现代企业物流

出版者:暨南大学出版社

作者:黄丽霞

页数:213

出版时间:2005-1

价格:22.80元

装帧:简裝本

isbn号码:9787810794787

具体描述

随着全球经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，物资流通在国民经济建设中的作用变得越来越重要。物流产业将成为我国21世纪经济发展中具有举足轻重地位的产业。许多有着敏锐市场意识的企业，正在把现代物流的理念、先进的物流技术和物流管理方法融入企业的经营体系，提高企业的竞争力。但是，从总体来说，现代物流理念在我国的企业中仍没有得到普遍重视。与此同时，现代物流技术人才和管理人才的缺口较大。据预测，到2010年，我国对物流管理高级人才的需求量为3万至4万人；对物流技术和物流营销人才的需求量则是最早完全开放的行业之一。面对如此严峻的物流市场环境，我们唯有通过尽快加强现代物流技术人才和管理人才的培养，以及现代物流人才队伍建设，才能在竞争中站稳脚跟，并不断地发展壮大，使我国的物流产业真正成为国民经济发展中必不可少的重要产业。本套丛书的编写旨在为培养我国现代物流管理实用型人才提供学习资料，为提高我国现代物流及物流管理竞争尽绵薄之力。

　　本套丛书是针对从事和将要从事物流和物流管理实际工作的人员编写的。它的特点在于注重实用性。将现代物流的原理、理论和方法通过简洁、浅显的文字和案例予以解释和分析，帮助学习者更好地、更快地理解、掌握和运用它们，尽快在现代物流和物流管理实践中发挥良好的作用。

用户评价

这本书让我意识到，物流不仅仅是“把东西从A运到B”这么简单，它是一个涉及到信息流、资金流和实物流协同运作的复杂系统。作者在分析“订单履行”的各个环节时，对于如何优化订单处理流程、提高订单准确率、缩短订单交付周期，都提供了非常有价值的建议。书中对“客户服务”在物流中的关键作用的强调，让我明白，卓越的物流服务是提升客户体验、建立品牌忠诚度的重要手段。我特别关注书中关于“共享物流”和“平台化物流”的探讨，这代表了未来物流发展的一个重要趋势，如何通过平台整合资源、提高效率，降低成本，这本书提供了前瞻性的思考。

总而言之，《现代企业物流》是一本我认为任何从事或希望深入了解现代企业物流的人都应该阅读的书籍。它不仅是一本知识的宝库，更是一本思想的启迪者。作者对于“数字化转型”在物流领域的应用进行了深刻的剖析，从智能仓储到可视化调度，再到预测性维护，数字化技术正在全面重塑物流的未来，而这本书则为我们描绘了这一蓝图。书中对“绩效评估体系”的构建和优化也给我留下了深刻印象，一个科学的绩效评估体系能够有效地驱动物流运营的持续改进，而这本书则提供了构建这样一套体系的详细指南，包含关键绩效指标（KPIs）的选择和分析。

作为一名对物流技术细节很感兴趣的读者，我发现《现代企业物流》在技术层面也毫不含糊。作者对于“自动化仓储系统”、“机器人技术”、“无人配送”等前沿技术在物流领域的应用进行了细致的描绘，并且结合了大量的实际案例，让我对这些技术的潜力和挑战有了更全面的了解。书中对“区块链技术”在物流溯源、防伪以及交易安全方面的应用前景的分析，也让我看到了未来物流发展的新方向。我尤其欣赏作者对“数据驱动的决策”在物流管理中的重要性的强调，从需求预测、库存优化到运输路线规划，数据的力量贯穿于现代物流的每一个环节，而这本书则清晰地展示了如何有效利用数据来提升物流效率和效益。

《现代企业物流》这本书的结构非常清晰，循序渐进，使得即使是没有深厚物流背景的读者也能轻松入门。作者从最基础的物流要素讲起，逐步深入到更复杂的供应链协同和战略规划。我对于书中关于“供应商关系管理”在物流链中的重要性的论述印象深刻，良好的供应商关系是保障物流顺畅运行的基础，而作者也提供了如何建立和维护这些关系的具体策略。书中对“风险管理”在物流领域的应用也进行了详尽的阐述，如何识别、评估和应对各种潜在的风险，包括自然灾害、政治动荡、供应商倒闭等，对于保障企业供应链的韧性至关重要，而这本书提供的系统性方法论非常有价值。

