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发表于2024-05-19

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企业参谋 电子书 读后感

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我们尝试去等珠穆朗玛峰吧!一个多么美妙的想法!问题是idea解决不了实质问题,怎样从想到做呢?大前研一的方法是采用战略性思考。 大前研一为什么是大前研一,一系列头衔都是事后的事情,其实在他刚进入麦肯锡的时候已经显露了他的特质。《企业参谋》是大前研一...  

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很多咨询行业人士特别推崇《麦肯锡方法》作为行业入门书籍,开口闭口都是MECE,其实不怕大家笑话,我到现在都解释不清楚MECE到底怎么用。我认为咨询本身是一种商业行为,既然是商业行为,就要体现在商业链条上的价值,管你MECE不MECE。 我推崇的是《咨询的奥秘》这本书。知道...  

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当时为什么想读这本书,就是想看看1975年时日本企业界的情况。我还是比较好奇40年前日本企业经营的情况。看来后,发现在其实我们现在国内的企业和40年期日本的企业面临着相同的问题,1.经济已经不再是高速增长。2. 劳动力,原材料,土地的成本上涨严重。3.企业同质化竞...  

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大前研一的著作一向比较平易近人。这本『企业参谋』作为他的处女作,非常具有参考价值——我以为,一个人的处女作往往最能体现此人本质的一面。 『企业参谋』中渗透了非常多的麦肯锡的咨询思想——大前研一原本便是麦肯锡日本分社的社长,但他没有盲目地推崇麦肯锡,而是加入...  

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BBF注:转载注明出处:babyfacer,http://blog.sina.com.cn/s/blog_538f46f70100faq9.html 《新企业参谋》,这是我读大前研一的最后一本书。香港总是竖排的繁体字书,读起来确实不太习惯。 这个笔记很难做,都是图与例子。只能简单的记一下了。 只看此笔记对个人提高没多大用...  

类似图书 点击查看全场最低价
出版者:中信出版社
作者:[日] 大前研一
出品人:
页数:340
译者:裴立杰
出版时间:2007-1
价格:34.00元
装帧:32
isbn号码:9787508609201
丛书系列:

图书标签: 大前研一  管理  商业  战略  管理咨询  思维  企业参谋  咨询   


企业参谋 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

【内容简介】

作为大前研一处女作的《企业参谋》,是他在30岁时所做的工作笔记。大前研一29岁加入麦肯锡公司,在一窍不通的情形下边工作边学习企业经营之道。《企业参谋》在1975年出版时,仅仅日本就卖了16万册。.

本书则是经过修订之后目前的最新版本。不可思议的是,在经过了30多年之后,本书仍然是日本职场新手的必读书。因为他们的主管之前深受此书的影响,故而极力推荐他们的下属认真研读大前研一的思想源泉。..

所谓企业参谋,即策略性思考的团队,他们不仅仅起到企业幕僚的作用,而且担负着整个企业发展的命运。这就使得他们虽然身处组织之中,却要担负着超越组织框架的责任,突破旧经济时代的线型思维,客观独立地制定经营战略,并监督其得到有效地执行。虽然现在许多企业已经采纳了企业参谋的做法,然而更多的则徒有虚名。

阅读本书,你会感受到一种“企业无论处于何种困境,只要如此去执行策略就行了”的信息。这毫无疑问解释了本书之所以畅销几十年的原因何在。本书不仅仅是参谋者必备的策略秘籍,更是想要突破困境、创造优势的企业经营者的必读经典。...

【目录信息】

修订版前言.

第一部分 什么是战略思考

第一章 战略思考入门

“旧模式”的经济理论不管用

思考事物的本质

找到问题以及解决问题的过程

探究事物本质的方法论

成功解决问题的标准

标准的应用

第二章 企业的战略思考

中期经营战略规划

产品项目组合管理(PPM)

产品与市场战略

第三章 把战略思考应用到国事上

产业结构论的立足点

新西兰海面上的日本乌贼捕捞船队

第四章 妨碍战略思考的因素

美国历史上可悲的教训

参谋必不可少的五大素质

第五章 战略思考团队的形成

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企业参谋 2024 pdf epub mobi 用户评价

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几十年钱的书了,有些理论已经失效,或者被更有效率的理论代替,但是难能可贵的是大前的思考方法。

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七十年代

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七十年代

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名不虚传,学习了

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: F270/4881-13

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