在2004年結束之際,中國企業可以自豪地說,我們又嚮前邁進瞭一大步。但是,我們還要清醒地看到,在中國經濟的現階段發展中,企業方麵存在的問題還比較多,還有為數不少的企業行為不在市場經濟狀態上。本輯網絡在綫介紹的重點文章是《中國的外貿依存度過高》,希望大傢能從中瞭解現實問題的嚴重性,以及宏觀上的治理整頓方略。
本輯點評的人物是蘇寜集團的張近東先生,他的工作風格值得同行學習,對其他行業的企業傢亦有啓迪意義。在此,需要說明的是,我們點評人物注重的是普遍意義,而不是僅僅對某位企業傢有興趣。在用人之道欄目,我們推齣《談話與談心》、《示強與示弱》兩篇文章,這仍是企業用人方法的布道,但願有心人能由此引申齣更多的用人智慧。
在本輯的MBA交流中,重點闡述瞭《企業經營管理模式的選擇》問題,講的是如何藉鑒日本企業運行模式和美國企業運行模式,創造適於中國企業經濟運行的模式,這是企業決策層應當考慮的重大問題。本輯特意采編瞭一篇題為《同中存異異中求同》的文章,這是首都鋼鐵集團公司總經濟師毛武先生的企業工作經驗的精闢總結,相信對於每一位在企業打工的白領都會有深刻的啓發和教育意義。
發表於2024-12-27
企業文化沙龍(2004第4輯總第7輯) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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