寻找与留住优秀人才

出版者:中国人民大学出版社

作者:欧阳晖

页数:207

译者:欧阳晖

出版时间:2004-8

价格:24.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787300057668

丛书系列:《哈佛商业评论》精粹译丛

图书标签:管理《哈佛商业评论》精粹译丛商业企业管理HRM领导管理职场软件工程职业规划

在《寻找与留住优秀人才》中，作者指出这个问题的答案是一种新的契约，在这种新的契约下雇员和雇主共同承担责任，以保持甚至提高每个员工在公司内部和外部的可雇用性。企业的责任在于向员工提供工具、开放的环境和机会来评估和发展他们的技能。员工的责任是管理自己的职业生涯，并且只要他在这家企业工作，就要对企业的目标和集体作出某些承诺。这样做将会打造出具有自我职业发展能力的员工和一个在保持竞争力所需技能飞速发展的时代中繁荣的企业。

如果企业的员工具有自我职业发展能力，那么企业将拥有巨大的战略优势。企业可以鼓励员工发展、变化和学习，结果将是企业可以更有效地鼓励员工发展、变化和学习。

读后感

20110529《寻找与留住优秀人才》笔记 1、建立一支具有自我职业发展能力的员工团队（有用性：★） 探讨企业和员工之间双赢的责任模式。 自我职业发展能力的员工团队：时刻准备重塑自我；为自己的职业生涯负责；致力于企业的成功。 所有的员工都要意识到组织的目的是提供客户认为...

20110529《寻找与留住优秀人才》笔记 1、建立一支具有自我职业发展能力的员工团队（有用性：★） 探讨企业和员工之间双赢的责任模式。 自我职业发展能力的员工团队：时刻准备重塑自我；为自己的职业生涯负责；致力于企业的成功。 所有的员工都要意识到组织的目的是提供客户认为...

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20110529《寻找与留住优秀人才》笔记 1、建立一支具有自我职业发展能力的员工团队（有用性：★） 探讨企业和员工之间双赢的责任模式。 自我职业发展能力的员工团队：时刻准备重塑自我；为自己的职业生涯负责；致力于企业的成功。 所有的员工都要意识到组织的目的是提供客户认为...

用户评价

喜欢那种问题探讨式的文章。

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