高效率轻松工作术

出版者:经济管理出版社

作者:谢祖德

页数:208

出版时间:2002-08-01

价格:16.0

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787801624536

目录信息

前言 一只手提箱，确实改变了你的工作
本书专门用语集
第1章 对上班族而言，手提箱有哪些活用法？
第2章 如何运用手提箱轻松武装全部信息？
第3章 利用一只手提箱，创造比别人更高的工作效率
第4章 利用手提箱中的电脑进行网络整合
第5章 建造与手提箱书房联动的船坞
第6章 手提箱的七项工具与配备
第7章 手提箱书房的使用方法
第8章 手提箱老手建议的宝贵方法
后记 手提箱中的物品代表当事人的工作观、人生观与价值观
· · · · · · (收起)

用户评价

《高效率轻松工作术》这本书，给我带来的不仅仅是工作方法的改变，更是一种思维模式的转变。我一直以为“高效率”就意味着“不停地做事情”，结果把自己弄得身心俱疲。读了这本书，我才明白，真正的“高效率”是关于“做出正确的事情”，并且用最少的力气达到最好的效果。作者在分析“专注力”这个主题时，用了大量的数据和研究来佐证，让我对“分心”的危害有了更深刻的认识，也更理解了为什么我们需要创造一个“无干扰”的工作环境。他提出的“数字排毒”和“物理隔离”策略，我立刻就运用到了我的日常工作中。关掉不必要的通知，将手机放在视线之外，甚至在需要高度专注的时候，会在办公桌上摆一个“请勿打扰”的牌子，这些看似微小的改变，却带来了巨大的不同。我发现自己完成工作的速度快了很多，而且错误率也大大降低。书中还提到了“学会说不”的重要性，这一点对我来说尤其关键。我以前总是害怕拒绝别人，结果承担了过多的责任，导致自己的核心工作被挤压。现在，我学会了如何礼貌而坚定地拒绝不符合自己目标或能力范围的要求，这让我能够更好地聚焦在真正重要的事情上。这本书让我意识到，效率不仅仅是速度，更是关于智慧和选择。

这本书我简直是爱不释手！拿到《高效率轻松工作术》的时候，我正处于一个工作瓶颈期，每天加班加点，但成效甚微，整个人都快被堆积如山的工作压垮了。怀着一丝忐忑和满满的期待，我翻开了这本书。一开始，我以为它会像市面上很多类似的“成功学”书籍一样，充斥着空洞的大道理和遥不可及的目标。但事实证明，我的担忧完全是多余的。作者用一种非常接地气、非常 relatable 的方式，一点一点地剥开了“高效率”的迷思。他没有上来就告诉你“你要每天早起”，而是先从“为什么我们总是感到效率低下”这个根本原因入手，深入浅出地分析了那些隐藏在我们日常工作中的“时间杀手”。我特别喜欢其中关于“精力管理”的部分，它不是简单地告诉你“要休息”，而是教会你如何识别自己的精力高峰和低谷，并在这个基础上，将最需要专注的任务安排在精力最充沛的时段，而那些琐碎、重复性的工作则可以在精力相对较低的时候处理。这种“顺势而为”的理念，让我一下子找到了工作的新突破口。而且，书中的很多方法论，比如“番茄工作法”的灵活运用，还有“双象限法则”在任务优先级排序上的应用，都给我带来了全新的视角。我尝试了几种方法，发现自己的注意力真的能集中更久，而且完成任务的成就感也大大提升，甚至有时候，原本需要花费一整天的工作，现在几个小时就能轻松搞定，这种变化让我惊喜万分。

