办公软件实用篇(附光盘)

办公软件实用篇(附光盘) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:电子工业出版社
作者:牛勇
出品人:
页数:180
译者:
出版时间:2003-10-1
价格:17.00
装帧:平装(带盘)
isbn号码:9787505391505
丛书系列:
图书标签:
  • 办公软件
  • 办公技巧
  • 电脑技巧
  • 软件应用
  • 实用指南
  • 电脑办公
  • 效率提升
  • 软件教程
  • 光盘赠送
  • 入门教程
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具体描述

本书是“新电脑课堂”丛书之一,主要介绍了文字处理、电子表格处理、演示文稿、数据库管理和网页制作软件。本书通过通俗易懂、诙谐幽默的语言,以及一个颇具实用价值、贯穿全书的主题实例,介绍了各软件的使用方法和技巧。通过本书的学习,可以迅速学会这些必备软件的使用方法。

本套丛书配有多媒体教学光盘,更加方便了读者自学,可达到无师自通的目的,大大提高学习的效率。

现代企业高效运营的基石:《流程再造与组织变革的实战手册》 简介 本书聚焦于企业管理的核心命题:如何在日益复杂和快速变化的市场环境中实现效率的质的飞跃和可持续的竞争力。 它不是一本泛泛而谈的管理理论汇编,而是深入剖析了当代企业在追求卓越运营过程中必须面对和解决的关键难题,并提供了经过实践检验的、可操作的解决方案和工具箱。 第一部分:诊断性分析——识别“隐性成本”与“结构性惰性” 在信息技术飞速发展的今天,许多企业仍然被“效率的假象”所困扰。表面上看,日常工作流程似乎在运转,但深层次的资源浪费、决策延迟和部门壁垒正严重侵蚀着企业的利润空间和市场反应速度。 本部分首先建立了一套严谨的“流程健康度评估体系”。我们不再仅仅关注时间消耗,而是深入挖掘信息流、决策权和责任归属的断点。 核心议题包括: 1. “影子流程”的曝光与量化: 探讨了企业中那些非正式但实际影响巨大的操作路径(影子流程),以及如何通过工具如“价值流图解”(VSM)的简化和本土化应用,将其可视化并量化其带来的非增值活动成本。 2. 组织结构的刚性分析: 研究了传统科层制(Hierarchy)在面对敏捷市场需求时的滞后性。重点分析了“职能孤岛”如何导致信息重复输入、责任推诿和客户体验断裂。本书提出了“以客户旅程为中心”的组织结构重塑模型,强调跨职能团队(Cross-Functional Teams)的有效构建与激励机制。 3. 技术负债与流程僵化: 审视了过时或碎片化的信息系统如何反过来固化了低效的旧流程。本章深入探讨了系统集成而非单纯系统替换的策略,确保技术升级能够真正驱动流程优化,而非仅仅是“电子化”的旧模式。 第二部分:流程再造(BPR)的深度实践与方法论 流程再造是企业实现革命性绩效提升的利器,但其高风险性也使得许多企业望而却步。本书摒弃了“推倒重来”的激进口号,转而提供一套“渐进式革命”的实施框架。 关键方法论章节详述如下: 1. “蓝图”设计:从目标到流程映射: 强调流程设计的起点必须是企业战略目标(如缩短上市时间30%,降低客户投诉率50%)。我们提供了“理想状态目标推导法”,帮助管理者跳出“我现在的流程是什么样”的思维定势,专注于“我需要什么流程才能达成目标”。 2. 核心流程的解构与重组: 重点剖析了企业中最具价值和风险的几个核心流程,如“订单到现金”(OTC)、“从采购到付款”(PTP)以及“新产品开发”(NPD)。针对每个流程,本书提供了详细的“七步重组法”,包括数据标准化、决策点集中化、并行化处理的设计原则。 3. 自动化与人力的智能协同: 在流程再造中,如何界定哪些工作必须由人完成(需要判断、创新、情感交流),哪些可以交给自动化工具(RPA、工作流引擎)。本书提供了“自动化潜力评估矩阵”,指导管理者做出明智的投资决策,避免过度自动化带来的操作刚性和维护成本。 第三部分:变革管理与文化植入——确保新流程的生命力 流程设计得再完美,如果不能被一线员工接受和执行,也形同虚设。本部分是全书的落脚点,关注变革过程中“人”的因素,这是流程再造成功与否的关键。 内容侧重于: 1. 变革的沟通策略与“利益可视化”: 阐述了如何克服员工对“失控感”和“工作量增加”的恐惧。重点介绍了“微胜利” (Micro-Wins) 策略,通过快速实现小范围的流程改进,建立员工的信心和变革动力。 2. 绩效体系的校准: 强调旧的绩效考核体系往往与新的流程目标背道而驰(例如,鼓励部门最优却牺牲了端到端的流程效率)。本书提供了如何设计“端到端流程负责人制”的考核指标(KPIs),确保所有参与者都对最终的流程产出负责。 3. 持续改进的机制建立(CI): 变革不是一次性项目,而是一种常态。我们探讨了如何建立“流程治理委员会”和定期的流程审核机制。这包括如何利用数据分析工具(如流程挖掘技术,Process Mining 的基础应用)来持续监控新流程的偏离情况,并快速进行微调,实现“流程的自我进化”。 结语:面向未来的企业韧性 本书的最终目标是帮助管理者构建一个具有高度“流程韧性”的企业。这意味着组织不仅能够在当前的市场环境中高效运作,更具备快速吸收新技术、应对突发冲击和主动调整自身结构的能力。通过本书提供的结构化工具和实战案例,读者将能够系统性地推进企业的优化进程,将理论转化为实实在在的竞争优势。 本书适合对象: 企业高层管理者、运营总监、流程改进(BPM/BPR)团队负责人、IT与业务部门的联络人,以及所有致力于提升组织效能的专业人士。

