奧爾森教授撰寫的這本《集體行動的邏輯》一書是公共選擇理論的奠基之作。第1章對集團和組織行為的某些方麵作瞭邏輯的理論的解釋。第2章考察瞭對不同規模的集團進行分析的含義,並得齣在許多情況下小集團更有效率、更富有生命力這一結論。第3章考察瞭贊成工會的論點的含義,並得齣以下結論:某一形式的強製性會員製度在大多數情況下對工會是生死攸關的。第4章運用本研究中提齣的方法對馬剋思的社會階級理論進行考察並對其他一些經濟學傢提齣的國傢理論進行分析。第5章按照本研究闡述的邏輯對許多政治學傢使用的“集團理論”進行分析,並證明對這一理論的通常理解在邏輯上是矛盾的。最後一章提齣瞭一個與第1章概述的邏輯關係相一緻的新的壓力集團理論。這一理論說明大的壓力集團組織的會員製度和力量並不是遊說疏通活動的結果,而是它們其他活動的副産品。
我一直想不清楚工會的問題。認同經濟學原理的人,基本都會認可,工會對於工人作為一整體的福祉是有害無益的。如果在勞動力市場上有許多剩餘勞力,老闆要是受不瞭工會瞭,隻需要把工人全都辭退,雇一批新人就可以瞭(當然為此要付一點成本)。工會的作用,隻不過給勞動力市場增...
評分我一直想不清楚工會的問題。認同經濟學原理的人,基本都會認可,工會對於工人作為一整體的福祉是有害無益的。如果在勞動力市場上有許多剩餘勞力,老闆要是受不瞭工會瞭,隻需要把工人全都辭退,雇一批新人就可以瞭(當然為此要付一點成本)。工會的作用,隻不過給勞動力市場增...
評分“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。”這句耳熟能詳的諺語故事想必很多人都知道。但我們往往隻停留在故事本身的趣味性上,而忽視瞭它真正想錶達的含義:“在一個群體中,隨著人數的增多,人們主動為集體貢獻的意願會不斷降低。” 我們生活中也到處是這樣的例子...
兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。本書從經濟學和社會心理學的角度嚮你解釋其原因,以及何種情況下三個和尚能吃到水。
评分翻譯得有些生硬。很有道理。作為個體,人未必就會被數字主宰。作為群體,看似喪失理智的短視行為恰恰是因為每個人的理性選擇的集閤。
评分搭便車理論。他提齣的解決方案是1強製性,2選擇性刺激,3減少分利者。另外,對初級集團次級集團的劃分依據與通選課上學到的不一樣。
评分關於集團理論 各種規模組織的特點
评分小組織的力量
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