《高效率轻松工作术》这本书，我必须说，它触及到了我内心深处对工作方式的困惑。我一直认为，聪明的人工作就应该轻松，但现实往往是，那些最勤奋的人，反而被工作压得喘不过气。这本书没有贩卖鸡汤，而是提供了一套系统性的方法论，帮助我理解“效率”的本质。我特别欣赏作者在分析“任务分解”这一块的细致程度。他不是简单地说“把大任务分解成小任务”，而是深入探讨了如何进行有效的分解，如何为每一个小任务设定清晰的目标和可衡量的结果，以及如何利用工具来辅助这个过程。这对我来说，是一个巨大的启示。我以前总觉得“项目管理”是件很复杂的事情，但通过书中的讲解，我发现即使是个人工作，也可以运用类似的思维方式。我开始尝试将复杂的项目拆解成一个个小步骤，每完成一步，都能获得即时反馈，这极大地增强了我的动力和信心。而且，书里对“复盘”的强调，让我意识到，很多时候我们忙忙碌碌，却忽略了从过往的经验中学习。通过定期回顾自己的工作流程，分析成功和失败的原因，我能够不断优化自己的方法，避免重复犯同样的错误。这本书不仅仅是关于提高效率，更是关于如何更聪明地工作，更深刻地认识自己。

自从读了《高效率轻松工作术》，我的工作状态简直发生了翻天覆地的改变。以前总觉得工作是一场永无止境的赛跑，每天都在追赶截止日期，身心俱疲。这本书就像是给我打开了一扇窗，让我看到了另一种可能性——原来工作可以不那么痛苦，甚至可以充满乐趣。我印象最深刻的是书里关于“减少无效沟通”的章节。作者用很多生动的例子，揭示了会议、邮件、即时消息等沟通方式中潜藏的效率陷阱，以及如何通过提前准备、明确议题、设定时间限制等方式，让每一次沟通都变得更有价值。我立刻将这些建议应用到了我的团队协作中，结果效果惊人。之前的低效会议，现在变得简短而高效，大家都能在短时间内达成共识，而不是像以前那样，在各种跑题和无关紧要的讨论中虚耗时间。此外，书中提出的“主动规划，而非被动响应”的理念，也让我受益匪浅。我开始学会每天花几分钟时间，明确当天最重要的三件事，并为它们预留出不受打扰的时间段。这种主动出击的工作方式，让我感觉自己掌控了工作的主动权，而不是被工作牵着鼻子走。现在，我不仅工作效率提高了，而且有更多的时间和精力投入到自己的兴趣爱好上，整个人都变得更加积极乐观了。

我拿到《高效率轻松工作术》这本书的时候，正好处在职业倦怠的边缘。感觉每天的工作都像是在原地踏步，没有成就感，也没有动力。读了这本书之后，我才意识到，原来问题不在于我有多么努力，而在于我努力的方向和方式可能出了问题。作者在书中提出的“精简工作，而非增加工作量”的理念，让我耳目一新。他没有鼓励我们去挤压休息时间，而是教我们如何识别并剔除那些不必要的、低价值的工作。我印象非常深刻的一段是关于“批量处理”的技巧，比如将回复邮件、处理文件等零散的任务集中在某个时间段一次性完成，而不是随时被打断。这个方法听起来简单，但实践起来效果却非常显著。我尝试了一周，发现自己的工作流程变得更加流畅，而且中间被打断的次数大大减少，专注度也得到了提升。更重要的是，书里关于“构建适合自己的工作体系”的指导，让我觉得这不仅仅是一本“技巧书”，而是一本“人生哲学书”。它鼓励我去思考，什么样的工作方式才能让我感到真正快乐和满足，并在这个基础上，去构建一个可持续的高效工作模式。我现在觉得，工作不再是负担，而是一种享受，因为我找到了属于自己的节奏。

内容朴实，且推荐的东西都是日货。在我们这可行性不大。 图片比较直观。有些东西，值得参考

内容朴实，且推荐的东西都是日货。在我们这可行性不大。 图片比较直观。有些东西，值得参考

内容朴实，且推荐的东西都是日货。在我们这可行性不大。 图片比较直观。有些东西，值得参考

内容朴实，且推荐的东西都是日货。在我们这可行性不大。 图片比较直观。有些东西，值得参考

内容朴实，且推荐的东西都是日货。在我们这可行性不大。 图片比较直观。有些东西，值得参考