中国品牌大赢家

中国品牌大赢家 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中信出版社
作者:杜孟
出品人:
页数:261
译者:孙祝旻
出版时间:2003-1
价格:23.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787800736568
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 品牌
  • 品牌战略
  • 品牌营销
  • 中国品牌
  • 商业案例
  • 企业管理
  • 市场营销
  • 品牌建设
  • 成功案例
  • 商业模式
  • 行业分析
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具体描述

《中国品牌大赢家》内容简介:书中除了系统地叙述了包括中国移动、TCL集团公司、中国国际信托投资公司、凤凰卫视、北京燕京啤酒集团公司、亚信有限责任公司、同仁堂集团公司、远大空调有限公司、海尔集团、鄂尔多斯羊绒集团有限公司、联想集团、新浪、靳羽西化妆品有限公司等大型企业的发展历程,经过的重要阶段,让人们对他们所拥有的品牌从无到有、从弱到强的过程有全面的了解,还深入剖析了这些企业在成长过程中面临的品牌经营、品牌转型和品牌管理等问题,以及这些公司是如何做出相应对策的。这些问题包括企业发展与品牌壮大之间的矛盾、建立消费者对于品牌的忠诚度、培养员工自觉的品牌意识、中国入世后企业品牌在市场上面临的挑战以及本土的品牌如何走向国际等,其中不乏独到、精妙和创造性的真知灼见。作者菲欧娜·吉尔摩女士在此基础上,又以一个国际品牌设计专家的角度,撰写了对于中国企业品牌发展策略的评价。可以说,《中国品牌大赢家》是一部极有价值的中国企业经营实例,也是一本首次用国际的眼光来探讨中国顶级品牌经营之道的理论著,必将获得商界、企业界人士以及管理专业研究人员的青睐。

《东方匠心:世界级品牌的崛起之路》 内容简介 本书深入剖析了全球化浪潮下,亚洲企业如何从模仿者蜕变为创新驱动者的历史进程与成功密码。它并非聚焦于某个特定国家或特定行业的品牌案例,而是以宏大的叙事视角,描摹了一幅波澜壮阔的“东方品牌”崛起图景。全书共分为五大部分,系统梳理了亚洲企业在全球产业链重塑中的战略布局、文化基因的重塑与国际化过程中的挑战与机遇。 第一部分:觉醒与追赶——根植本土的生存哲学 本部分追溯了二战后,亚洲新兴经济体在资源相对匮乏、技术相对落后的背景下,如何通过引入、消化、吸收跨国技术,奠定工业化基础。重点阐述了早期“追赶型”企业所遵循的“精益制造”与“成本控制”两大核心战略。 技术引进与消化吸收: 详细探讨了不同国家在技术引进过程中的政策导向和企业实践。分析了如何通过“反向工程”与“渐进式创新”来弥补技术代差,并强调了早期企业对质量管理的极端重视,如何成为日后国际竞争力的基石。 “家庭式”管理模式的兴衰: 研究了亚洲特有的家族企业结构在初期快速决策和资源集中方面的优势,同时也批判性地分析了这种模式在现代化管理、人才培养和治理结构优化方面所面临的结构性挑战。 “制造大国”的红利与陷阱: 阐述了利用全球供应链转移的红利,迅速积累资本和经验的过程,并警示了过度依赖“世界工厂”标签带来的低利润率和核心技术空心化的风险。 第二部分:创新驱动——从“中国制造”到“中国智造”的范式转移 进入新世纪,亚洲企业意识到,单纯依赖成本优势无法在全球价值链顶端立足。本部分聚焦于创新能力的构建,特别是对研发投入、知识产权保护和颠覆性技术应用的研究。 研发投入的战略转向: 剖析了亚洲企业如何从“外部采购研发”转向“内部自主研发”的艰难转型。通过对比不同领域(如电子信息、新能源、生物科技)的代表性企业,展示了其在基础研究和应用技术转化上的战略布局。 “平台化”生态系统的构建: 重点分析了互联网和数字技术如何催生出新的商业模式,特别是平台型企业的崛起。这些企业如何通过构建网络效应,迅速占领用户心智,并反向驱动上游供应链的数字化和智能化升级。 知识产权的战略防御与进攻: 探讨了企业如何从最初的知识产权被动应对者,转变为全球专利布局的主动参与者。分析了知识产权如何成为企业国际扩张中的“护城河”和竞争武器。 第三部分:文化基因的重塑——全球化视野下的本土精神 本书认为,真正持久的品牌,其背后必然承载着独特的文化价值和深厚的社会共鸣。本部分探讨了亚洲品牌如何在融入全球主流审美的同时,保持其文化内核的独特性。 “东方美学”的当代演绎: 分析了传统哲学、艺术、生活方式如何被提炼和现代化,并融入到产品设计、用户体验和品牌叙事中。这不仅仅是视觉上的符号堆砌,而是深层次的价值传递。 用户中心主义的本土化实践: 探讨了亚洲企业如何基于其庞大且复杂的本土市场经验,形成一套独特的“深度用户洞察”方法论。这种方法论强调快速迭代、高频互动和社群运营,并将其成功输出到海外市场。 社会责任与可持续发展: 考察了新一代企业如何将环境保护、员工福祉和社区参与,内化为品牌价值的一部分,从而赢得全球消费者,特别是年轻一代的信任。 第四部分:跨越边界——国际化战略的误区与精进 企业的全球化之路充满荆棘。本部分通过对一系列成功的跨国并购、绿地投资和市场深耕案例的分析,总结了亚洲企业在“走出去”过程中必须克服的文化障碍、法律风险和市场适应性难题。 “水土不服”的文化陷阱: 深入剖析了因文化差异、管理风格冲突导致的国际化失败案例,并提出了构建“多中心化”全球治理结构的必要性。 并购整合的后验分析: 对比分析了不同类型的跨境并购(横向整合、纵向整合、进入新市场),总结了如何通过精细化的“人、财、法、市”整合方案,确保协同效应的实现。 “本地化”的深度定义: 强调真正的本地化是人才的本地化、供应链的本地化和价值链的本地化,而非仅仅是产品包装的更换。这需要企业对目标市场的政治经济环境有深刻且动态的理解。 第五部分:未来图景——面向“后全球化时代”的品牌韧性 展望未来,本书认为全球贸易格局正经历深刻变化。亚洲品牌需要建立更高的战略韧性,以应对逆全球化趋势、地缘政治风险和技术迭代加速带来的新挑战。 供应链的“去中心化”与“区域化”: 探讨了企业如何通过构建更具弹性、更分散的区域化供应链网络,来规避单一风险点。 信任资本的构建: 分析了在信息碎片化和信任危机频发的时代,品牌如何通过透明度、数据安全和持续的产品质量,构建难以动摇的“信任资本”。 新物种的培育: 聚焦于人工智能、量子计算、生物技术等前沿领域,预测了亚洲企业如何利用其在应用场景和工程化能力上的优势,培育出真正引领下一轮科技革命的“全球领导者”品牌。 结语: 《东方匠心》旨在提供一个全面的分析框架,帮助读者理解和预判亚洲品牌在全球商业舞台上的演变轨迹与未来潜力,揭示其成功的内在驱动力,而不仅仅是表面的市场现象。这是一部关于战略、文化、创新与坚韧的深度商业史诗。

