轻轻松松做老板

出版者:辽宁人民出版社

作者:罗布·亚当斯特利·亚当斯

页数:307

译者:王雪莉

出版时间:2002-1

价格:22.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787205052126

具体描述

《轻轻松松做老板:100种低成本的热门企业》同时也列出了相关的专业团体和网站，供你咨询，相信会对你所帮助。也许您想在当今的创业大潮中一显身手，但苦于摸不着门路，又或许因为兜里没有几个钱而缺乏底气。不要再犹豫了！这本通俗易懂的创业指南会给你注上一针强心剂。《轻轻松松做老板:100种低成本的热门企业》透过专业视角，讨论了当今各类小企业的发展趋势，详尽分析了小企业创业者不可错过的种种商机。书中贯穿着21世纪先进的创业理念，新出炉的业内信息会让你耳目一新。阅读此书，你会摆脱那种只有腰缠万贯才能当老板的陈腐观念的束缚，你会惊喜地发现：开创自己的事业，做自己的老板不再是个遥不可及的梦。

《轻轻松松做老板:100种低成本的热门企业》向你介绍了100种低成本的热门企业类型，包括：图文设计，私人厨师，“应招”机修工，香草园，室外环境美化，购房顾问，室内设计，简历撰写，家教，大型活动策划，特色旅游，婚礼筹备，私人教练。

书中还有其他更多精彩内容！

通过简明全面的介绍，你会了解到每一种业务的优缺点，创业要具备的技能和知识、所需设备、启动资金、预期收入以及网罗客户的策略。

《轻轻松松做老板:100种低成本的热门企业》在第一章，用大量篇幅手把手地教会你创业的整个过程，包括如何筹集资金，如何选择适合自己的业务，如何准备企业计划等等。

“周末点金”专栏为你出谋划策，保证你用零敲碎打的埋单就可以轻松赚得外快。

“创业之星”专栏描述企事业成功人士的精彩人生，尽现创业精神的感召力，从中你还会获得宝贵的建议，为你开拓事业助一臂之力。

用户评价

老实讲，我最近看了不少市面上那些讲“如何快速致富”的书，大部分读完都是一头雾水，感觉作者根本不了解普通人创业的艰辛。但是，这本书给我的感受是完全不同的，它更像是一本“反向操作指南”。它花了大量篇幅来讨论“什么时候你不应该创业”，以及“如何优雅地退出”，这在很多鼓吹“永远不要放弃”的鸡汤文学中是极其少见的。这种务实到近乎悲观的态度，反而给了我极大的安全感。我特别欣赏作者对于“风险管理”部分的论述，他把复杂的金融和法律风险，用非常口语化的语言解释清楚，比如关于合伙人之间的股权分配陷阱，他举了一个非常生动的例子，一个团队因为初期没有明确约定，最后闹得不欢而散，教训惨痛。这本书的叙事节奏把握得极好，它不会让你感到压迫感，反而像是一位智慧的长者，在你耳边轻声提醒那些致命的细节。它没有给我什么空洞的口号，倒是给我灌输了一种“先保住胜利果实，再谈发展壮大”的稳健哲学，这对于我这种性格偏谨慎的人来说，简直太受用了。

我必须强调这本书在“心性修炼”方面的影响力。很多商业书籍只关注外部策略，但这本书却花了相当大的篇幅来探讨创业者自身的心理建设。尤其是在描述“面对市场否定和客户投诉”的那一章节，作者描述了自己是如何从最初的愤怒和沮丧，一步步学会将负面反馈转化为改进动力的过程。他提出了一种“情绪隔离法”，具体操作步骤非常详细，指导我们如何将工作中的挫折与个人的自我价值感完全剥离开来。这对我个人帮助太大了，因为我过去常常因为一个订单的失败而怀疑自己是否适合做生意。这本书的语言风格在这里变得异常温和而富有哲理，它不是在说教，而是在引导你进行自我对话。读完这部分，我感觉自己的“心理韧性”得到了极大的提升，不再是听到一点负面声音就想逃避，而是学会了冷静地分析其中的有效信息。这种内在力量的提升，比学到任何外部工具都来得重要。

这本书的排版和语言风格，简直是为我这种“阅读障碍者”量身定做的。我通常对厚厚的理论书籍望而却步，但这本书的每一章都非常短小精悍，而且大量使用了图表和流程图，将那些原本需要用大段文字才能解释清楚的商业模型，变得一目了然。我记得有一部分是关于“供应链优化”的，如果用其他书的写法，可能要用上好几页来分析物流节点的选择，但这本直接画了一个简单的网络图，用箭头和数字标明了成本和时间损耗，我花了两分钟就彻底搞懂了其中的原理。更让我惊喜的是，作者似乎非常懂得如何与读者进行情感连接。他没有把自己塑造成高高在上的导师，而是把自己放在一个“正在和你一起摸索”的位置上。书中穿插了很多关于他自己早期失败的经历，那种坦诚和自嘲，让人读起来非常舒服，完全没有压力。读完之后，我感觉自己好像多了一个可以随时翻阅的“创业故障排除手册”，里面的每一个小技巧，都像是经过实战检验的“急救包”。

这本书最让我印象深刻的是其对“小微企业品牌塑造”的独特见解。它完全避开了那种动辄要砸重金做全国性广告的传统思路，而是聚焦于如何利用“社区粘性”和“口碑循环”来构建一个坚不可摧的本地品牌护城河。作者举例分析了一个社区咖啡店，它如何通过提供极具个性化的定制服务，让顾客产生了强烈的“归属感”，最终达到了“顾客就是最好的推销员”的效果。这种策略的精妙之处在于，它强调的是深度而非广度，是用高质量的用户体验来驱动增长，而不是靠烧钱去吸引那些不忠诚的流量。这本书在论述这部分时，使用了大量类似于“人情味”、“社区脉络”这样的词汇，文风显得非常接地气，充满了生活气息。它成功地将冰冷的商业模型，注入了温暖的人文关怀，让我看到了即便是在竞争激烈的市场中，真诚和用心依然是最强大的竞争力。阅读这本书，就像是给自己的商业头脑做了一次彻底的“去芜存菁”，只保留那些真正能带来长期价值的要素。

这本书，我得说，完全出乎我的意料。一开始我还以为它会是那种老生常谈、充斥着各种“成功学”口号的工具书，结果完全不是那么回事。作者的笔触非常细腻，他没有直接告诉你“你应该怎么做”，而是通过一系列非常贴近现实的案例，把一个原本枯燥的商业逻辑讲得活灵活现。我印象最深的是其中关于“用户痛点挖掘”的那一章，他用了一个小镇面包店的故事来阐述，那个面包师如何通过观察邻居们的日常抱怨，找到了一个全新的市场切入点，而不是盲目地去模仿大城市的连锁店。这种由小见大的叙事方式，让我感觉自己不是在读一本商业书籍，而是在听一个老前辈分享他多年的经验教训。特别是对于我们这些刚起步、手里资源有限的人来说，那种强调“轻资产运营”和“聚焦核心价值”的理念，简直是雪中送炭。这本书最大的价值在于，它教会你如何用最少的资源，撬动最大的市场潜力，而不是一味地鼓吹融资、扩张这些听起来高大上但实践难度极大的目标。读完之后，我感觉自己对“创业”这个词的理解都升华了，不再是那种不切实际的幻想，而是一门需要精妙计算和深刻洞察的艺术。