百姓实用法律法规自助餐(房地产篇)

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出版者:
作者:姜冰
出品人:
页数:311
译者:
出版时间:2003-8-1
价格:15.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787501429691
丛书系列:
图书标签:
  • 房地产
  • 法律法规
  • 自助
  • 百姓
  • 实用
  • 房屋买卖
  • 租赁
  • 产权
  • 纠纷
  • 装修
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具体描述

您是否曾经或正在为身边的法律问题所困扰?

对于这样的问题,大多数人都会做出肯定的回答。的确,现代人的生活已经与法律无法分割,我们再也无法回避那些看似艰深的法律条文。

本书收录了我国现行的有关房地产方面的法律、法规以及相关条例。内容涵盖房地产买卖、租赁、拆迁、诉讼等多方面内容,将会成为您最贴心、最实用的法律顾问。

现代建筑工程项目管理实务精要 本书聚焦于当前建筑行业日益复杂的项目管理挑战,旨在为工程技术人员、项目经理及相关管理人员提供一套系统、实用的项目管理方法论与实操指南。 第一部分:项目启动与规划的基石 第一章:建筑工程项目的生命周期与特点 深入剖析现代建筑工程项目的全生命周期,从概念设计到竣工验收,强调其高投入、长周期、强关联性、高风险性的核心特征。阐述项目管理在控制范围蔓延、确保质量合规性方面所扮演的关键角色。 第二章:项目章程的制定与干系人管理 详细介绍如何高效地起草项目章程,明确项目目标、授权级别和初步约束条件。重点讲解干系人识别、需求收集与分析技术,尤其是在涉及多方政府审批、复杂合同结构下的沟通策略与冲突管理机制。 第三章:范围管理:从需求到可交付成果的精确控制 本章系统梳理范围管理流程,包括范围规划、需求分解结构(WBS)的创建与应用。提供不同类型的项目(如超高层、市政基建、绿色建筑)WBS模板,并辅以实例说明如何运用工作包管理来固化和固守项目边界,避免“范围蠕变”。 第四章:进度管理:优化资源配置与时间线控制 全面介绍关键路径法(CPM)、计划评审技术(PRT)在建筑工程中的应用。探讨如何利用先进的项目管理软件(如Primavera P6, MS Project)进行资源平衡、进度压缩与应急储备的科学设定。详细解析施工现场动态调整进度计划的应对措施。 第五章:成本估算与预算编制的科学方法 讲解自下而上、类比、参数估算等多种成本估算技术。重点阐述工程量清单计价模式下的成本控制逻辑。指导读者如何建立精确的项目预算基准,并引入挣值管理(EVM)体系,实现对成本绩效的量化监控。 第二部分:执行、监控与风险应对 第六章:质量管理体系的构建与实施 依据ISO 9000系列标准,结合中国现行的建筑质量验收规范,指导读者建立项目级的质量保证(QA)和质量控制(QC)体系。细致讲解质量检查点(Hold Points)的设置、不合格项(NCR)的处理流程及持续改进(PDCA)在施工过程中的循环应用。 第七章:资源管理:人力、材料与设备的优化配置 资源管理不再是简单的调配,而是战略规划。本章深入探讨施工队伍的组织结构设计、关键技术人员的配置标准。材料采购的供应链风险分析,以及大型施工机械租赁与调度的经济性评估方法。 第八章:沟通管理与信息流的顺畅化 分析大型建筑项目信息传递的复杂性,包括设计变更、现场签证、会议纪要的标准化。介绍使用BIM技术进行信息集成,减少因信息不对称导致的决策失误。重点是建立多层级的沟通矩阵,确保信息准确及时地送达至每一位相关方。 第九章:风险管理:识别、分析与应对策略 建筑工程风险源头多、影响大。本章提供系统的风险识别工具(如头脑风暴、SWOT分析),并教授定量与定性风险分析方法。针对常见的技术风险(地质突变、深基坑失稳)、管理风险(合同纠纷)和环境风险,制定详尽的风险应对计划(规避、减轻、转移、接受)。 第十章:采购与合同管理:平衡风险与收益 详尽解读建筑合同类型(如总价合同、成本加酬金合同、设计采购施工总承包DCM/EPC)的风险分配机制。指导项目经理如何编制招标文件、评标标准,以及在合同执行过程中,如何进行索赔管理与变更流程的控制,维护企业合法权益。 第三部分:收尾与专业领域集成 第十一章:项目收尾与移交的规范化流程 强调项目收尾阶段的重要性,包括竣工验收的组织、最终文件的编制(竣工图、验收报告、操作维护手册)。探讨资产管理(Facility Management)在项目交付后的衔接,确保工程的长期价值得以维持。 第十二章:BIM技术在项目管理中的深度应用 超越三维可视化,本章聚焦于BIM在施工模拟(4D)、成本控制(5D)中的实际应用案例。讲解如何利用信息模型来优化现场施工顺序、进行碰撞检测,并以此作为变更决策的有力依据。 第十三章:建筑安全管理与绿色施工标准 安全管理作为项目的“一票否决项”,需要系统化的管理。讲解事故预防体系的建立,以及安全绩效的量化评估。同时,探讨绿色建筑标准(如LEED, BREEAM或国内绿色建筑评价标准)如何融入项目全过程管理,实现可持续发展目标。 第十四章:法律法规遵循与职业道德 本部分探讨项目管理人员必须了解的行业法规框架,涵盖招投标法、建筑法、劳动合同法等对项目执行的直接影响。强调职业道德在处理利益冲突、确保信息透明度方面的基础性作用。 本书特色: 案例驱动: 结合国内大型基础设施和高端商业地产项目的真实管理案例,使理论与实践紧密结合。 工具导向: 提供大量可直接套用的项目管理模板、检查表和决策模型。 前沿视野: 深度探讨BIM、模块化施工等新兴技术对传统项目管理流程的重塑。 目标读者: 建筑工程、土木工程、工程管理专业的高年级学生及毕业生 项目经理、工程部主管、项目工程师、合同经理 业主方代表、工程监理机构专业人员

作者简介

目录信息

第一章 房屋权属登记
1 关于房屋建筑面积计算与房屋权属登记有关问题的通知
2 城市房屋权属登记管理办法
第二章 住房制度改革
1 关于《在京中央和国家机关进一步深化住房制度改革实施方案》
2 国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知
第三章 拆迁、补偿、安置
1 城市房屋拆迁管理条例(修订)
……
第四章 公房、经济适用房相关规定
……
第五章 房地产金融与税费
……
第六章 物业管理
……
第七章 土地管理
……
第八章 房地产市场管理
……
第九章 房地产诉讼与仲裁
……
· · · · · · (收起)

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