成本会计学

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出版者:首都经济贸易大学出版社
作者:欧阳清
出品人:
页数:716
译者:
出版时间:2003-3-1
价格:52.80元
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787563810437
丛书系列:
图书标签:
  • 成本会计
  • 财务
  • 一个月计划13.12
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具体描述

本书是郑州航空工业管理学院会计教材系列丛书中的一种,本书系统的论述了成本会计的基本理论和基本方法,是专为大学本科和专科生编写的。同时,本书分章编写了复习思考题和练习题,可供广大财会工作者、财经院校教师、其他财经专业学生参考和自学。

成本会计是会计核算与会计管理的结合。它既是实现企业成本管理现代化、提高经济效益的手段,又是企业现代化管理的一项主要内容。本书出版后受到欢迎,在使用上实现了预期的目标,并多次重印。

本书的第2版仍以工业企业的成本为重点进行阐述,内容体系以成本管理为核心,既包括事后的成本计算,也包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本报表、成本分析及作业成本会计的有关问题。对其他行业,如商品流通企业、施工企业和运输企业,主要阐述其特点。

《成本的世界:探寻企业的利润密码》 在这个瞬息万变的商业时代,企业的生存与发展,离不开对成本的精细化管理。我们常常听到“利润是企业生存的血液”,而成本,则是血液中流淌的每一个分子,它直接关系到企业的盈利能力,更深刻地影响着企业的战略决策和未来走向。《成本的世界:探寻企业的利润密码》并非一本枯燥的理论堆砌,而是一次深入企业肌理、揭示利润真相的探索之旅。 本书将带领读者走进一个宏大的“成本世界”,在这里,我们不再仅仅将成本视为生产过程中的一项支出,而是将其视为一个动态的、多维度的概念。我们将从基础的成本构成出发,逐步剖析各类成本的性质、核算方法及其在企业运营中的具体体现。从原材料的采购、生产的制造,到产品的销售、客户的服务,每一个环节都蕴含着成本的智慧。 第一部分:成本的基石——认识与分类 在进入成本的宏大世界之前,我们需要建立起对成本的基本认知。本部分将详细介绍成本的定义、重要性,以及其在企业管理中的核心作用。我们将系统地学习成本的各种分类方式: 按成本与产品成本的联系分: 区分直接成本与间接成本,理解它们如何分别归集到产品中,以及间接成本的分配难题。 按成本与生产量或销售量的联系分: 深入理解固定成本、变动成本和混合成本的概念,以及它们在不同业务量下的行为模式。我们将通过图表和实例,生动展现不同成本类型的变化趋势。 按成本与决策的联系分: 探讨相关成本、无关成本、沉没成本、机会成本等在决策分析中的关键作用。我们会学习如何识别真正对决策有影响的成本,避免被无关信息干扰。 按成本的用途分: 了解制造费用、管理费用、销售费用等不同成本中心的性质,以及它们如何影响企业的整体财务状况。 第二部分:成本的计算——核算与归集 一旦理解了成本的分类,我们便要进入成本的计算环节。本部分将聚焦于成本的核算与归集,这是成本管理的基础。 制造费用分配: 面对复杂的间接制造成本,我们如何将其合理地分配到不同产品或服务上?本书将详细介绍多种分配方法,如工时分配法、机器小时分配法、生产数量分配法等,并分析各自的优缺点及适用场景。 成本核算方法: 我们将深入探讨几种主流的成本核算方法。 品种法: 适用于产量大、品种单一的行业,如石油、化工等,了解其计算流程。 分批法: 适用于多品种、小批量的生产,如船舶、机械制造等,掌握其批次成本的核算。 分类法: 适用于同质、连续生产的行业,如纺织、造纸等,学习如何按生产过程的阶段进行成本计算。 作业成本法(ABC): 这是一个更先进的成本计算理念。我们将深入解析ABC的原理,即识别企业中的各项“作业”,将成本分配到作业,再从作业分配到成本对象。这有助于更精确地反映产品的真实成本,尤其是在服务和高科技行业。 第三部分:成本的分析——决策与控制 成本核算的目的不仅在于知晓成本,更在于利用成本信息进行分析,以支持决策和实现有效的成本控制。 成本-量-利分析: 这是成本管理中的核心工具之一。我们将学习如何通过盈亏平衡点分析,确定企业在何种销售量下能够实现盈亏平衡,以及不同销量下的利润水平。这将为定价策略、销售目标设定提供有力支持。 变动成本法与完全成本法: 比较这两种成本法在外部报告和内部管理上的差异,理解变动成本法在短期决策中的优势。 差异分析: 深入理解标准成本法的运用,通过比较实际成本与标准成本之间的差异,找出成本偏离的原因,并提出改进措施。我们将重点分析材料、人工和制造费用的各种差异。 决策中的成本运用: 学习如何运用成本信息进行一系列关键的经营决策,例如: 产品定价决策: 如何基于成本考量,制定有竞争力的价格。 是否承接特殊订单: 在产能已满或存在闲置产能的情况下,如何判断是否接受低于常规利润率的订单。 是否外购或自制: 评估两种方案的成本效益。 产品线决策: 决定哪些产品应该继续生产,哪些应该淘汰。 关闭亏损部门决策: 如何利用成本信息来评估部门的盈利能力。 第四部分:成本的控制——管理与优化 成本控制是企业持续改进和提升竞争力的关键。本书将探讨如何将成本管理落到实处,实现成本的有效控制和优化。 预算管理: 学习如何制定科学合理的成本预算,并将预算作为成本控制的重要依据。 全面成本管理: 强调成本管理并非仅仅是财务部门的职责,而是需要全员参与的系统工程。 价值链分析与成本削减: 探索如何在产品的整个价值链上,从设计、采购、生产、营销到售后服务,识别并消除不增值的成本。 现代成本管理理念: 介绍如零基预算、标杆管理、精益生产等先进的成本管理方法,并探讨它们在实际应用中的技巧。 《成本的世界:探寻企业的利润密码》旨在帮助读者建立起一套系统、科学的成本管理思维。它不仅是会计专业人士案头的参考书,更是每一位追求卓越的企业家、管理者以及渴望深入了解企业运营的读者不可或缺的指南。通过掌握本书中的知识和方法,您将能够更清晰地洞察企业的成本结构,更准确地评估经营活动的效益,最终在激烈的市场竞争中,有效掌控成本,驱动利润增长,走向成功的彼岸。

