业务推销高手

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出版者:南方日报出版社
作者:邹涛
出品人:
页数:268
译者:
出版时间:2002-9-1
价格:18.8
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787806521540
丛书系列:
图书标签:
  • 销售技巧
  • 营销策略
  • 业务拓展
  • 客户关系
  • 谈判技巧
  • 个人成长
  • 职场技能
  • 商业沟通
  • 业绩提升
  • 成功学
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具体描述

本书包括:推销话术技巧策略、常用恭敬语策略、销售架构流程六阶段策略、创意开场白策略、打破心墙策略、热络气氛策略、共同话题策略等。

《数据驱动决策:现代企业增长的底层逻辑》 本书简介 一、前言:迷雾中的航船与罗盘的价值 在当今瞬息万变的商业环境中,企业如同在广袤无垠的数据海洋中航行。传统依靠经验、直觉和“拍脑袋”决策的时代已然落幕。每一次市场波动、每一次用户行为的细微变化,都蕴含着巨大的机遇与风险。然而,这些信息往往杂乱无章,如同散落在甲板上的碎片,如果缺乏有效的工具和方法将其整合、解读,它们就只会成为噪音,甚至可能导致船只偏离航道。 《数据驱动决策:现代企业增长的底层逻辑》正是一本为迷航者准备的精密罗盘和航海图。本书并非着眼于某一特定行业的销售技巧,而是深刻剖析了如何构建一个以数据为核心驱动力的企业运营体系。我们探讨的重点是“如何理解世界正在发生什么,以及我们应该如何应对”,而不是“如何说服某个人购买某件东西”。 二、数据基础架构与治理:筑牢决策的基石 任何高质量的决策都必须建立在高质量的数据之上。本书的第一部分,聚焦于数据基础的建设。我们首先要解决的问题是:你的数据是否可靠? 数据采集的广度与深度: 我们将深入探讨如何设计全景式的数据采集框架,覆盖客户生命周期的每一个触点——从初次点击、浏览行为、购物车放弃率,到售后服务满意度和复购间隔。这不仅仅是技术实现,更是对“什么数据真正重要”的战略思考。 数据清洗与标准化: 现实世界的数据充满了缺失值、异常值和格式不一致。本书详细介绍了先进的数据清洗技术,确保“垃圾进,垃圾不出”的原则不被打破。我们着重讲解了主数据管理(MDM)在构建统一客户视图(Single Customer View, SCV)中的关键作用,这是消除信息孤岛的第一步。 数据安全与合规性: 在GDPR、CCPA等法规日益严格的背景下,数据治理已不再是可选项,而是生存的必要条件。本书提供了构建符合国际标准的数据安全框架,确保企业在利用数据的同时,能够合法、道德地维护客户隐私。 三、分析方法论:从描述到预测的跃迁 拥有数据只是第一步,真正产生价值的是洞察。本书的第二部分,是关于如何将原始数据转化为可执行的智能。 描述性分析的艺术: 抛弃枯燥的报表堆砌,我们教授如何通过精心设计的可视化(如桑基图、热力图、瀑布图)来讲述数据背后的故事。重点在于识别异常、趋势和模式,例如,如何通过漏斗分析发现营销渠道的瓶颈。 诊断性分析的深度挖掘: 当问题发生时,我们需要“钻入”数据中找到根源。本书引入了A/B测试的严格设计流程、假设检验(Hypothesis Testing)的实际应用,以及如何利用回归分析来量化不同变量对关键绩效指标(KPIs)的贡献度。 预测性建模的实战应用: 这是迈向高阶决策的关键一步。我们介绍了时间序列分析在需求预测中的应用,逻辑回归在客户流失风险评估中的构建过程,以及聚类分析在客户细分策略中的实际案例。强调的是模型的可解释性,确保决策者理解“为什么”模型会给出这样的预测结果。 四、决策整合与组织赋能:让数据驱动落地 数据分析的价值最终体现于决策的质量和速度上。如果分析结果束之高阁,那便毫无意义。 构建数据驱动的文化: 决策权的下放与数据素养(Data Literacy)的普及是核心。本书提供了在组织内部推广数据思维的实操指南,包括如何建立跨部门的数据共享机制,以及如何激励团队成员主动寻求数据支持。 指标体系的科学构建(OKR与KPI): 我们探讨了如何将企业战略目标(如提高市场份额)拆解为可衡量、可追溯的数据指标。重点分析了“反向指标”的陷阱——避免过度关注容易衡量的指标而忽略了真正驱动价值的指标。 实时决策支持系统: 在高频交易或即时响应的市场中,延迟是致命的。本书讨论了如何设计仪表盘(Dashboards)和预警系统,将关键洞察推送到正确的决策者面前,实现从“事后回顾”到“实时干预”的转变。 五、技术选型与未来趋势展望 本书对技术工具的讨论保持客观和前瞻性,关注的重点是工具如何服务于战略,而非工具本身。我们简要分析了云计算数据仓库(如Snowflake, BigQuery)的优势,以及低代码/无代码分析平台在赋能业务人员方面的潜力。最后,展望了AI在自动化报告生成、异常检测等领域的最新发展,指导企业制定未来三到五年的数据技术路线图。 结语:从“知道”到“做到”的飞跃 《数据驱动决策:现代企业增长的底层逻辑》是一部面向企业高管、数据科学家、市场分析师以及所有渴望用严谨逻辑指导商业实践的专业人士的深度指南。它不提供一蹴而就的灵丹妙药,而是提供了一套系统、科学的方法论,帮助企业建立起一个能够自我学习、自我优化的增长引擎。掌握这些底层逻辑,企业才能在信息洪流中站稳脚跟,实现可持续、可预测的增长。

