最新商务大全

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出版者:中华工商联合出版社
作者:卢文峰
出品人:
页数:656
译者:
出版时间:2002-9
价格:36.00元
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787801008688
丛书系列:
图书标签:
  • 商务
  • 管理
  • 经济
  • 职场
  • 技巧
  • 案例
  • 实战
  • 提升
  • 效率
  • 指南
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具体描述

《最新商务大全》在内容结构上,从我国加入WTO的商务背景分析入手,沿着商务活动内在固有的逻辑程序——“经营立项、规模与选址”、“市场细分与定位”、“经营所需要资金的筹措”、“投资风险分析与决策”、“产品决策与开发”、“生产经营运作管理”、“产品的包装与商标设计”、“产品定价策略”、“产品销售渠道与促销决策”、“产品国际市场营销”、“合同的签订与履行”、“商务谈判与其技巧”、“经营竞争与谋略”、“企业公关与礼仪”、“企业经营战略制定与选择”、“企业经营管理系统”、“管理者的素质与艺术”、”企业文化与形象设计”和“企业经营分析”展开。

《商界风云录:变革时代的商业智慧》 这是一部深入剖析当代商业环境演变,并提炼出引领企业穿越迷雾、实现可持续增长的战略洞见的宏大著作。本书并非简单罗列商业技巧或案例,而是以史为鉴,着眼未来,旨在为身处瞬息万变的商业浪潮中的企业家、管理者及有志于投身商业领域的探索者们,提供一套系统性、前瞻性的思维框架和实操指南。 本书开篇,即从宏观视角审视了全球经济格局的深刻调整。它详细解读了数字化转型如何颠覆传统产业边界,人工智能、大数据、云计算等前沿技术如何重塑价值链,以及地缘政治、气候变化等非经济因素对商业生态的深远影响。作者以扎实的理论功底和敏锐的洞察力,揭示了在“VUCA”(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代,企业生存与发展的核心挑战。 在对外部环境进行深入剖析后,本书笔锋一转,聚焦于企业内部的战略重塑与运营优化。它强调了“以人为本”的核心理念,深入探讨了如何构建富有韧性的组织文化,如何吸引、培养和激励顶尖人才,以及如何通过赋能员工、激发团队创造力来驱动企业创新。关于领导力,本书抛弃了传统的权力至上论,转而推崇服务型领导、赋能型领导以及能够引领变革、拥抱不确定性的“领航者”特质。 本书对商业模式的创新进行了极其详尽的论述。它不仅介绍了精益创业、平台经济、订阅经济等已被广泛认可的模式,更前瞻性地分析了“共享经济”、“零工经济”等新兴模式的潜力和挑战,以及它们对传统就业结构和社会责任提出的新课题。本书特别关注了“价值共创”的理念,阐释了企业如何通过与客户、合作伙伴乃至竞争对手建立新型协作关系,共同创造和分享价值,从而构建更加稳固和互利的商业生态。 在市场营销与品牌建设方面,本书突破了传统广告和促销的窠臼,深入探讨了“内容营销”、“社群营销”、“体验式营销”等以用户为中心的营销策略。它强调了在信息爆炸的时代,品牌需要回归其本质,构建深刻的情感连接和价值认同。本书详细解析了如何运用数据分析工具来理解消费者需求,如何通过个性化沟通建立忠诚度,以及如何在社交媒体时代构建可信赖的品牌形象。 本书还为企业应对风险、实现可持续发展提供了宝贵的经验。它详细阐述了风险管理的系统性方法,包括风险识别、评估、应对和监控等环节,并特别关注了网络安全、数据隐私、供应链韧性等现代企业面临的严峻挑战。此外,本书也高度重视企业的社会责任与环境可持续性,探讨了企业如何在追求经济效益的同时,积极履行社会义务,为构建更美好的世界贡献力量。 在财务管理与资本运作方面,本书提供了超越传统会计准则的深度见解。它不仅涵盖了财务报表的分析、成本控制、现金流管理等基础知识,更深入剖析了风险投资、私募股权、并购整合等资本运作的逻辑与策略。作者特别强调了财务健康与企业战略目标的一致性,以及如何利用资本市场来支持企业的长期发展和创新。 本书的语言风格严谨而不失生动,既有理论的深度,又不乏实践的指导性。作者通过大量的真实案例,将抽象的商业理论具象化,使得读者在阅读过程中能够清晰地把握概念,并从中汲取可迁移的经验。案例的选择涵盖了不同行业、不同规模的企业,既有全球知名巨头,也有新兴的独角兽,力求为读者提供多元化的视角和学习素材。 总而言之,《商界风云录:变革时代的商业智慧》是一部集战略性、前瞻性、系统性于一体的商业经典。它不仅为读者提供了一扇了解当下商业世界复杂性的窗户,更重要的是,它点燃了读者在变革时代中探索、创新、引领的激情和智慧。本书必将成为每一位渴望在商界取得卓越成就的探索者的案头必备。

