具体描述
本书以20世纪70年代兴起的计算机集成制造（CIM）理念为起点，讲述了以计算机技术，通信技术和微电子技术为代表的当代信息技术对传统制造企业的渗透、支持和冲击，给制造业带来的挑战和机遇，以及CIM/CIMS技术的发展与沿革；系统地介绍了21世纪的现代集成制造系统（CIMS）的理念、方法、技术、设计与实施等内容。
全书共6章。第1章对信息时代的制造业与CIM/CIMS进行综述，为全书内容的展开做铺垫。第2章介绍现代集成制造系统的基本组成，即数字化设计与制造系统、企业管理与电子商务系统、流程工业的CIMS和现代集成制造的支撑系统平台。第3章系统地介绍了现代集成制造系统的方法体系，包括CIMS参考体系结构、CIMS的建模方法和建模工具的应用。第4章就CIMS系统的总体系，包括CIMS参考体系结构、CIMS的建模方法和建模工具的应用。第4章就CIMS系统的总体设计技术进行论述，主要围绕需求分析、总体方案、分系统总体设计等方面展开。第5章集中介绍现代集成制造系统的关键技术，如CIMS的理论和支持技术、信息技术、计算机辅助技术、集成平台技术、制造系统的战略。
本书可以作为自动化、机械、计算机应用等工科类专业和管理工程类专业的高年级本科生和研究生的选修课教材，也可作为从事企业信息化工作的技术人员和管理人员的参考书。
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读后感
用户评价
我是一名对工业物联网（IIoT）和人工智能（AI）在生产线上应用非常感兴趣的研究生，拿到这本书时，我本期待它能提供更前沿、更具颠覆性的视角，然而，实际阅读后的感受是，它更像是一部**坚实而全面的基础教科书**，侧重于构建稳固的理论基石。书中对**供应链管理（SCM）**在集成制造环境下的重构有详细的论述，尤其是关于**协同计划、预测与补货（CPFR）**模型的阐释，虽然详尽，但对于我期望了解的深度学习在需求预测中的最新算法应用，介绍得相对保守和概括。可以说，它为我们理解“为什么需要集成”提供了无可辩驳的逻辑支撑，但对于“如何利用最新的AI技术实现超集成”，笔墨略显不足。不过，话又说回来，正是这种扎实的基础，让我得以更清晰地理解那些花哨技术背后的本质需求——那就是信息流的无缝传递。理解了驱动力，那些具体的算法自然可以从其他更专业的技术手册中获取，这本书提供的**宏观视野**是不可替代的。
评分说实话，作为一名刚从学校毕业，对工业界充满向往的年轻人来说，阅读这本书的过程，更像是一场与行业前辈的“**深度对话**”。作者的笔触中透露着对过去几十年制造业变迁的深厚积累和一丝沉思。最让我感到惊喜的是，它没有回避集成制造系统实施过程中的**组织文化冲突和变革阻力**这一“软性”难题。书中专门辟出章节讨论了跨部门沟通障碍、技能鸿沟以及员工对自动化取代的恐惧，并提供了一些基于**组织行为学**的解决方案建议，比如如何构建跨职能团队、如何进行渐进式变革管理。这种将硬技术与人文因素并重处理的态度，是许多纯粹的技术手册所欠缺的。它让我意识到，再完美的系统架构，如果不能被组织所接纳和适应，也终将沦为昂贵的摆设，这对于我未来参与任何系统升级项目都是至关重要的警示。
评分这本《现代集成制造系统概论》简直是为我们这些在传统制造业摸爬滚打多年，却对数字化转型感到迷茫的工程师们量身定做的指南。我一直觉得，我们现在面临的挑战不仅仅是技术层面的革新，更是管理理念和组织架构的彻底重塑。这本书的开头部分，没有陷入那些空泛的、学院派的术语堆砌，而是非常务实地剖析了“集成”二字的真正含义——它不是简单地把几台机器联网，而是要打通从研发、采购、生产到销售、售后服务的全价值链信息流。我特别欣赏作者对**柔性制造系统（FMS）**和**敏捷制造（Agile Manufacturing）**历史演进的梳理，那种娓娓道来的叙述，仿佛带着读者回溯了上世纪八十年代自动化浪潮的起伏，让我们清晰地看到了“集成”这个概念是如何一步步从提高效率的工具，演变成企业生存的核心战略。它深入探讨了数据孤岛的危害性，并提出了诸如**企业资源计划（ERP）**与**制造执行系统（MES）**之间接口标准化的重要性，这些内容对我当前正在负责的生产调度优化项目提供了极具操作性的参考框架，让我开始重新审视我们部门内部信息传递的瓶颈，而非仅仅关注车间一线的设备性能。
评分如果用一个词来概括我对这本《现代集成制造系统概论》的整体评价，那应该是“**蓝图绘制者**”。这本书的结构布局非常清晰，它像一张从宏观到微观逐步展开的地图。它首先描绘了未来智能工厂的愿景（即高级集成模型的概念框架），然后逐一解构实现这一愿景所必需的关键技术模块，包括**人机交互（HMI）**、**自动化仓储（AS/RS）**的优化集成，以及**产品全生命周期管理（PLM）**在信息链中的枢纽作用。我发现作者在阐述**系统集成标准和接口协议**时，采取了一种非常注重**互操作性（Interoperability）**的视角，而非仅仅介绍某一家供应商的专有技术。这种保持中立且强调开放架构的立场，使得本书的内容具有极强的**前瞻性和适用寿命**。它没有直接给出“如何点击”的教程，而是教导我们“如何思考”一个健壮、可扩展的集成系统应该具备哪些内在逻辑和外部接口，这无疑是为我们理解未来“工业4.0”乃至“5.0”的底层逻辑打下了最坚实的地基。
评分这本书的叙事风格非常**老派且严谨**，每一章节都像是在进行一次精密的结构分析。我尤其对其中关于**质量管理体系（QMS）**与集成制造环境结合的部分印象深刻。作者并未满足于简单提及ISO标准，而是深入分析了在**分布式制造**和**远程监控**的大背景下，传统集中式质量控制是如何失效的，以及如何通过**统计过程控制（SPC）的实时化**和**数据驱动的闭环反馈**机制来维持和提升产品一致性。书中对**精益生产（Lean Manufacturing）**原则在数字化车间中的“再诠释”也十分精辟，它指出，在集成系统中，**“消除浪费”**的维度不再局限于物理动作，更扩展到了信息冗余和决策延迟。这种将经典管理思想与现代系统架构进行深度融合的分析路径，极大地拓宽了我对“精益”的理解边界，让我意识到，真正的精益，是系统层面的效率最大化。
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