效能稱霸的四張王牌 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:華谷文化

作者:李正賢

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2005年05月20日

价格:NT$ 200

装帧:

isbn号码:9789867376015

丛书系列:

图书标签:

效率提升
时间管理
目标设定
成功学
自我提升
职场技能
个人成长
习惯养成
影响力
领导力

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具体描述

1.以條理分明的方式告訴您高效管理的秘訣，讓您在短時間內輕鬆上手。

2.透過古今中外商場傑出人物的例子，帶您一窺他們成功致富的關鍵。

3.將自我管理分成四大部分，簡單明瞭，卻不失嚴謹。

效能稱霸的四張王牌：重新定義你的工作與生活（書籍簡介）這不是又一本談論時間管理的書，而是關於如何將你的「精力」與「專注力」精準投放到真正有價值的產出上，從而實現從「忙碌」到「高效」的根本性轉變。在這個資訊爆炸、誘惑無處不在的時代，我們深陷於無止盡的待辦清單和永遠處理不完的郵件洪流中。許多人誤以為，投入更多的時間就等於更高的產出，但事實是，疲憊和倦怠正不斷蠶食著我們的創造力和決策質量。你是否也曾感到，每天都在努力奔跑，卻似乎總是原地踏步？你是否渴望找到一種方法，讓每一次的投入都能帶來數倍的回報，真正掌控自己的時間和生活？《效能稱霸的四張王牌》正是在這樣的背景下誕生的。本書的核心理念是：真正的效能並非來自於更快的速度，而是來自於更明智的選擇與更集中的執行。我們將傳統的效率迷思徹底顛覆，提出一套革命性的四維度框架——「驅動、篩選、錨定、放大」，這四張王牌相互協同，構成了一個無懈可擊的個人效能提升系統。 --- 第一張王牌：驅動（The Engine）——找到你的內在燃油與核心目標效能的起點不在於工具，而在於「為什麼」。如果你不知道要去哪裡，再快的工具也只會讓你更快地迷失方向。本章深入探討：識別你的「高槓桿活動」（HLA）：我們將引導你進行一次深刻的自我審視，區分那些帶來長期價值和實質成果的關鍵活動，與那些僅僅是「看起來很忙」的瑣事。這需要你剖析自己的核心價值觀，確定哪些產出與你最深層次的抱負一致。建立「目標磁場」：解構 SMART 原則的局限性，引入「願景驅動目標」（V-Driven Goals）。學會如何將宏大的願景轉化為清晰、可量化且具備強大吸引力的行動指令，確保你的每一天都朝著正確的方向前進。精力而非時間的基礎管理：拋棄「犧牲休息來換取更多時間」的謬論。我們提供實用的生理和心理學知識，教你如何監測自己的「生物高峰期」（Peak Performance Windows），並將最艱鉅的任務精準安排在精力最旺盛的時段，確保「質」遠勝於「量」。 --- 第二張王牌：篩選（The Filter）——打造零干擾的專注力堡壘在資訊爆炸的時代，你的注意力是你最稀缺的資產。本章的重點是建立一套堅不可摧的防禦系統，抵禦外部噪音和內部干擾。