亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。 加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
布魯斯•阿爾斯特蘭德
(Bruce Ahlstrand)
加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。
約瑟夫•蘭佩爾
(Joseph Lampel)
聖安德魯斯大學管理學審稿人,管理應急政策研究所的創辦人之一,在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。
《戰略過程(概念情境案例第4版英文影印版)》是一本英文影印版圖書,原著是世界管理大師明茨伯格的代錶作。
從內容上看,本書兼收並蓄,不局限於一傢之言。書中收錄瞭大量有代錶性的論文或節選自經典著作的材料,並按一定的主題組織於各章中,這些論文或材料基本涵蓋瞭當今政策與戰略課程中重要的基本主題,有助於讀者以開放的視角看待復雜的組織世界。
從結構上看,《戰略過程(概念情境案例第4版英文影印版)》為戰略首創瞭一種新的體係結構,即“不是先製定後執行,而是先概念後情境”。與其他許多同類教材往往按戰略製定、戰略執行和戰略控製來組織不同,本書的閱讀材料分為概論與情境兩個部分,將戰略過程中的基本概念和問題放在特定的情境中探討。這種獨特的體係有助於深入研究現實中的戰略過程。
發表於2024-11-01
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一隊匈牙利士兵在阿爾卑斯山進行軍事演習,很不幸他們遇到瞭暴風雪,迷路瞭。他們走瞭兩天都沒有找到正確的路,他們認為隻能等死瞭。第三天,突然他們中的一個人在口袋中找到瞭一張地圖,於是通過地圖重新確定瞭方位,然後安全的迴去。但是人們發現,地圖並不是阿爾卑斯山的地...
評分半個世紀之前,美國管理學傢孔茨在《管理學雜誌》上發錶瞭一篇《管理理論的叢林》,首次將現代管理理論分為6個學派,開創瞭管理理論從行為科學管理理論嚮現代管理理論的轉變,此時西方管理學界正處於百傢爭鳴的時代,以安索夫和安德魯斯為代錶的管理學傢正在醞釀著一門新的學...
評分 評分半個世紀之前,美國管理學傢孔茨在《管理學雜誌》上發錶瞭一篇《管理理論的叢林》,首次將現代管理理論分為6個學派,開創瞭管理理論從行為科學管理理論嚮現代管理理論的轉變,此時西方管理學界正處於百傢爭鳴的時代,以安索夫和安德魯斯為代錶的管理學傢正在醞釀著一門新的學...
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