作者简介

目录信息

第1章 Office XP基础知识
1 Office XP的基本构成
1.1 Word2002
1.2 Excel2002
1.3 PowerPont2002
1.4 Access2002
1.5 FrontPage2002
1.6 Outlook2002
……
第2章 Word基本操作
……
第3章 文档格式设置
……
第4章 Word高级应用
……
第5章 Excel基本操作
……
第6章 Excel格式设置
……
第7章 Excel高级应用
……
第8章 PowerPoint基本操作
……
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读后感

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用户评价

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说实话,市面上大部分“办公软件”书籍的侧重点都偏向于Word和Excel,PowerPoint往往被简单带过,很多都是些换换模板、插插图片的皮毛之论。但这本《办公软件实用篇》对待PPT的态度则完全不同,它似乎把我当成了一个需要制作专业路演材料的职场人士来培养。它没有停留在如何使用动画效果的“花架子”上,而是深入探讨了“信息可视化”的底层逻辑。例如,书中有一节专门讲如何用SmartArt图形来替代传统的项目符号列表,用更直观的流程图和矩阵图来展现复杂的逻辑关系。我过去总是担心自己的演示稿信息量太大,听众会抓不住重点,而这本书提供的“一页只讲一个核心观点”的原则,结合图表选择的指南,彻底解决了我的困扰。此外,它还提到了演示者视图的高级用法,比如如何利用笔记区进行实时提示,以及如何设置演讲模式下的计时器,这些都是在基础教程中绝对看不到的细节。读完这部分内容,我感觉自己不再是简单地“做PPT”,而是真正学会了如何“设计一个引人入胜的演讲”。