作者简介

目录信息

第一章 内蒙古品牌的故事:鄂尔多斯羊绒集团有限公司
第二章 为公司治理设定标准:亚信有限责任公司
第三章 指向互联世界的品牌转型:新浪
第四章 沟通从心开始:中国移动
第五章 品牌体验,激扬现实:远大空调有限公司
第六章 中国品牌的全球性信心:海尔集团
第七章 品牌深化:TCL集团公司
第八章 民族先锋企业:联想集团
第九章 改革的前言:中国国际信托投资公司
第十章 国家瑰宝,岂止是品牌:同仁堂集团公司
第十一章 选择正确的发展道路:北京燕京啤酒集团公司
第十二章 一个为中国着色的品牌:勒羽西化妆品有限公司
第十三章 凤凰出世――凤凰卫视
第十四章 前景壮观的城市:上海
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读后感

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感受是,它就像一位身经百战的“品牌老兵”在跟你促膝长谈,没有半点虚浮的修饰,全是干货和真知灼见。作者的文风朴实而有力,尤其在描述那些逆风翻盘的案例时,那种叙事张力,让人热血沸腾。他并没有回避成功背后的残酷竞争和无数次试错,而是坦诚地展示了“赢家”是如何付出的。我最欣赏的是书中对“品牌资产的量化评估”这一难题的探讨。作者提出了一套结合定性和定量分析的评估体系,极大地降低了我们在进行品牌战略调整时的决策难度。这套方法论,对于我这样需要向董事会汇报品牌投资回报率的人来说,简直是神器。读完后,我感觉自己不再是那个仅凭感觉做决策的市场人,而是变成了一个能够用严谨的商业语言来支撑品牌建设的战略家。这本书不仅是指导我们如何“赢”,更是教会我们如何“聪明地赢”,如何构建一个可持续的、具有强大生命力的商业实体。

