李甬自序
我真正开始一个职业记者生涯的时候——也就是我开始为《财经》杂志工作的时候——正是1998年上半年,新一届政府亮相未久。无疑这是一届对改革目标有着充分的自觉意识的政府。虽然受限于多种因素,它还是在三个方面给人留下了深刻印象:对外开放,在整肃金融(以强化银行系统的约束机制为重点)的前提下实施宏观调控,以及重组行政垄断性行业
。
后两个方面,也是我在相当一段时期内的报道重点。这些报道构成了本书的第二部分。应该说它们都或多或少地具有认知价值,但它们最醒目的地方,还在于既事涉重大,又保持了独立的立场。尤其是在宏观经济报道中所体现的这一质素,在此前的媒体报道中可以说是不多见的。这当然并非出自我的勇气,而完全是《财经》杂志以及后来《南方周末·新经济》的雄心所致。我个人则从中体会了学习的愉悦,以及独立评述的愉悦。
也正是在这个过程中,我与日俱增地意识到微观机制的决定性作用。在一个现代市场经济体里,宏观调控的常识一旦被认识——当然这本身也是激动人心的——其可供发挥的余地,也就是所谓“运用之妙”终究是有限的。1998年下半年“通货紧缩”被官方认定之后,相应的货币政策与财政政策同时出台,但货币政策没有产生应有的效应。直接的原因就在于银行的微观机制。在巨额坏账的背景下,当时(包括此前)政府一直在致力于强化银行系统的约束机制(比如“贷款责任终身制”、“行长责任制”)——这是必须的——但是因为国有大银行没有建立以产权明晰为基础的现代公司制度,政府殊难在强化约束机制的同时解决激励机制的问题,也就是说,银行于是就倾向于惜贷。你还会发现银行的行为选择还有另一个因素,那就是贷款企业的机制问题以及主要由此导致的信用问题。大家都看到了,后来的故事就是越来越依赖“积极财政政策”。
对行政垄断性行业重组的观感也大致如此。当变化失去了加速度的时候,当大家都不得不技术性地比较各种其实并无根本性区别的重组路径的时候,我常常忍不住想起:假如这些公司都是现代公司,假如市场足够开放,又何须此等重组呢?
这就是我后来,尤其是加入《南方周末·新经济》后越来越多地投入到企业报道的原因。这也是我在企业报道领域,一开始又将产权改革当作重点的原因。这些年里这个领域也出现了一些振奋人心的变化。最重要的事件当然是联想员工受让公司35%的国有股。但是总的来说,这个领域里只有个案的胜利——一些个案的胜利而已。
联想方案实施之后,我曾经期望国家财政部门出台一个普适性的方案,或者政策。这的确非常非常的困难。因为各个企业的情况千差万别,任何一个普适性的方案都可能造成难以承受的社会不公。惟一的可能是在全社会的范围内,用相对平均主义的办法来改革产权。但这涉及到更大的命题——也就是说,难以指望。
这一预期促使我开始关注企业的市场层面的运营(可以粗放地称之为“纯粹的商业报道”)。并不是我认为宏观经济与政策、企业的产权改革(很大程度上也属于政策范畴)不再重要,这么说可能准确一点:在我们的这些领域,最具认知价值(或者说坐标价值)的往往还是市场经济的一些常识,所以这些领域的报道就往往不免重复——你知道常识也就是那么一些。这些常识我说过很多遍后,就不想再说。当然更重要的原因无关性格,而是再说并没有太大的用处。
我的新算盘是,纯粹的商业报道如果做得足够专业而有趣的话,或能对企业和企业家产生一点点实实在在的影响。在此前关于企业产权改革的报道过程中,我看到了一些企业家的智慧和努力,并为之打动。如果在产权领域他们所做的还是有限的话,那么在市场运营方面,他们真的有可能创造奇迹。
关于企业的主要报道构成了本书的第一部分和第三部分。其中第三部分主要是关于互联网的,它们主要写于1999年下半年至2000年上半年之间。它们无疑是本书中最幼稚的部分,之所以也收录在此,一方面是希望作为业界的一种记忆,另一方面也希望以此自警。在那个集体狂欢的时期,绝大多数有意于商业报道的媒体人都未能表现出足够的专业素养,我也是其中一员。事实上我们对其他行业的报道同样处于低水平,互联网的玩笑不过是最充分地暴露了这一点而已。
我想我可以证明,对一个商业报道的记者的要求,即使不比对一个政策报道的记者更高的话,至少也一样高。这个领域同样可以寄托一个年轻人全部的才学、意志、责任感和梦想。正是基于这一信念,2001年初我离开《南方周末》而来到《环球企业家》,希望专心于商业报道而能够稍快提高。
整理这本书也就是整理自己这一段的成长。我想起了一些人。首先当然是《财经》杂志主编胡舒立女士。她是我在这个行当里的领路人。于我的职业生涯而言,以前没有,我想以后也很难有人会比她的帮助更大。而她对经济报道的贡献人所共知,已经毋庸我多言。其次是《21世纪经济报道》副主编刘洲伟,在此前主要由他创办的《南方周末·新经济》,我们度过了一段愉快的战斗时光。他对经济新闻操作的所有环节都有着令人惊讶的直觉力。而他对新闻作品品质的敏感,更是我职业自豪感的重要来源。我还要冒昧地提到我的父亲,他一生多舛,在我刚刚有能力略尽孝道的时候却身患重疾,我希望他看到这里的时候心有宽慰。