作者简介

目录信息

第一篇 总论
第一章 成本、费用的含义及其分类
第二章 成本会计的发展及其职能和种类
……
第二篇 成本核算
第四章 产品成本核算概述
第五章 要素费用汇集与分配
……
第三篇 成本计划和成本控制
第十五章 成本计划
第十六章 成本控制(上)
……
第四篇 成本报表、成本分析、成本考核
第十九章 成本报表
第二十章 成本分析概述
……
第五篇 当代成本会计新发展
第二十五章 适时制与倒推成本法
……
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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在阅读过程中,我发现作者非常注重成本会计在决策中的作用。这本书中有相当一部分内容是关于“相关成本”和“不相关成本”的区分,以及如何利用这些概念来指导企业进行短期决策。例如,关于是否接受一项特殊订单的决策,书中的案例就非常生动。它详细地分析了在这种情况下,哪些成本是相关的,哪些是不相关的,以及如何运用边际收益和边际成本来判断订单的经济合理性。这种以决策为导向的讲解方式,让我能够更好地理解成本会计的实用价值。

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这本书在对“服务成本核算”的讲解上也做得相当深入。很多成本会计的书籍往往侧重于制造业,对于服务业的成本核算探讨得不多。而这本书则专门辟出了章节来讨论服务成本核算的特点和方法。它解释了服务成本核算所面临的挑战,例如服务的无形性、生产和消费的同步性等,并介绍了如何运用作业成本法、责任会计等方法来对服务成本进行有效的归集和分配。书中还引用了酒店业、咨询业等服务行业的案例,让我看到了成本会计在不同行业中的应用潜力。

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这本书在讲解“标准成本法”时,也显得非常透彻。标准成本法的概念本身并不复杂,但如何建立科学的标准,以及如何进行成本差异分析,常常是让初学者头疼的地方。这本书在这方面做得非常到位,它详细地解释了如何设定合理的直接材料、直接人工和制造费用的标准成本,并且对于各种成本差异(如材料用量差异、工资率差异、效率差异等)的计算和分析,都给出了清晰的步骤和公式。更重要的是,它强调了成本差异分析的最终目的——找出问题根源,并提出改进措施。书中还提供了一些实际的案例,展示了企业如何利用差异分析来改进生产管理,提高效率。

