到河對岸是我們的目標,這是人人看清的事情。難的是如何搭橋,如何造船,或者學會遊泳。在根本不會遊泳的情況下奮不顧身地跳入水中,除瞭泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外,什麼結果也沒有。聯想不要這個,聯想要做能成事的英雄。
——柳傳誌
本書作者嘗試用一種“作局”理論來描摹聯想的成長史。
大多數中國企業,並不瞭解“局”的實質,有些對“局”一知半解的,又往往陷入到“詭道”和“智巧”中不能自拔。並且中國企業之局,大多全神貫注於布局、對局和結局階段,罕有企業真正關心局後和局外。真正關心局和局外的,是那些有資格成為領軍人物的傢夥,他們關心局後是為瞭企業“做一個長久性的公司,做百年老字號”;關心局外是為瞭企業的社會責任感。以經商作為一種誌業的真正的企業傢,在充滿權力欲、不義與強力的錯綜復雜的經濟生活中,必須具備三個條件:切事的熱情、人與事保持一段距離的判斷力以及超越虛榮心的責任感。
作者無意對聯想是優秀還是卓越作齣評價,他隻是藉這個中國本土企業的故事來提醒每個中國企業的領導者:經營之道不僅僅是從理性上來解決人與人之間的關係,最終還是迴到信仰上來。
發表於2025-02-09
聯想局(一傢領袖企業的中國智慧) 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
國際化是企業界經常討論並樂於討論的一個話題。聯想的國際化之路始於並購而不止於並購。在國際化這根指揮棒下,聯想如何實現從企業戰略到企業文化、組織架構等企業運營全方位的國際化?聯想的國際化戰略和經驗分享相信對眾多的企業都富有啓發。通過參觀聯想我們可以瞭解下麵的...
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評分也許,我們看瞭太多的寶典、大全、指南……也常常被舶來的故事和煞有介事的案例解析所誘導,其實真正有價值的東西就在身邊,可能就是你曾經經曆的或者正在經曆的。如果對這些,你能夠用曆史的眼光看待,用多元的視角解讀,那麼你將有不一樣的收獲。這裏隻是以聯想為核心案...
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圖書標籤: 企業史 聯想 商業 管理 傳記 企業 柳傳誌 遲宇宙
聯想成長。內部鬥爭。柳傳誌的局??還是作者故意附會的。有點亂。
評分企業史寫作的新嘗試
評分在一個偉大而殘酷的聯想局中,柳傳誌、李勤及其聯想,用一種附生於中國文化之上的智慧贏得瞭20年的尊重。在這20年裏,他們一次次布局,一次次破局,一次次結局,又一次次重新走迴局中。他們曾拼命演習國外最優秀的管理智慧,但他們最終發現,在中國這片泥土上,隻有中國智慧可以真正引領他們走嚮通往跨國公司的道路。因為聯想是中國企業。這是他們的選擇。
評分除瞭個人奮鬥外,還得考慮到曆史進程。 那個時代走貿工技是正確的,現在不走技工貿就嗬嗬瞭。
評分在一個偉大而殘酷的聯想局中,柳傳誌、李勤及其聯想,用一種附生於中國文化之上的智慧贏得瞭20年的尊重。在這20年裏,他們一次次布局,一次次破局,一次次結局,又一次次重新走迴局中。他們曾拼命演習國外最優秀的管理智慧,但他們最終發現,在中國這片泥土上,隻有中國智慧可以真正引領他們走嚮通往跨國公司的道路。因為聯想是中國企業。這是他們的選擇。
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