市场营销学

出版者:复旦大学出版社

作者:王方华

页数:672

出版时间:2001-7-1

价格:30.00元

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787309028119

具体描述

《大学管理类教材丛书•市场营销学(第2版)》以我国正在建设和完善的社会主义市场经济体系为基本框架，围绕我国企业在现代企业制度条件下的再创造展开探讨，《大学管理类教材丛书•市场营销学(第2版)》共设市场综述、市场机会、市场研究、市场调查、市场细分、市场策略、市场营销管理、市场营销发展趋势等二十五章。每章后均附有小结和复习思考题。

目录信息

第一章 市场综述
第二章 市场观念
第三章 市场营销
第四章 市场机会
第五章 市场研究
第六章 市场调查
第七章 市场预测
第八章 市场信息系统
第九章 市场购买
第十章 市场细分
第十一章 市场开发
第十二章 市场策略之一：产品策略
第十三章 市场策略之二：品牌策略
第十四章 市场策略之三：包装策略
第十五章 市场策略之四：服务策略
……
参考文献
后记
· · · · · · (收起)

用户评价

对于一个渴望从“执行者”转变为“战略家”的人来说，这本书简直是一份及时的“思维升级手册”。它没有沉溺于描述当前热门的营销工具（比如社交媒体算法的最新变化），而是专注于那些永恒不变的商业真理。它对竞争优势的剖析极其深刻，特别是关于“差异化”的构建，作者提出了“价值链重塑”的概念，倡导企业从产业链的薄弱环节入手，进行颠覆性的创新，而不是在红海中进行微小的改进。这种高屋建瓴的视角，极大地拓宽了我的战略视野。书中对风险管理和市场变动的预案制定也有独到的见解，强调了敏捷性和前瞻性规划的重要性。阅读这本书的过程，就像是在攀登一座知识的高峰，每向上一个台阶，看到的商业全景就更加清晰和广阔。它给予读者的，是一种在面对不确定性时，依然能够保持清晰判断和坚定执行的内在力量。

我是一个对“用户体验”有着近乎偏执追求的从业者，长期以来总觉得在如何系统化地衡量和提升用户旅程方面缺乏一个统一的框架。这本书的出现，犹如一束强光照亮了这片迷雾。它在讲述品牌建设和传播时，跳出了传统的广告投放思维，转而将重点放在了建立持久的情感联结上。书中对“品牌资产”的定义和量化方法非常具有启发性，它不再仅仅关注品牌知名度，而是深入到顾客的潜意识层面，探讨信任度和忠诚度是如何潜移默化地积累起来的。我尤其喜欢其中关于“叙事的力量”这一部分的论述，作者强调，优秀的产品背后必须有一个引人入胜的故事来支撑，并详细分析了如何构建这种故事线，使其能够自然地融入到用户的生活场景中去。这本书的阅读体验是沉浸式的，它让我重新审视了自己对“价值”二字的理解，不再仅仅关注产品的物理属性，而是更关注它为用户带来的深层次的精神满足。

这本书简直是为我量身定做的！我一直对商业世界中那些让产品和服务熠熠生辉的魔力感到好奇，但又苦于找不到一本既有理论深度又贴近实际的指南。这本书的叙事方式非常引人入胜，它没有堆砌那些晦涩难懂的专业术语，而是通过一个个生动的案例，将那些抽象的战略概念变得触手可及。比如，它对目标客户画像的构建过程进行了极其细致的拆解，从人口统计学特征到深层次的心理动机，每一个环节都提供了实用的工具和分析框架。我尤其欣赏作者在强调“以客户为中心”时所展现出的那种坚定的信念，这不仅仅是一句口号，而是贯穿全书的行动指南。阅读过程中，我仿佛有了一位经验丰富、循循善诱的导师在身旁，他总能在关键时刻点拨迷津，让我豁然开朗。这本书不仅教会了我“做什么”，更重要的是，它让我明白了“为什么这么做”，这种思维层面的提升，对于任何想要在职场中有所建树的人来说，都是无价之宝。它成功地将枯燥的理论转化为一场激动人心的商业探索之旅。

这本书的阅读体验对于那些习惯了快节奏信息输入的人来说，可能会是一个小小的挑战，因为它要求读者投入足够的时间去消化其中的复杂模型和跨学科的知识融合。但请相信我，这种投入是绝对值得的。它并非一本读完就能束之高阁的教科书，而是一本需要反复翻阅、在实践中不断印证的“案头宝典”。作者在探讨市场细分和定位时，巧妙地引入了经济学中的博弈论思想，展示了在竞争激烈的市场环境中，企业如何通过预测竞争对手的反应来制定最优化的进入策略。这种跨界思维的碰撞，让原本可能显得平淡的商业分析变得立体而富有张力。书中大量的图表和模型，并非简单的装饰，而是对复杂关系的精准提炼，虽然初看需要一些专注力来理解，但一旦掌握，便能构建起一个坚固的分析框架。这本书的价值在于它提供的不仅仅是答案，更是一种看待和解决问题的强大思维引擎。

说实话，我拿到这本书的时候，内心是存着一丝疑虑的，毕竟市面上的商业书籍汗牛充栋，真正能带来颠覆性认知的少之又少。然而，这本书完全超出了我的预期。它的结构设计得极为巧妙，逻辑链条清晰得如同精密仪器，每一个章节的推进都像是解开了一个新的谜团。与其他书籍侧重于宏观战略不同，它在战术执行层面给出了令人惊喜的深度。举例来说，关于数字时代的定价策略那一章节，作者并没有停留在简单的成本加成模型，而是深入探讨了动态定价、感知价值定价以及如何利用大数据进行实时价格优化，并且提供了大量的实操建议，比如如何部署A/B测试来验证新的定价模型。读完这一部分，我立刻感觉自己的知识体系得到了一个巨大的升级。更让我赞叹的是，作者的文风简洁有力，绝不拖泥带水，每一句话都掷地有声，充满了洞察力，让人忍不住想要立刻起身去实践书中的理念。它提供的是一套即插即用的方法论工具箱，而非空泛的哲学思考。