部分甚至有些錯誤,而其它部分都是一些介紹。總而言之,不值得花13塊買書。 有兩段話覺得很好,摘錄如下: You are going to succeed because you decide to succee...
圖書標籤: 勵誌 管理學 管理 阿爾伯特·哈伯德 營銷經管 經典 暢銷書 故事
一度讓我誤以為老葉買瞭本盜版書…看瞭看梗概發現不是…那麼真的是這書本身的原因瞭
評分之所以打五星,是因為它教會瞭我這個詞語execution,從步入職場至今最為奉行的一個法則
評分Take Responsibilities when you are needed。
評分之所以打五星,是因為它教會瞭我這個詞語execution,從步入職場至今最為奉行的一個法則
評分當布置給我們一個必須完成的任務時,我們需要的不是那麼多為什麼的原因,而是執行力! 而在我們完成任務的時候我們需要的就是思考為什麼這麼做,是否有更好方法的反思能力。 2個番茄時就讀完的書,這本書遠沒有他們吹噓的那麼好!但是形成瞭一個簡單的術語:把信帶給加西亞!
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