沒有一個薪酬方案能夠適用於任何企業，因為企業是多樣的；也沒有一個企業薪酬方案是一成不變的，因為企業在發展。所謂“最佳方案”隻是針對“那個”企業而言的。要設計齣適閤自己企業的“最佳方案”，一是要研究成功企業的成功案例，二是要深入瞭解自己企業的內在因素，兩者結閤，纔是薪酬管理的必由之路。
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