本章深入探討：「批次處理」的藝術與陷阱：不僅僅是將郵件集中回覆，而是設計一套系統，將性質相似的任務進行整合處理，以減少大腦在不同任務間切換帶來的「轉換成本」（Switching Cost）。環境工程學：探討如何科學地設計你的工作空間，從光線、聲音到數位介面，每一個細節都是為了強化專注力。我們提供具體的設置指南，將你的辦公桌變成一個「心流生成器」。數位排毒的高效實踐：學習如何對通知、社群媒體和無用的資訊流進行「硬性切割」。這不僅是關閉通知，更是建立一套嚴格的資訊攝入協議，確保你主動獲取資訊，而非被動接收資訊。應對「完美主義的癱瘓」：許多拖延源於對完美結果的過度追求。本章提供「最小可行產出」（MVO）的實戰策略，讓你學會在不犧牲質量的前提下，快速啟動並完成任務的初稿。 --- 第三張王牌：錨定（The Anchor）——結構化你的工作流程與決策混亂的工作流程是效率的無形殺手。錨定，意味著建立起清晰、重複且可信賴的結構，讓你的大腦可以從執行細節中解放出來，專注於更高層次的策略思考。本章深入探討：「兩分鐘原則」的升級版應用：擴展這個原則，不僅適用於立即完成的小事，更應用於快速評估和分類更複雜的請求。情境化任務管理：傳統的待辦清單是靜態的。我們介紹如何根據你「所處的位置」（在家、在辦公室、在路上）或「所需的心智狀態」（需要深度思考、需要溝通協調）來組織任務，確保你在對的場景下處理對的事。決策樹的建立：如何為常見的重複性決策預設標準和流程，從而極大地減少決策疲勞。當你面對常規問題時，不必重新「發明輪子」，只需依循預設的錨點。緩衝時間的戰略部署：真正的效能高手懂得留白。學習如何將「緩衝時間」視為計畫的一部分，用來應對突發事件和進行必要的反思，而非將其視為浪費。 --- 第四張王牌：放大（The Multiplier）——系統化你的成果與休息效能的終極目標是創造可持續的影響力。這張王牌關注如何將單一的努力轉化為系統化的成果，並確保你的個人系統可以持續運轉，避免耗盡。本章深入探討：「成果模組化」：如何將你重複完成的工作或產出（如報告結構、演示文稿模板、標準作業流程SOP）轉化為可複用的模組，實現一勞永逸的效果。建立你的「知識複利系統」：學習如何有效地捕捉、組織和檢索你在工作過程中積累的洞察和知識，讓每一次學習的成果都能在未來的任務中被立即調用。策略性恢復（Strategic Recovery）：休息不是生產力的對立面，而是生產力的燃料。我們詳細解析不同類型的休息（身體休息、心智休息、社交休息）如何為你的下一次高效循環充電。回饋迴路與持續優化：建立一個定期的「效能審計」儀式。這是一個無關乎自責的過程，而是冷靜地分析哪些王牌發揮了作用，哪些環節需要調整，從而使整個四維度系統不斷迭代升級。 --- 結語：從「控制」到「掌控」《效能稱霸的四張王牌》旨在將你從被動地「管理時間」的壓力中解脫出來，轉而學習如何「設計」你的產出和生活。它不提供速成捷徑，而是提供一套結構化的思維工具和操作框架，讓你能夠清晰地看見工作的價值所在，精準地部署你的能量，最終在工作和生活中，真正實現「少做多成，且行且穩」的效能稱霸境界。如果你準備好停止盲目地追趕時鐘，開始主動塑造你的每一天，這四張王牌將是你最強大的盟友。