评分☆☆☆☆☆

说实话,初拿到这本书的时候,我还有些疑虑,毕竟市面上关于商业和品牌的书籍汗牛充栋,很难找到一本真正能让人眼前一亮的。然而,这本书彻底打消了我的顾虑。它的叙事方式非常引人入胜,作者的文字功底扎实,读起来一点也不枯燥,反而像在听一位经验丰富的行业前辈在分享他的“江湖秘籍”。最让我震撼的是他对“品牌文化内核”的剖析。他没有停留在空泛的口号层面,而是深入挖掘了几个标志性企业在遭遇危机时,正是依靠其深植于骨血的价值观才得以涅槃重生。这种对精神层面的探讨,使得这本书的厚度瞬间提升了好几个档次。我尤其喜欢其中关于“非对称竞争”的论述,它打破了我过去对于资源集中才是胜利的传统观念,转而强调如何用最小的投入获取最大的市场声量,这对于我们中小企业而言,无疑是雪中送炭的智慧。读完后,我立即在团队内部组织了一次读书分享会,大家对书中提出的“用户体验闭环”构建方法论都产生了极大的共鸣,并尝试在我们的新项目中落地实施。这本书的实践指导意义,是它最闪光的地方。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和设计也透露出一种精心打磨的匠心。它不是那种冷冰冰的学术著作,更像是一本精心策划的商业杂志,图文并茂,数据可视化做得极为出色。每一次阅读,都像是一次视觉和智力的双重享受。更值得称赞的是,作者在引用外部数据和研究报告时,都进行了极为严谨的交叉验证,确保了书中所有论断的可靠性。我特别关注了书中关于“数字化转型背景下品牌重塑”的那几章。作者对新兴技术的应用与传统品牌基因的融合,提供了极具前瞻性的思考框架。他没有盲目追捧热点,而是冷静地分析了技术如何服务于品牌长期价值的提升。我发现,书中的许多观点,正好对应了我前段时间在工作中遇到的瓶颈,当我看到作者给出的分析角度时,那种“原来如此”的豁然开朗,是阅读任何其他资料都无法给予的。这本书的深度和广度兼备,既有宏观的战略视野,又不乏微观的执行细节,真正做到了理论指导实践的完美统一,非常值得反复研读。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是一本行走的商业百科全书,读完之后,我感觉自己对市场营销的理解提升到了一个新的高度。作者的笔触非常细腻,他不仅仅是在罗列理论和案例,更像是在带着我们进行一场深度思维的漫游。我特别欣赏他对“用户心智占领”这一概念的阐述,那种深入骨髓的洞察力,让人拍案叫绝。他通过一系列看似毫不相关的本土企业故事,串联起了一条清晰的品牌崛起路径,其中的战略布局和执行细节,都值得每一个想在商业世界立足的人反复揣摩。比如,书中对某家地方性食品企业如何通过差异化的产品定位迅速撬动全国市场的分析,简直就是教科书级别的案例。我甚至能想象到作者在撰写这些章节时,是如何熬了无数个夜晚,翻阅了海量的资料,才提炼出如此精辟的见解。这本书的价值远超其标价,它提供的是一种全新的商业视角,让人学会如何透过现象看本质,如何用更具前瞻性的眼光去审视每一个商业决策背后的逻辑。对于任何一位渴望在竞争激烈的市场中脱颖而出的创业者或管理者来说,这本书都是一本不可多得的良师益友。它教会我的,是如何构建一个能够抵御周期性波动的坚固品牌护城河。

评分☆☆☆☆☆

我必须坦诚,这本书的阅读过程充满挑战,但也是收获最丰厚的过程。作者的逻辑链条非常精密,有时候需要停下来反复咀嚼才能完全理解其深层含义。但这恰恰是好书的标志——它要求读者投入专注和思考,而不是走马观花。书中对“品牌生命周期管理”的阶段划分和对应的策略调整,让我对我们公司目前的市场地位有了更清醒的认识。过去我们总是在一个维度上打转,而这本书提供了一个多维度的分析模型,让我们学会了在不同阶段采取不同的进攻或防守姿态。我印象最深的是一个关于“危机公关中的情感链接”的章节,作者通过对几个经典失败案例的剖析,得出了一个振聋发聩的结论:在信任度稀缺的时代,品牌对用户情感的精准拿捏,其价值等同于核心技术。这本书的洞察力,已经超越了普通的商业分析,开始触及商业哲学的高度,让人在阅读之余,进行更深层次的自我反思和对商业本质的探寻。

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