发表于2024-11-10
员工激励成本收益分析 2024 pdf epub mobi 电子书
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本书每章紧扣员工激励的成本与收益分析,从员工激励的运作成本开始,然后逐步对内部晋升、工作环境激励、授权激励、培训激励、文化激励等特殊形式激励模式进行成本收益分析,并提出了一些可行的改进激励效益的方法与措施。最后,对员工激励过程中最为重要的两环——绩效考评与薪酬管理,进行了详细全面的成本收益分析,可以说,真正自始至终贯彻本书的唯一主线——提高激励效益。
本书的内容体系包括三大部分:
第一部分主要是对激励进行总体概述,较为全面地分析了各种特殊形式的激励成本与收益,包括对相关概念的界定以及员工激励的研究发展趋势,员工激励的运作成本分析,内部晋升、工作环境激励、授权激励、培训激励、文化激励等特殊形式激励模式的成本收益分析以及改进。
第二部分主要对员工激励的重要环节——绩效考评的成本收益以及改进进行研究,包括绩效考评概述、影响绩效考评效益的因素分析、绩效考评收益分析、绩效考评的评价、绩效考评的效益改进、绩效考评实施与成本控制、绩效考评的风险控制、绩效考评手段改进与成本控制。
第三部分主要是对员工激励成本的重要来源——薪酬成本进行成本收益分析及改进研究,包括:薪酬制度的设计,薪酬制度设计需考虑的因素,职位评价与成本控制,薪酬调查与成本控制,薪酬定价、结构设计与成本控制,薪酬成本管理,薪酬的给付,薪酬的调整,薪酬成本控制,常见薪酬模型的设计等内容。
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