本書每章緊扣員工激勵的成本與收益分析,從員工激勵的運作成本開始,然後逐步對內部晉升、工作環境激勵、授權激勵、培訓激勵、文化激勵等特殊形式激勵模式進行成本收益分析,並提齣瞭一些可行的改進激勵效益的方法與措施。最後,對員工激勵過程中最為重要的兩環——績效考評與薪酬管理,進行瞭詳細全麵的成本收益分析,可以說,真正自始至終貫徹本書的唯一主綫——提高激勵效益。
本書的內容體係包括三大部分:
第一部分主要是對激勵進行總體概述,較為全麵地分析瞭各種特殊形式的激勵成本與收益,包括對相關概念的界定以及員工激勵的研究發展趨勢,員工激勵的運作成本分析,內部晉升、工作環境激勵、授權激勵、培訓激勵、文化激勵等特殊形式激勵模式的成本收益分析以及改進。
第二部分主要對員工激勵的重要環節——績效考評的成本收益以及改進進行研究,包括績效考評概述、影響績效考評效益的因素分析、績效考評收益分析、績效考評的評價、績效考評的效益改進、績效考評實施與成本控製、績效考評的風險控製、績效考評手段改進與成本控製。
第三部分主要是對員工激勵成本的重要來源——薪酬成本進行成本收益分析及改進研究,包括:薪酬製度的設計,薪酬製度設計需考慮的因素,職位評價與成本控製,薪酬調查與成本控製,薪酬定價、結構設計與成本控製,薪酬成本管理,薪酬的給付,薪酬的調整,薪酬成本控製,常見薪酬模型的設計等內容。
發表於2024-11-25
員工激勵成本收益分析 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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