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发表于2025-03-31

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企业参谋 电子书 读后感

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大前研一的著作一向比较平易近人。这本『企业参谋』作为他的处女作,非常具有参考价值——我以为,一个人的处女作往往最能体现此人本质的一面。 『企业参谋』中渗透了非常多的麦肯锡的咨询思想——大前研一原本便是麦肯锡日本分社的社长,但他没有盲目地推崇麦肯锡,而是加入...  

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不知不觉已经看了N本大前研一的著作,出于惯性在黄图又借了这本。 我很坦率,看之前就不抱什么期望。如果都能看懂,我就直接向麦肯锡或者波士顿咨询投OFFER了。大量的图表跟数据,我都不知道在说些什么。 惟一看懂的就是第六章“冰箱的的教训”,买很多东西结果发现自己的冰...  

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我们需要将那些看起来完整或者被常识包装起来的现象进行分析,并以事物的本质为标准把这些现象分解为几个部分,最后把分解出来的每部分按照对自己最有利的方式进行组合。需要注意的是,世界上的事物不一定都呈直线式发展。需要发挥人脑的作用把因素进行非线性组合。 从根本上...  

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很多咨询行业人士特别推崇《麦肯锡方法》作为行业入门书籍,开口闭口都是MECE,其实不怕大家笑话,我到现在都解释不清楚MECE到底怎么用。我认为咨询本身是一种商业行为,既然是商业行为,就要体现在商业链条上的价值,管你MECE不MECE。 我推崇的是《咨询的奥秘》这本书。知道...  

类似图书 点击查看全场最低价
出版者:中信出版社
作者:[日] 大前研一
出品人:
页数:340
译者:裴立杰
出版时间:2007-1
价格:34.00元
装帧:32
isbn号码:9787508609201
丛书系列:

图书标签: 大前研一  管理  商业  战略  管理咨询  思维  企业参谋  咨询   


企业参谋 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

【内容简介】

作为大前研一处女作的《企业参谋》,是他在30岁时所做的工作笔记。大前研一29岁加入麦肯锡公司,在一窍不通的情形下边工作边学习企业经营之道。《企业参谋》在1975年出版时,仅仅日本就卖了16万册。.

本书则是经过修订之后目前的最新版本。不可思议的是,在经过了30多年之后,本书仍然是日本职场新手的必读书。因为他们的主管之前深受此书的影响,故而极力推荐他们的下属认真研读大前研一的思想源泉。..

所谓企业参谋,即策略性思考的团队,他们不仅仅起到企业幕僚的作用,而且担负着整个企业发展的命运。这就使得他们虽然身处组织之中,却要担负着超越组织框架的责任,突破旧经济时代的线型思维,客观独立地制定经营战略,并监督其得到有效地执行。虽然现在许多企业已经采纳了企业参谋的做法,然而更多的则徒有虚名。

阅读本书,你会感受到一种“企业无论处于何种困境,只要如此去执行策略就行了”的信息。这毫无疑问解释了本书之所以畅销几十年的原因何在。本书不仅仅是参谋者必备的策略秘籍,更是想要突破困境、创造优势的企业经营者的必读经典。...

【目录信息】

修订版前言.

第一部分 什么是战略思考

第一章 战略思考入门

“旧模式”的经济理论不管用

思考事物的本质

找到问题以及解决问题的过程

探究事物本质的方法论

成功解决问题的标准

标准的应用

第二章 企业的战略思考

中期经营战略规划

产品项目组合管理(PPM)

产品与市场战略

第三章 把战略思考应用到国事上

产业结构论的立足点

新西兰海面上的日本乌贼捕捞船队

第四章 妨碍战略思考的因素

美国历史上可悲的教训

参谋必不可少的五大素质

第五章 战略思考团队的形成

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企业参谋 2025 pdf epub mobi 用户评价

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我读大前研一的第一本书

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吐血推荐

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大前研一在麦肯锡工作两年多里面学到的思维方式和方法论

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大失所望,写的还不错,总感觉隐藏了什么,这特么的不是他的笔记啊,笔记去哪里了

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七十年代

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