《如何成為管理大師》一書緻力於幫助讀者掌握在多樣化環境和挑戰下取得成功所必需的實用管理技能，引導讀者學習作為一個全麵、均衡的管理者所應扮演的8種互動角色：指揮者，生産者，指導者，推動者，協調者，監督者，革新者，以及經紀人。
本書的下述特色，將有助於讀者邁嚮傑齣管理者之路：
獨特的管理能力培養方式，已在美國廣泛運用於企業培訓和大學相關課程教學。
彆具特色的競爭性價值觀框架可使用讀者重新思考管理者所麵臨的競爭壓力和需求。
有效的五步學習模式（評估、學習、分析、練習和應用），幫助讀者培訓核心的領導能力。
來自現實世界的管理案例闡示瞭關鍵概念，並提供瞭對管理者所承擔角色的深入理解。
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