评分☆☆☆☆☆

我对跨软件协作和数据共享方面一直感到头疼,很多时候,需要在不同软件间来回导数据,转换格式时常常伴随着丢失数据或错位的问题。这本书在这方面提供了非常系统和实用的解决方案。它详细对比了不同软件之间的数据兼容性问题,并且提供了多套“无损”或“最小化损失”的转换方案。比如,它不仅教你如何将Excel的数据准确地嵌入到Word报告中,还讲解了如何利用OLE对象链接技术,确保Word文档中的数据能够随着源Excel文件的更新而自动刷新,这极大地提高了工作流程的自动化程度。更重要的是,书中还涉及到了如何利用Office套件内置的宏(Macro)功能来批量处理重复性任务。虽然宏听起来有些技术性,但作者通过录制和简单的代码解释,将这个看似高深的工具变得触手可及。我曾用书中教授的方法录制了一个自动化生成月度总结报告的宏,将原本需要半天时间的手工操作,缩短到了不到五分钟的点击时间,这种效率的飞跃,让我对这本书的价值有了更深层次的认识。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得非常简洁大气,淡蓝色的背景配上醒目的黑色字体,给人一种专业而可靠的感觉。我本来是抱着试试看的心态买的,因为我对办公软件的掌握一直停留在基础操作层面,很多高级功能和快捷技巧望而却步。刚翻开目录,我就被它详尽的结构吸引住了。它不像市面上很多同类书籍那样,只是罗列一堆枯燥的菜单命令,而是真正从用户实际工作场景出发,比如“高效处理海量数据”、“制作令人惊艳的演示文稿”等章节标题,让人立刻感觉到这些知识点是能直接应用到工作中的“干货”。特别是关于Excel数据透视表的讲解,作者没有直接抛出复杂的公式,而是用一个生动的商业案例贯穿始终,从数据清洗到最终报告的生成,每一步都讲解得细致入微,即便是像我这样有些畏惧复杂表格的新手,也能在清晰的步骤指引下,逐步搭建出自己的分析模型。书中图文并茂的排版,更是让枯燥的软件操作变得生动起来,很多关键步骤都用高亮和箭头标注,即便是初次接触这些功能的人,也能快速定位和理解。这本教材的编排逻辑非常清晰,感觉作者对不同水平的学习者需求都有充分的考虑,绝非泛泛而谈的说明书。

评分☆☆☆☆☆

我最近在尝试提升自己的文档排版能力,希望能让手头的文件看起来更专业、更具可读性。这本书在这方面简直是我的救星。很多教程只会教你如何设置页边距或插入页眉页脚这种基础设置,但这本书深入到了字体搭配的艺术和段落间距的微妙平衡。它专门用了一章来讨论“视觉层级”的构建,教会我如何通过字号、加粗和缩进的变化,引导读者的视线,使重点信息一目了然。我尤其欣赏它对Word中样式功能的深度挖掘。以前我总是手动修改每一个标题的格式,效率低下且容易出错,而这本书详细解释了如何创建和管理“样式集”,一旦基础设置好,只需点击即可应用到全篇文档,极大地节省了我修改报告的时间。更让我惊喜的是,书中还涉及了如何利用母版视图来统一管理多页文档的版式,这对于制作手册和规范性文件来说,简直是神来之笔。阅读完相关章节后,我立刻尝试用新学的方法重新整理了一份项目提案,同事们都忍不住夸赞这次的文档“看起来舒服多了”,这种立竿见影的效果,让我对这本书的实用性深信不疑。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值远超出了单纯的软件操作指南,它更像是一本职场效率提升的实战手册。最让我感到贴心的是,它对“疑难杂症”的解决策略有独到的见解。很多时候,软件出问题了,我们只会习惯性地去网上搜索错误代码,但这本书提供了一个更系统化的排查框架。它鼓励读者从“环境设置”、“文件属性”和“版本兼容性”三个维度去分析问题,而不是盲目尝试各种解决方案。此外,书中还穿插了大量的“效率提升小贴士”,比如如何定制快速访问工具栏,如何利用云存储实现多设备同步,这些看似微小的改进,累积起来却能极大地改善日常的工作体验。我发现,这本书的编写者似乎非常理解普通职场人士的痛点——时间宝贵,没人有空去钻研软件的每一个角落。因此,它提供的每一个技巧都直指核心,旨在用最少的学习成本换取最大的产出回报。读完之后,我感觉自己对整个办公软件生态的理解都提升了一个层次,不再是被动地使用工具,而是能主动驾驭它们。

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