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我刚拿到这本《成本会计学》,迫不及待地翻开了,心里充满了期待,希望它能帮我理清那些盘根错节的成本核算思路。翻了几页,就发现它不像我想象的那么枯燥乏味,而是以一种相当清晰、循序渐进的方式展开。作者似乎深谙读者可能遇到的困惑,开头就花了大篇幅来阐释成本会计在现代企业管理中的核心地位,它不仅仅是记录和核算,更是企业决策的重要支撑。这一点让我印象深刻,因为很多同类书籍往往直接切入理论,让人一头雾水。这本书从宏观层面入手,让我理解了为什么我们要学习成本会计,它能解决什么实际问题,这种“知其然,知其所以然”的教学方式,无疑为接下来的深入学习打下了坚实的基础。

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我特别欣赏这本书在讲解“分批成本法”和“分步成本法”时,所采用的对比分析方法。这两种成本计算方法在制造业中都非常常见,但很多时候容易混淆。这本书通过对这两种方法的适用范围、成本计算对象、费用归集和分配方式等方面的对比,让我能够清晰地认识到它们的异同。例如,在讲解分步成本法时,它详细地描述了在一个连续生产过程中,如何对半成品进行成本核算,以及如何将上一步的完工成本传递到下一步。书中还附带了详细的计算示例,一步步地展示了如何进行成本计算和盘点。

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这本书在解释基本概念时,也相当用心。例如,在讲到“成本对象”时,它不仅仅给出了定义,还列举了非常贴近实际生产经营的例子,从一个具体的产品,到一个服务项目,甚至是一个部门,都可能成为成本对象。然后,它又详细阐述了如何区分直接成本和间接成本,以及各种成本分配方法。我特别欣赏作者在解释“间接成本分配”这一环节时,没有简单地抛出几个公式,而是通过一个虚构的工厂案例,一步一步地展示了如何将各种制造费用,如车间管理人员的工资、设备的折旧、车间的租金等,分配到具体的产品上去。这个过程十分详尽,甚至细致到了小数点后的几位,让我真切地感受到了成本核算的严谨性。

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总的来说,这本书的结构安排非常合理,逻辑清晰,语言通俗易懂。它既有扎实的理论基础,又不乏生动的实践案例。从基础概念的引入,到复杂的成本核算方法的讲解,再到成本会计在管理决策中的应用,层层递进,引人入胜。作者的专业素养和教学功底在这本书中得到了充分的体现。阅读这本书,我感觉就像是请教了一位经验丰富的成本会计专家,他耐心地引导我一步步地走进了成本会计的奥秘之中。这本书无疑是我学习成本会计道路上的一本宝贵财富。

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读到关于“作业成本法(ABC)”的部分,我简直眼前一亮。一直以来,传统的成本分配方法在我看来总是有一些“粗糙”,不够精细。但ABC法的引入,让我看到了成本核算更深层次的科学性。这本书对ABC法的讲解,非常系统。它首先解释了ABC法的核心思想,即成本是由“活动”驱动的,而不是简单地按工时或产量分配。然后,它详细分解了实施ABC法的步骤,包括识别活动、确定成本驱动因素、归集活动成本等等。书中还举了一个制造业公司的案例,演示了如何运用ABC法来识别哪些产品或客户的利润更高,哪些活动产生了不必要的成本。这对于企业进行战略决策,优化产品组合,甚至改善客户关系,都具有极大的指导意义。

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让我感到惊喜的是,这本书还探讨了成本会计在现代管理会计中的创新应用。在信息技术飞速发展的今天,传统的成本核算方式已经难以满足企业日益增长的信息需求。这本书就引入了诸如“精益成本管理”、“价值链成本分析”等前沿理念。它解释了如何通过精益生产的理念来识别和消除生产过程中的浪费,从而降低成本。同时,它也阐述了价值链成本分析如何帮助企业从更广阔的视野来审视其产品或服务的价值创造过程,识别出成本的节约点,并提升企业的核心竞争力。这些内容让我看到了成本会计不仅仅是“算账”,更是一种战略工具。

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这本书在案例分析方面做得非常出色。它没有仅仅停留在理论层面,而是穿插了大量来自不同行业、不同规模企业的实际案例。我记得其中有一个关于快消品行业的案例,详细地分析了其产品生命周期中的成本控制和盈利能力分析。作者通过这个案例,深入浅出地讲解了如何运用成本会计的工具,例如边际分析、盈亏平衡分析等,来指导企业的定价策略、生产计划的制定,以及销售渠道的选择。这种结合实际的讲解方式,让我能够将书本上的知识与我所处的实际工作环境联系起来,从而更容易理解和掌握。

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好难,但是有水准

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