卡耐基演讲说话技巧

出版者:中国纺织出版社

作者:黎皓咏

页数:323

出版时间:2003-9

价格:20.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787506426121

具体描述

本书将以卡耐基演讲哲学为基础，并配合这些年来国际演说的新潮流，例如电子媒体普遍流行，人们很可能在电视或收音机里发表演说或致词，因此，应对的方法自然与传统面对面演说方式不同。这也是本书一大特色，即告诉您传统理念，并提供一套符合新时代潮流的演说技巧，期待您在阅读本书之后，能以从容不迫的态度应付各种场合不同形式的演说，真正达到谈笑风生的境界。

目录信息

第一章 演讲与听众
第二章 自信与勇气可以培养
第三章 事先准备的必要
第四章 演讲应注意的事项
第五章 提高记忆力
第六章 引人入胜的演讲术
第七章 怎样打动听众
第八章 提高信心、增强毅力
第九章 改善演讲的讲法
第十章 演讲前的其他准备与演讲的姿势
第十一章 演讲的台风
第十二章 如何使演说有好的开始
第十三章 如何说服听众
第十四章 如何使演讲圆满结束
第十五章 怎么让不同的听众听得清晰、明白
……
附篇 卡耐基的情感世界
· · · · · · (收起)

用户评价

我向来认为，讲话的魅力更多是天生的，要么你口才好，要么就认命。直到我翻开这本书，才意识到自己之前对“技巧”的理解太肤浅了。这本书的深度远超出了表面上“如何把话说得动听”的范畴。它深入探讨了“意图”与“接收”之间的鸿沟，这对我这种经常需要跨部门协调的人来说，简直是醍醐灌顶。作者非常注重听众心理学，比如如何预判不同背景、不同关注点的听众可能产生的疑问和抗拒情绪，并提前在话术中埋下“预防针”。我尝试运用书中的“锚定效应”来介绍一个新项目时，效果出奇地好。过去我总是在开头介绍项目的宏伟蓝图，让人感觉太空泛，现在我学会了先抛出一个听众最关心的痛点，将注意力锁定后，再逐步展开解决方案，听众的参与度和接受度立刻提高了一个量级。这本书的写作风格是那种沉稳而有力量的，没有卖弄深奥的词汇，但每一句话都经过了精心的锤炼，读起来有一种“一语中的”的快感。它不仅仅是教你如何“说服”别人，更重要的是，它教你如何“被理解”，如何在复杂的沟通环境中实现信息的有效传递，这对于任何需要精确传达思想的职业都是至关重要的。

这本关于表达的书籍，最让我印象深刻的是它对“真诚性”的强调。在信息爆炸的时代，人们对虚假的热情和表演式的沟通已经非常敏感了。这本书却反其道而行之，它花了大量的篇幅去探讨如何让你的“真我”通过你的声音和措辞得以体现。它没有提供一键美化的滤镜，而是帮助你打磨内在的支撑。我发现自己过去常常因为害怕被评价“不够专业”而过度包装自己的语言，结果反而显得矫揉造作。书中有一个关于“脆弱性与力量”的章节，作者指出，适当地承认自己的局限或不确定性，反而能拉近与听众的距离，建立更深层次的信任。这对我重塑了对“自信表达”的认知——自信不是永不犯错，而是坦然面对表达中的瑕疵，并依然能够清晰、坚定地传递核心信息。我特别喜欢书中关于“讲故事的架构”的分析，它不仅仅是教你讲一个引人入胜的故事，而是教你如何将个人经历转化为能激励他人的“原型叙事”。读完后，我不再惧怕公开讲话，因为我知道，只要我的故事是真实的，我的意图是纯粹的，听众自然会被吸引。