作者简介

目录信息

张序
自序
一 推销话术技巧策略
二 常用恭敬语策略
三 销售架构流程六阶段策略
四 创意开场白策略
五 打破心墙策略
六 热络气氛策略
七 共同话题策略
八 电话行销策略
九 信件行销策略
十 传单海报策略
十一 因应被拒策略
十二 成交时机策略
十三 处理抱怨策略
……
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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拿到这本书的时候,我正好在经历一个非常棘手的项目收尾阶段,那位客户的要求反复无常,每次沟通都像是走在刀刃上,稍有不慎就可能前功尽弃。我急需一种能够帮助我稳定局势、重建信任的方法论。这本书虽然还没来得及深入阅读,但从它宏大的主题定位来看,我预感它能提供的视角会非常全面。我特别留意了它对“长期关系维护”这部分内容的描述,因为在我看来,一锤子买卖的推销毫无价值,真正的“高手”必然是那些能与客户建立起牢固伙伴关系的人。我希望它能深入探讨如何在高压环境下保持情绪稳定,以及如何巧妙地处理那些看似无解的僵局。如果这本书能提供一些关于跨文化沟通的案例分析那就更好了,毕竟我们现在的业务涉及的地域越来越广,理解不同文化背景下的沟通禁忌和偏好至关重要。总而言之,它在我心中已经占据了一个重要的位置,希望能尽快抽出完整的时间来消化其中的精髓,期待它能成为我职业生涯中的一座里程碑。

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我是一位新晋的团队管理者,我的主要挑战是如何快速培养我的销售团队,让他们能够迅速掌握高效的沟通艺术,并适应快速变化的市场节奏。因此,我购买这本书的出发点,更多的是希望它能成为一本优秀的“教材”或“培训手册”。我关注它是否提供了清晰的步骤和可复制的模型,以便于我将其拆解成模块,用于内部培训。比如,关于“异议处理”的部分,我希望它能提供一个分类清晰、覆盖面广的框架,而不是零散的几个应对技巧。此外,如果书中能够阐述一套适用于团队内部的统一语言和行为规范,那就太棒了。真正的高手,应该能够将他的智慧系统化,形成一套流程化的工具,让整个团队都能从中受益,实现整体绩效的提升。我希望这本书不仅仅是照亮我个人的路,更能成为点燃整个团队潜能的火种。它给我的第一印象是沉稳和权威,希望内容也能支撑起这份期待。

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这本书的装帧设计给我的感觉是偏向于商务精英风格的,简洁、有力,没有多余的装饰。我个人对那些过于“鸡汤”或过于强调“侵略性”的推销书籍是敬而远之的。我更欣赏那些强调专业性、深度分析和案例研究的著作。从目录结构来看,它似乎花了很大的篇幅去探讨“预见性服务”——即在客户意识到问题之前,就已经为他们准备好了解决方案。这才是真正高手的境界,需要极强的行业敏感度和前瞻性思维。我希望书中能包含一些作者本人在不同行业、面对不同级别决策者时,是如何成功应用这些理念的真实故事。细节决定成败,如果这些故事足够细致,能够还原当时的决策环境、遇到的阻力以及最终突破口,那么这本书的参考价值将呈几何级数增长。我希望能从中学到如何将复杂的专业知识,转化为客户能立刻理解并感受到利益的简单表述方式。

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这本书的封面设计得非常抓人眼球,那种深沉的蓝色调配上醒目的金色字体,一下子就让人觉得这是一本分量十足的专业书籍。我是在书店里偶然翻到的,当时就被它厚实的质感和纸张的细腻程度所吸引。我本来就对提升自己在职场中的沟通技巧有着强烈的需求,尤其是在面对那些关键的客户谈判时,总感觉自己缺少了那么一点点“临门一脚”的决断力和说服力。这本书的排版非常清晰,章节划分得很有逻辑性,即便只是快速浏览目录,也能感受到作者在内容组织上的用心。我注意到它似乎更侧重于心理学在人际交往中的应用,而不是单纯的套路和话术,这一点让我非常感兴趣。我期待它能提供一些更深层次的洞察,帮助我理解客户的真实需求和潜在顾虑,而不是流于表面的技巧展示。从目前的初步印象来看,它绝对是一本值得我细细品味、反复研读的工具书,希望能借由它的指引,真正将我的专业能力转化为高效的商业成果。它给我的感觉是,作者不仅是理论上的专家,更是实战中的老手,其沉淀下来的经验是无法轻易复制的。

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坦白说,市面上同类型的书籍实在太多了,很多都是东拼西凑的二手信息,读完之后总感觉空虚,除了记住几个花哨的名词之外,对实际操作毫无帮助。我对这本书抱持着谨慎的乐观态度,主要是因为它在介绍时强调了“从底层逻辑出发重塑思维框架”。这句话触动了我,因为我发现很多推销失败的根源并非出在话术上,而是出在对“价值传递”的理解不够深刻。我非常好奇作者是如何构建这个“思维框架”的,是基于行为经济学,还是更偏向于认知心理学?如果能提供一些可操作的自检清单或者思维导图,用来帮助读者审视自己过往的推销流程中的盲点,那这本书的价值就不仅仅是阅读价值,而是实践指导价值了。我期待它能帮我打破一些根深蒂固的错误观念,让我能够以更科学、更人性化的方式去接近我的目标群体,而不是一味地“推”出去,而是引导他们“走”进来。

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