李甬,1996年7月毕业于中国人民大学新闻系。先后服务于《工人日报》、《财经》杂志及《南方周末》。2001年2月起任《环球企业家》杂志出品人。著有2002年出版作品集《我所知道的最重要的事》和1999年出版与《财经》杂志主编胡舒立等合著的《引爆,从1998开始》。现为网易副总裁,网站总编辑。
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这本书给我带来的最直接感受是宁静与充实。在如今这个信息爆炸、节奏飞快的时代,能静下心来读完这样一本需要慢读的书,本身就是一种修行。作者的文字里有一种奇特的魔力,能够让喧嚣的世界暂时退去,只留下思考本身。我发现自己读完这本书后,看问题的角度都变得更加宏观和长远了。它没有提供简单的“成功秘诀”,而是引导你去构建自己的价值体系。书中关于如何面对不确定性的那几章,对我帮助特别大,它教会了我接纳事物的复杂性,而不是一味地追求简单的答案。整本书读下来,我感觉自己的内心好像被重新整理和校准过一次,那些曾经模糊不清的信念都变得清晰起来。如果你正在寻找一本能帮你沉淀心性、重塑价值观的读物,这本书绝对值得你花时间去认真对待。它不像快餐文化下的产物,更像是一坛需要时间酝酿的老酒,越品越有味道。
评分坦白说,这本书的阅读门槛似乎比我想象的要高一些,但一旦你坚持下来,那种豁然开朗的感觉是无与伦比的。它不是那种轻松的消遣读物,更像是与一位思想导师进行的一场深度对话。作者的论证过程严谨而富有逻辑性,充满了对人性和世界的深刻洞察。我尤其喜欢作者在阐述观点时所展现出的那种克制而又坚定的态度,他不会用浮夸的辞藻来哗众取宠,而是用事实和深刻的推理来构建他的思想大厦。这本书迫使我去挑战自己的固有认知,去审视那些我从未质疑过的假设。在某些章节,我甚至需要查阅一些背景资料来更好地理解作者的论述,但这恰恰说明了这本书的厚度和广度。它更像是一本需要“啃”的书,每一次咀嚼都能品出新的滋味。对于那些渴望在知识领域进行深度探索,不畏惧思考挑战的读者来说,这本书无疑是一把开启新世界的钥匙。
评分这本书的文字功底真是令人佩服,行文如流水般自然流畅,同时又蕴含着巨大的力量。作者似乎拥有将平凡事物赋予非凡意义的魔力,每一个细腻的观察,每一个巧妙的比喻,都精准地击中了读者的内心深处。我个人特别欣赏作者对于细节的捕捉能力,他能从日常生活的细枝末节中提炼出普遍的真理,这种能力不是谁都能具备的。阅读过程中,我常常会陷入沉思,思考作者提出的那些观点背后的逻辑和依据。更难能可贵的是,作者在保持学术深度的同时,并没有让文章变得枯燥晦涩,相反,他用一种近乎散文诗般的笔触,将严肃的主题变得引人入胜。我甚至会反复阅读某些段落,仅仅是为了品味其中精妙的措辞和节奏感。这本书的整体结构安排也十分巧妙,层层递进,引人入胜,让人完全沉浸其中,难以自拔。对于追求阅读体验和思想深度的读者来说,这本书绝对是一次不容错过的精神盛宴。
评分这本书的叙事结构非常巧妙,它采用了多线索交织的方式,使得原本可能略显枯燥的主题变得生动活泼起来。作者在不同主题之间切换自如,却总能找到一条无形的线索将它们串联起来,这种高超的驾驭能力令人叹服。我特别欣赏作者在引用经典和当代案例时的那种恰到好处,既展示了深厚的学养,又紧密贴合了我们当下所处的时代背景,让理论不再是空中楼阁。读这本书,就像是进行了一次全方位的思维体操,它既需要逻辑上的严密跟随,又需要情感上的共鸣投入。每当我觉得自己快要跟不上作者的思路时,总会有一个非常贴切的例子或一个精辟的总结将我重新拉回来。这本书的魅力在于它的多层次性,你可以浅尝辄止地了解其表面思想,也可以深挖下去,探索其背后的哲学根基。我敢肯定,这本书会成为许多人心目中那种可以反复翻阅、每次都有新收获的经典之作。
评分这本书简直是知识的海洋,我读完之后感觉自己的世界观都拓宽了。作者的叙事风格非常引人入胜,仿佛一位经验丰富的老者在娓娓道来,每一个章节都充满了深刻的洞察力。尤其是在探讨一些宏大议题时,他总能用最朴实的语言,把复杂的问题掰开揉碎,让我们这些普通读者也能领悟到其中的精髓。我记得有一次,读到关于时间管理的那一节,我立刻停下来,对照着自己的生活进行反思,那些曾经困扰我的难题,在那一刻似乎都有了清晰的指引。这本书不仅仅是提供信息,更像是一场心灵的洗礼,它促使你去审视自己的生活方式,去思考什么才是真正值得我们投入精力和时间去追求的。它的价值在于,它能点燃你内心的好奇心,让你重新审视那些习以为常的事物。这本书的排版和装帧也做得非常精美,拿在手里就有一种庄重感,让人更加珍惜阅读的时光。我已经把它推荐给了身边的几位朋友,他们读完后也都反馈说受益匪浅,这本书的魅力就在于它的普适性和深刻性,无论你处于人生的哪个阶段,都能从中找到共鸣和启发。
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