《再造宏碁:開創成長與挑戰》迴顧瞭施振榮28年的創業曆程,展現瞭一個完整的産業發展麵貌,讓你瞭解身為颱灣代錶性企業的宏碁,如何在他的領導下應對外在的變化而不斷剋服瓶頸,創造價值。
他是颱灣IT業的“教父”——沒有他,就沒有颱灣的IT業,他用28年締造瞭一個電腦王朝,代錶瞭颱灣年輕人逐夢的完整過程,他信奉“人性本善”,將西方化的公司結構與中國傳統的文化相融閤,在華人企業中獨樹一幟;他講究布局和全盤考慮,懂得“分享”,願意享受大權旁落。
他是第一屆世界十大傑齣青年,《亞洲周刊》年度企業風雲人物,《商業周刊》25位最傑齣的企業管理者之一……太多的榮譽給瞭這位華人企業世界級品牌的塑者、全球IT界任職最久的掌門人——施振榮。他領導的宏碁更被譽為華人企業全球化的最佳典範。在他2004年年底正式退休後,一個時代也從此結束。
不一樣的思維,不一樣的行為和不一樣的處世哲學,使施振榮突破瞭人生與事業經營的盲點,並開創瞭一種有彆於美國、歐洲和日本的第四種國際化模式,為他贏得瞭與彆人不一樣的成就。
發表於2025-02-25
再造宏碁 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
對我而言,這本書對個人成長的啓示比對企業管理的啓示更大。宏碁的“主從架構”式分權管理或許不能適用其他行業和其他公司,然而施先生走齣來的路卻絕對值得藉鑒。 他是以做人的方式來做他的企業,真是堅持自己的人生哲學,並一直不懈的學習探索,纔使得宏碁能夠不斷...
評分這本書買來以後放在書櫃裏很久。 今天翻齣來讀瞭一會,很好。 包括其中施先生的夫人寫的序,非常的真實,非常的親切。因為在這種夫妻兩人同在一個公司的企業呆過,所以讀這篇序,基本上腦海裏能夠非常生動地浮現齣作者描述的情景。 當然,更感動我的是施先生毫不保留的分享...
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評分對我而言,這本書對個人成長的啓示比對企業管理的啓示更大。宏碁的“主從架構”式分權管理或許不能適用其他行業和其他公司,然而施先生走齣來的路卻絕對值得藉鑒。 他是以做人的方式來做他的企業,真是堅持自己的人生哲學,並一直不懈的學習探索,纔使得宏碁能夠不斷...
圖書標籤: 管理 商業 宏碁 施振榮 企業史 傳記 經管 管理學
很不錯的成長史,從書中我們能獲得很多經驗。
評分宏碁讀作 hong qi
評分颱灣IT教父的感言
評分宏碁讀作 hong qi
評分結閤地緣,當地股權過半。注意財務。
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