本書全麵論述瞭戰略規劃的所有方麵。本書首先準確定義企業戰略,將戰略分為組織、競爭和職能三個層麵。分析企業的外部風險和機會,闡述企業應如何製定戰略,如何將外部機會與內部資源進行最佳匹配。分析宏觀環境、行業競爭和戰略群組,揭示利潤的三個來源。分析企業自身的資源和能力,尤其是核心競爭力。闡述製定和評估戰略的三個步驟。探討如何設計有效的組織結構以成功實現戰略。本書高度濃縮和提煉瞭牛津大學多位教授以及作者多年積纍的理論知識、實踐經驗和谘詢培訓經驗,並結閤上百個中國企業界最新的實際案例。職業經理人,企業傢,商學院教師、MBA和EMBA學生,管理研究人員等將從本書獲益。
發表於2024-11-10
牛津新戰略教程 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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