作者简介

目录信息

前言
第一章 入世后商海背景分析
第二章 经营立项、规模与选址
第三章 市场细分与定位
第四章 经营所需资金的筹措
第五章 投资风险分析与决策
第六章 产品决策与开发
第七章 生产经营运作管理
第八章 产品的包装与商标设计
第九章 产品定价策略
第十章 产品销售渠道与促销决策
第十一章 产品国际市场营销
第十二章 合同的签订与履行
第十三章 商务谈判与其技巧
第十四章 经营竞争与谋略
第十五章 企业公关与礼仪
第十六章 企业经营战略制定与选择
第十七章 企业经营管理系统
第十八章 管理者的素质与艺术
第十九章 企业文化与形象设计
第二十章 企业经营分析
附录 WTO相关文献
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读后感

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用户评价

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面采用了哑光处理,触感细腻,那种沉稳又不失现代感的深蓝色调,配上烫金的书名,立刻就给人一种“干货满满”的期待感。我特地留意了一下排版,字号适中,行距宽松,阅读起来非常舒服,即便是长时间翻阅也不会感到眼睛疲劳。更值得称赞的是,作者在章节划分上显然是下足了功夫。比如,初涉商业领域的新人可能更关注“基础运营逻辑与市场分析”那几章,内容由浅入深,逻辑链条清晰得像是手把手教学;而对于有经验的管理者来说,他们可能会直接跳到“跨国并购策略与风险规避”部分,这里的案例分析深度和广度都让人印象深刻,引用了多个国际知名企业的真实案例,而且对复杂金融工具的解释也做到了通俗易懂,这一点非常难得。我记得其中一个关于供应链优化的章节,详细拆解了“JIT”管理在不同行业应用时的调整策略,非常实战。总的来说,这本书的物理形态和内部结构都体现了对读者的尊重,让人愿意把它摆在书架上时常翻阅,而不是束之高阁。

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我花了将近一周的时间才大致浏览完这部作品的初稿,坦白说,它给我的冲击是多维度的。最让我惊喜的是作者对“软技能”和“硬知识”的平衡把握。许多商业书籍往往偏向技术层面,堆砌着各种理论模型,读起来枯燥乏味;而这本书却非常注重情商、谈判艺术和团队激励这些“看不见”的要素。其中关于冲突管理的那一章,提供了好几种基于心理学原理的沟通脚本,我尝试着在最近一次部门例会上应用了其中一个技巧,效果立竿见影,成功化解了一场潜在的意见僵局。此外,作者的叙事风格非常接地气,他没有用那些晦涩难懂的学术腔调,而是采用了大量的“场景代入式”写作,仿佛你正在和一位资深的企业家面对面交流,听他分享那些走过的弯路和领悟到的真谛。读完后,我感觉自己不仅学到了一套方法论,更重要的是,建立了一种更具韧性和适应性的商业思维框架,这远比记住几个公式重要得多。

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这部书的阅读体验,用“酣畅淋漓”来形容可能有些夸张,但绝对是“收获颇丰”。我发现作者非常擅长用精炼的语言概括复杂的商业现象。有些章节可能只有短短几页,但其密度之高,需要我反复阅读才能完全吸收。举个例子,在介绍如何构建有效激励机制时,他只用了不到五百字就阐述了“目标清晰性、即时反馈和认可的非金钱价值”这三大核心要素,简洁到让人拍案叫绝。而且,书中提供的数据和图表制作得极其精美且具有说服力,并非那种随便拿来充数的“花架子”。那些复杂的市场占有率变化曲线、利润分配模型图,都经过了精心的设计,一眼就能抓住重点。对于像我这种时间宝贵、追求效率的职场人士来说,这种“高信息密度”的呈现方式简直是福音,它极大地缩短了从知识输入到实际应用之间的距离。

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这本书最让我感到惊讶的地方,在于它对“未来趋势”的预判能力和前瞻性。它不仅仅是对当前商业环境的总结,更像是一份面向未来十年的“商业导航图”。作者在最后几章,对人工智能、Web3.0等颠覆性技术将如何重塑传统行业进行了大胆而审慎的预测。他没有陷入技术崇拜,而是聚焦于这些技术对商业模式、消费者行为以及组织架构的实质性冲击。特别是关于“去中心化组织结构”的讨论,结合了历史上的管理学演变,提供了一个非常宏大的视角。阅读过程中,我常常会停下来,结合自己所在行业的现状进行对照思考,这本书成功地激发了我对自身职业路径的重新审视。它不仅仅是一本教授“如何做生意”的书,更是一本教你“如何思考未来,并为之做准备”的战略指南。这种深刻的启迪性,使得这本书的价值超越了单纯的工具书范畴。

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说实话,市面上同类型的“大全”类书籍,十有八九都是内容拼凑、缺乏核心思想的“集大成者”,翻两页就想放弃。但让我坚持读完这部作品的,是它背后那种近乎偏执的批判性思维。作者并不是简单地罗列“成功学”的模板,而是深入剖析了当前商业环境下,许多传统理论已经失效的原因。比如,在谈及“快速迭代”时,他并没有一味地鼓吹“小步快跑”,而是深入分析了那些因为盲目迭代而最终走向失败的初创公司案例,提醒读者区分“有效创新”和“无效折腾”。这种敢于挑战权威、深入挖掘现象本质的态度,让整本书的价值瞬间提升了一个档次。我特别欣赏它对“可持续发展”的讨论,不再是空洞的口号,而是结合了ESG标准和实际的成本核算,让读者清晰地看到长期价值是如何通过负责任的决策构建起来的。这种深度挖掘和颠覆性思考,是衡量一本商业书籍是否真正有价值的关键。

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