作者简介

李正賢

42歲，一位擁有財經博士頭銜的文字創作者，對於商業財經領域瞭若指掌，憑藉其敏銳的判斷力與絕佳的分析能力，馳騁在商業寫作的園地，對於人事管理、組織概念有獨到的見解，是一位難得的商業文人。

目录信息

第一章一切從「簡」|高效管理秘訣

簡單，一種高效解決問題的方法
管理，越簡單越好
開始時便懷有最終目標
要獲得高效就必須有效溝通
掌握信息即是掌握成功
善用人才，財源滾滾來
第二章借「力」使力|攫取成功的捷徑

善用競爭槓桿
建構好你的人脈網路
最有效的競爭策略|以迂為直，借力使力
洞燭機先，預見生財
善加發揮自己的優勢
第三章贏家策略|從小處著手，方能成就大事

拋棄事必躬親
懂得放棄，收穫更多
欲取先予，以退為進
勿以利大而妄為，勿以利小而不為
集中經營，別向不熟悉的行業伸手
第四章效能稱霸|掌握關鍵，就能和他們一樣

巴菲特的致富之道
戴爾直銷模式的龐大效能
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本封面设计颇具匠心，那种沉稳又不失活力的色彩搭配，一下子就抓住了我的眼球。拿到手的时候，我就有一种强烈的预感，这本书的内容绝对不是那种泛泛而谈的“鸡汤文”。我比较偏爱那种能提供具体操作路径和深入思考框架的书籍，而这本书的排版和章节划分，给我的初步印象就是结构严谨，逻辑清晰。我特别留意了目录设计，它似乎将一个宏大的主题拆解成了几个可执行的模块，这对于我这种喜欢“按部就班”提升效率的人来说，简直是福音。我期待它能带来一些我过去阅读的效率管理书籍中未曾提及的新鲜视角，比如如何在信息爆炸的时代过滤噪音，或者如何构建一个真正能驱动个人成长的反馈循环系统。从纸张的质感到油墨的气味，这本书都散发着一种“认真对待”的态度，这让我对即将开启的阅读之旅充满了信心，相信它会是近期我书架上最值得反复翻阅的宝藏之一，而非仅仅是摆设。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我对市面上那些鼓吹“一夜致富”或“简单粗暴”的成功学嗤之以鼻，真正能打动我的，是那些愿意深入剖析底层逻辑和思维模型的作品。这本书的文字风格给我的感觉是相当克制的，没有过多的情绪渲染，而是像一位经验丰富的导师在与你进行一次深入的、平视的对话。我特别欣赏作者在引言中展现出的那种务实精神，他似乎并不承诺你会立刻成为超人，而是引导你理解“效能”背后的真正驱动力是什么，这种对本质的挖掘，远比那些花哨的技巧来得有价值。我希望这本书能够提供一套系统性的工具箱，让我能够灵活应对不同场景下的挑战，而不是僵硬地套用一套公式。如果它能帮助我重新审视自己现有的工作流程，找出那些隐形的“时间黑洞”，并用更具前瞻性的方法取而代之，那么这本书的价值就无可估量了。

评分☆☆☆☆☆

作为一名资深阅读者，我对书籍的“可操作性”有着近乎苛刻的要求。有些书读完让人热血沸腾，但合上书本后却不知从何下手。我非常看重那些能够提供清晰路线图的作品。从这本书的整体论调来看，它似乎致力于将复杂的理念拆解成模块化的、可执行的步骤。我特别留意了书中是否有关于“持续迭代”和“习惯养成”的深入讨论，因为我知道，任何一次效率的飞跃，最终都归功于日积月累的微小改进。如果这本书能提供一套可量化的衡量标准，让我能够清晰地追踪自己的进步，并根据数据反馈进行调整，那么它就不仅仅是一本“读物”，而更像是一个长期的“效率伙伴”。我希望它能真正赋能于我，让我从“瞎忙”的状态中彻底解脱出来，进入一种有意识、有掌控感的精进之路。

评分☆☆☆☆☆

我阅读的速度通常比较快，但对于那些真正能启发我的书，我反而会放慢脚步，细细品味每一个论点。这本书的行文节奏感把握得非常好，段落之间的过渡自然流畅，很少出现让人需要倒回去重读才能理解的地方。这说明作者在组织材料时下了大功夫，确保了信息传递的效率。我注意到书中似乎引用了一些跨学科的理论，这让我感到惊喜，因为真正的卓越往往诞生于学科的交叉点。我期待看到这些看似不相关的知识是如何被巧妙地编织在一起，共同支撑起“称霸效能”这一宏大命题的。如果它能提供一些经过实战检验的案例分析，那就更完美了，毕竟，理论如果没有被验证，就像没有地基的摩天大楼。这种对细节的关注和对全局的掌控力，是区分优秀读物和平庸之作的关键所在。

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考如何将我的长期愿景与日常琐碎的工作有效对齐，这是一个困扰我很久的难题。这本书的标题本身就具有一种强烈的指向性，它似乎在暗示，提升效能并非孤立的技巧训练，而是一场有策略的、全方位的战斗。我注意到书中对“战略层面”的思考似乎占据了相当大的比重，这正是我所急需的。我厌倦了那种只教你如何更快地完成任务，却不告诉你“为什么要做这些任务”的书。我希望这本书能提供一套方法论，帮助我建立起清晰的优先级判断体系，让我能毫不犹豫地对低价值的请求说“不”。如果它能帮助我构建起一个能抵抗外界干扰、始终聚焦于核心目标的心理防火墙，那么我愿意给予它最高的评价。这已经超越了单纯的“工作技巧”范畴，触及到了个人生命管理的核心议题。

评分☆☆☆☆☆