本書探討的問題:與物質報酬相比,員工是事真的更加看重自我實現和工作多樣性這樣的“內在”利益;如何製定可取消的報酬方案,包括資金、奬勵津貼、風險補償等;如何設計“高效”的報酬體係,既能酬謝員工既往的成績,又激勵他們將來繼續作齣努力;如何正確地進行稀量,支付報酬,把功能失常行為為降到最低程度;如何創造機會,讓同行、客戶和下屬參加審核過程。
發表於2024-12-23
薪酬與激勵 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理 激勵 哈佛商業評論 薪酬管理 人力資源 Harvard (行碩)公務員製度專題研究 美國
@2008-07-29 23:46:03
評分我會再藉一次的~
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評分@2008-07-29 23:46:03
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