这本书真是太棒了！我最近在尝试提升自己的表达能力，总感觉在需要开口的时候，脑子里一片空白，或者说出来的话总是抓不住重点，听起来磕磕绊绊的。市面上关于沟通技巧的书不少，但我之前看的那些，要么太理论化，读起来像是在啃教科书，晦涩难懂；要么就是过于注重“套路”，教你一些僵硬的模板，用起来反而显得虚假和刻意。这本书完全不一样，它真正深入到了“说话”这件事的内核。我特别欣赏作者处理情绪和非语言信息的方式，很多时候，我们以为是词汇量不够，实际上是我们的肢体语言、眼神接触或者语气的细微变化在“出卖”我们。书中对于如何构建一个引人入胜的开场白有着独到的见解，不是教你背诵华丽的辞藻，而是指导你如何快速捕捉听众的注意力，建立初步的信任感。举个例子，书中提到在进行重要的陈述前，应该如何进行充分的“心理预演”，并不仅仅是演练内容，更是演练自己面对紧张时的生理反应，这种细节的把控，让整本书的实用性提升了好几个档次。读完后，我感觉自己不再是单纯地“组织语言”，而是在“设计一场对话”，每句话都有其目的和分量。对于那些渴望在职场汇报、社交场合或是家庭沟通中更具影响力的人来说，这本书无疑是一份难得的指南，它教会你的不仅仅是“说什么”，更是“如何成为一个更自信、更清晰的表达者”。

说实话，我对自助类书籍一向持保留态度，总觉得很多都是故作高深，空泛的口号喊得震天响，真到要用的时候却找不到落地的步骤。但这本关于沟通的书，却成功地颠覆了我的看法。它的结构非常清晰，逻辑链条一环扣一环，从最基础的“倾听的艺术”开始，循序渐进地引导读者进入到“如何有力地表达观点”的阶段。我尤其喜欢书中关于“反馈循环”的探讨，作者强调了有效的沟通绝不是单向度的灌输，而是一种动态的、需要不断调整的互动过程。书中用了很多现实生活中的案例来佐证观点，这些场景我太熟悉了——比如如何礼貌地打断一个滔滔不绝的同事，如何在争论中保持冷静并引导话题回到建设性的方向。与其他书籍不同的是，它没有试图把你塑造成一个“完美演说家”，而是鼓励你挖掘和放大自己原有的特质。我发现，当我不再刻意模仿别人那种夸张的肢体动作，而是专注于如何让我的声音节奏更符合我的情感表达时，听众的反馈明显积极了很多。它教会了我识别自己的“表达盲点”，比如我过去习惯在陈述重要数据时语速过快，让听众来不及吸收，现在我学会了在关键信息点前做一个有意识的停顿。这本书更像是一位经验丰富的老友在耳边低语，为你剖析那些微妙的、决定成败的沟通瞬间。

从一个长期在技术岗位工作，习惯了严谨逻辑和书面语的人的角度来看，这本书是打破壁垒的一剂良药。我过去总觉得，只要我的逻辑链条完整无懈可击，表达能力就不那么重要，但现实一次次告诉我，一个被糟糕语气和混乱结构包装起来的绝妙想法，往往会被埋没。这本书没有回避沟通中的“技术性”问题，比如如何应对突如其来的技术难题提问，如何用非技术人员也能听懂的语言解释复杂的算法模型。书中提供了一套非常实用的“简化-具象化-类比”三步走策略，让我茅塞顿开。以往我总是在试图用更复杂的术语来证明自己的专业性，现在我明白，真正的专业是能将复杂问题降维到对方理解的层面。此外，书中对“构建可信度”的阐述也非常到位，它不仅仅是关于资历的堆砌，更多的是关于你在对话中表现出的“准备程度”和“对听众需求的洞察力”。它教会我，在准备一次重要沟通时，至少要为听众准备三条不同层次的解释方案。这本书读起来节奏感很强，观点鲜明，读完后合上书本，立刻就能在下一次的会议中找到实践的切入点，这对于追求效率的学习者来说，是它最大的价值所在。