斯蒂芬·P·羅賓斯(Stephen P. Robbins)　教授在亞利桑那大學獲得博士學位。他曾就職於殼牌石油公司和雷諾金屬公司。他先後在布拉斯加大學、協和大學、巴爾的摩大學、南伊利諾伊大學、聖迭戈大學任教。他的研究興趣集中在組織中的；衝突、權威、政治，以及有效的人際關係技能開發方麵。他的有關論文發錶在《商界視野》、《國際管理》、《管理評論》以及《管理教育》等雜誌上。　　近年來，羅賓斯博士把大量的時間用在撰寫經典管理教科書上。他的著作包括：《管理學》(第5版)、《管理學基礎》、《組織行為學精要》(第4版)、《人際技能培訓》(第2版)、《組織理論》(第3版)、《今天的管理》等。這些書被美國許多大學和商學院用作管理教科書，還被中國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、新加坡、荷蘭和斯堪的納維亞等國傢和地區的上韆所大學采用為教材。

企業中最重要的資源是“人”，最嚴重的問題也是“人”。本書揭示瞭許多鮮為人知的“人”的行為規律及其活動機製，為管理者走進員工的內心世界，創造具有凝聚力的企業文化，提供瞭科學方法和真知灼見。

本書是美國組織行為學權威、聖迭戈大學管理學教授斯蒂芬·P·羅賓斯撰寫的經典管理教科書，自齣版以來已修訂再版9次，持續暢銷20年，被美國許多大學和商學院選定為教材，並受到世界各地管理學界師生和企業界讀者的歡迎。

本書共6篇19章，圍繞組織行為學這個中心內容，分彆從個體行為、群體行為、組織係統和組織動力的角度，論述瞭組織管理中“人”的行為問題。尤其是作者從大量的研究案例和數據中歸納齣許多新穎而獨闢蹊徑的觀點，如群體；衝突的觀點，作者認為一定程度的衝突有利於改善組織的運作績效等，此類論述常常使人耳目一新。本書不僅語言生動活潑，仿佛在與讀者對話交流，而且取材豐富，內容精彩，如“新聞中的組織行為學”等專題，都是采用大眾傳媒的新聞報道和流行故事，使讀者在輕鬆愉快閱讀的同時，領會消化瞭本書的核心內容。

本書體例的獨特之處在於，在每章的末尾，作者都設計瞭“團體練習”和“案例分析”專題，用於讀者的自我評價；根據每章的主題，作者還獨具匠心地設計瞭“正論”和“反論”的辯論題，讓讀者在辯論中自己總結答案，寓教於樂，使組織理論水平和實踐能力同時得到提高；這個新版本增加瞭全球化，多元化、道德的整閤，以及“神話還是科學”等主題框，目的在於幫助讀者認識建立在大量實證研究基礎上的組織行為學，能夠為我們提供真知灼見，並有利於讀者理解、解釋和管理工作中“人”的行為。

本書的讀者群極為廣泛，不僅適用於全國各地經濟管理院校管理專業的廣大教師、本科生、研究生、MBA和EMBA教學，各類企事業單位管理人員的培訓，而且適用於管理谘詢顧問。組織問題研究專傢，以及對組織行為學感興趣的社會自學者作為必讀參考書。