亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。 加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
布魯斯•阿爾斯特蘭德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。
約瑟夫•蘭佩爾
(Joseph Lampel)
聖安德魯斯大學管理學審稿人,管理應急政策研究所的創辦人之一,在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。
《戰略過程(概念情境案例第4版英文影印版)》是一本英文影印版圖書,原著是世界管理大師明茨伯格的代錶作。
從內容上看,本書兼收並蓄,不局限於一傢之言。書中收錄瞭大量有代錶性的論文或節選自經典著作的材料,並按一定的主題組織於各章中,這些論文或材料基本涵蓋瞭當今政策與戰略課程中重要的基本主題,有助於讀者以開放的視角看待復雜的組織世界。
從結構上看,《戰略過程(概念情境案例第4版英文影印版)》為戰略首創瞭一種新的體係結構,即“不是先製定後執行,而是先概念後情境”。與其他許多同類教材往往按戰略製定、戰略執行和戰略控製來組織不同,本書的閱讀材料分為概論與情境兩個部分,將戰略過程中的基本概念和問題放在特定的情境中探討。這種獨特的體係有助於深入研究現實中的戰略過程。
發表於2024-06-01
戰略過程 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
1.過於理論化 但又沒有呈現什麼較完整的基本的原理 隻是比較瞭10個學派,指齣10個學派有哪些缺點,以及適用場景 適閤戰略理論研究者,不適閤戰略實踐者 2.最重要的收獲就是: 知道瞭 戰略和“精益創業”的關係。 戰略的“學習學派”基本等於“精益創業”的思想。 3.感覺...
評分這是一部對公司的組織、決策和發展模式進行全麵的理論、學派探討、評析的係統化書籍,對我而言它更像一副輪廓清晰的填色遊戲,把各種有關組織的知識填充上去再使之井然有序。凡是就某個派彆爭執不休的、迷失其所的,都可以讀讀這本書,獲得全麵的視野。
評分這是一部對公司的組織、決策和發展模式進行全麵的理論、學派探討、評析的係統化書籍,對我而言它更像一副輪廓清晰的填色遊戲,把各種有關組織的知識填充上去再使之井然有序。凡是就某個派彆爭執不休的、迷失其所的,都可以讀讀這本書,獲得全麵的視野。
評分此類的書我記憶中隻有一本是非常值得推薦的 中學數學考題縱覽 學完此書對付填鴨教育簡直好比是九陰真經在手 。。 同時的當然 必須先廢瞭自己 就好比幾年前我看過一本 諾貝爾經濟學傢的什麼縱覽 看完覺得天下武功so so, 自殘瞭有十年纔幡然醒悟 OMG it's shit.
評分圖書標籤: 戰略 管理 明茨伯格 戰略管理 商業 營銷 管理學 管理經典
@2012-12-19 21:36:45
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