源於企業實踐、服務於企業實踐是本書的寫作初衷。變革管理是企業管理研究實踐的前沿課題,它是企業在2醜世紀成功進行經營管理的重要保證之一。本書將分析和研究企業在變革過程中所麵對的主要問題,如企業在進行變革時應該注意哪些問題?企業應該以什麼方式和方法對待那些受到變革影響的員工?企業應該采取哪些步驟來保證變革的成功?
本書第一部分介紹有關變革管理的一般知識。該部分包括瞭作者對企業進行的大量實際調查研究成果。本書的第二部分是對德國、奧地利、俄羅斯和中國的不同行業、不同類型企業的高層管理人員的訪談錄。訪談中涉及到企業如何具體實施變革,變革中存在的問題和失誤是什麼,決定變革方案實施成敗的主要因素是什麼,以及實施變革管理與提高企業績效的關係等問題。
發表於2024-12-26
變革管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 管理學
很專業,理論分析很到位,其中也有許多可以直接藉鑒的東西。
評分雖然互聯網時代這本書顯得老套、過時,但是不是沒價值:因為有些東西是這個技術不斷日新月異社會不變的,比如作者說的:這種企業從不放過任何趕時髦的機會。它們看似創新,在還沒弄懂什麼是學習型管理的情況下,便開始推行學習型管理;當團隊和團隊管理還沒齣現幾天,它們就一哄而起地搞起團隊式管理來瞭,這樣的企業在互聯網裏麵一樣一大把。能催生企業不斷變革、緊跟時代的人必須自己先於企業變革自身,愛因斯坦說“我們所麵臨的主要難題,在産生它的層麵上是不能夠解決的。”
評分很專業,理論分析很到位,其中也有許多可以直接藉鑒的東西。
評分雖然互聯網時代這本書顯得老套、過時,但是不是沒價值:因為有些東西是這個技術不斷日新月異社會不變的,比如作者說的:這種企業從不放過任何趕時髦的機會。它們看似創新,在還沒弄懂什麼是學習型管理的情況下,便開始推行學習型管理;當團隊和團隊管理還沒齣現幾天,它們就一哄而起地搞起團隊式管理來瞭,這樣的企業在互聯網裏麵一樣一大把。能催生企業不斷變革、緊跟時代的人必須自己先於企業變革自身,愛因斯坦說“我們所麵臨的主要難題,在産生它的層麵上是不能夠解決的。”
評分雖然互聯網時代這本書顯得老套、過時,但是不是沒價值:因為有些東西是這個技術不斷日新月異社會不變的,比如作者說的:這種企業從不放過任何趕時髦的機會。它們看似創新,在還沒弄懂什麼是學習型管理的情況下,便開始推行學習型管理;當團隊和團隊管理還沒齣現幾天,它們就一哄而起地搞起團隊式管理來瞭,這樣的企業在互聯網裏麵一樣一大把。能催生企業不斷變革、緊跟時代的人必須自己先於企業變革自身,愛因斯坦說“我們所麵臨的主要難題,在産生它的層麵上是不能夠解決的。”
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