《现代企业物流》这本书最大的价值在于它能够帮助读者建立起一个系统性的物流思维框架。在信息爆炸的时代，我们很容易被各种零散的物流概念所迷惑，但这本书将所有这些概念有机地串联起来，形成了一个完整的体系。作者对“需求拉动式物流”和“供应推动式物流”的对比分析，以及在不同商业模式下如何选择合适的物流策略，都具有很强的指导意义。我特别喜欢书中关于“物流服务水平协议”（SLA）的章节，清晰地阐述了如何量化物流绩效，并以此来衡量和管理与合作伙伴之间的合作关系，这对于提升整体供应链的稳定性和效率至关重要。书中对“全球化物流”的讨论也触及到了我工作中的一些痛点，跨境物流的复杂性、风险控制以及如何在不同国家和地区建立高效的物流网络，这本书都给出了非常有价值的见解。

《现代企业物流》这本书的叙述方式非常符合我这样的实操型读者的需求。它不是枯燥的理论讲授，而是通过大量鲜活的案例，将复杂的物流概念变得易于理解和消化。书中关于“最后一公里”配送挑战的分析，以及作者提出的多种创新解决方案，例如众包配送、智能快递柜的部署，都让我思考到我们在城市配送方面可以进行的优化。作者对“柔性物流”的阐述也尤为精彩，在面对市场需求波动、突发事件（如疫情）等不确定性因素时，如何构建能够快速响应、灵活调整的物流体系，这本书提供了一套系统的思路。我特别注意到书中关于“绿色物流”的章节，这不仅是企业的社会责任，也是提升品牌形象和吸引消费者的重要途径。书中关于节能减排、循环利用等方面的具体建议，以及一些领先企业的实践经验，都极具参考价值。

阅读《现代企业物流》的过程，就像是与一位经验丰富的物流专家进行了一次深度对话。作者在分析现代物流的挑战时，不仅指出了问题，更重要的是提供了解决问题的思路和方法。我非常赞赏作者对于“仓配一体化”模式的深入探讨，这种模式将仓储和配送紧密结合，能够显著提升效率、降低成本。书中对不同类型仓库（如前置仓、配送中心、区域性仓库）的功能和布局的详细阐述，以及它们在整体物流网络中的作用，都让我对仓储的战略性有了新的认识。此外，书中对“物联网”在物流领域的应用也进行了详尽的介绍，从货物追踪、设备状态监控到自动化仓库管理，物联网技术正在以前所未有的方式重塑着物流行业，而这本书很好地将这些前沿技术与其在实际业务中的价值联系起来。

《现代企业物流》这本书的内容对我日常工作中遇到的许多物流难题提供了切实可行的解决思路。例如，在应对突发的需求高峰期时，如何快速调整仓库布局、增派运力、优化配送路线，书中给出的策略都具有很强的操作性。作者对“物流成本控制”的细致分析，不仅仅停留在成本削减，而是从全链条的角度出发，提出了通过优化设计、精益管理来降低综合物流成本的方法。我特别喜欢书中关于“物流人才培养”的章节，随着物流行业的不断发展，对专业人才的需求日益增长，如何吸引、培养和留住物流人才，这本书提供了宝贵的经验。

作为一名在电商行业摸爬滚打多年的从业者，我一直对物流这个领域抱有浓厚的兴趣，也深知其在现代企业运营中的核心地位。最近有幸拜读了《现代企业物流》这本书，可以说是受益匪浅，也激发了我对物流系统更深层次的思考。这本书没有停留在概念的堆砌，而是深入浅出地剖析了现代物流运作的方方面面，从仓储管理、运输策略，到信息系统的集成与应用，再到供应链的协同优化，几乎涵盖了现代物流的全部范畴。我尤其欣赏作者对于“可视化”和“智能化”在物流领域应用的阐述，这不仅仅是技术上的革新，更是对传统物流模式的一次颠覆。书中对于实时追踪、大数据分析在需求预测、库存管理方面的应用案例的详细描述，让我眼前一亮。例如，作者提出的“动态路径规划”概念，结合实际案例，生动地展示了如何通过算法优化配送路线，从而降低运输成本、缩短配送时间，这对于我们这些在激烈市场竞争中寻求效率提升的企业来说，无疑是宝贵的借鉴。

这本书对于我理解和重塑企业的物流体系提供了全新的视角。以往，我们更多的是将物流看作是一个成本中心，一个被动执行的角色。但《现代企业物流》却将其提升到了战略层面，强调物流作为企业核心竞争力的重要性。作者在论述供应链管理时，反复强调了“协同”和“共享”的重要性，这让我深刻认识到，单一企业的物流能力是有限的，只有通过与供应商、客户以及其他合作伙伴建立紧密的联系，形成一个高效、敏捷的供应链网络，才能在瞬息万变的商业环境中立于不败之地。书中关于“反向物流”的章节也给我留下了深刻印象，在如今消费者对退换货服务要求越来越高，以及环保理念日益普及的背景下，如何建立高效、低成本的逆向物流体系，对于提升客户满意度和企业可持续发展至关重要。书中给出的具体操作指南和案例分析，为我们提供了切实可行的解决方案。