本書分為三部分。第一部分為企業戰略管理培訓綱要,具要內容包括:戰略應對培訓(入與中國在型企業的戰略抉擇)、戰略構築培訓(企業可持續發展戰略的基礎知識)、環境決策培訓(把握企業外部環境)、內部決策培訓(把握企業內部環境)、企業總戰略決策培訓(形成企業總戰略的手段與方法)、競爭戰略決策培訓(形成競爭優勢的通用競爭戰略分析)、跨國決策培訓(21世紀的全球發展戰略)、控製決策培訓(如何評估所選擇的戰略)、執行行策培訓(如何實施戰略)、戰略市場決策培訓(中國企業入世後的市場戰略決策與應對手段)等。第二部分為企業戰略管理錶格,內容涵蓋行為分析與決策、戰略形成與決策、環境分析、産品與競爭分析、企業戰略性變革與提升、戰略控製、企業資源配置等問題。第三部分為企業戰略管理培訓綜述。
發表於2024-11-26
企業競爭優勢培訓綱要與錶格 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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